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| DC.contributor | 產業經濟研究所 | zh_TW |
| DC.creator | 連書賢 | zh_TW |
| DC.creator | Shu-Hsien Lien | en_US |
| dc.date.accessioned | 2004-7-14T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2004-7-14T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=89424016 | |
| dc.contributor.department | 產業經濟研究所 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 在運動鞋產業裡，也有垂直分工的產業組織；國際品牌只專注於產品設計及品牌行銷，而其他生產作業流程外包給專業代工廠商。Adidas和Reebok原本都是自己設立工廠生產，採用垂直整合的模式。經過不斷的嘗試，後來採用垂直分工模式。Nike一開始代銷日本鬼塚公司的運動鞋，並不生產運動鞋。之後，自己設計運動鞋，不過還是交由日本商社幫忙生產，都是採取垂直分工的模式。但是之間經過兩次生產基地的轉移，和台灣代工廠有相當大的關係。
本文以歷史的角度，用文獻回顧的方式，並用產業經濟學的理論，整理出運動鞋產業具有代表性廠商包括國際買家Adidas、Nike、Reebok和代工廠商寶成、豐泰等的經營過程。本文分為六章：第一章緒論，說明本文的研究動機和目的，並說明本文研究之方法。第二章台灣製鞋業概況，先說明台灣製鞋業的歷史、鞋類製造業的定義與分類和鞋類的成本結構，接著說明台灣製鞋業的優勢。第三章介紹運動鞋產業範圍、運動鞋鞋材產業和新鞋發展的過程。第四章說明國際品牌Adidas、Nike和Reebok的歷史沿革。第五章介紹台灣代工廠商寶成和豐泰的歷史沿革。第六章說明垂直分工之起源，從國際品牌和台灣代工廠的發展過程中，觀察到一些原因。第七章結論，就本文的結果做一個歸納跟說明。 | zh_TW |
| DC.subject | 垂直分工 | zh_TW |
| DC.subject | 運動鞋產業 | zh_TW |
| DC.title | 運動鞋產業垂直分工之起源 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |