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DC.contributor | 人力資源管理研究所 | zh_TW |
DC.creator | 鄭素鈴 | zh_TW |
DC.creator | Su-Ling Cheng | en_US |
dc.date.accessioned | 2005-7-22T07:39:07Z | |
dc.date.available | 2005-7-22T07:39:07Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=90427023 | |
dc.contributor.department | 人力資源管理研究所 | zh_TW |
DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
DC.description | National Central University | en_US |
dc.description.abstract | 薪資系統如能與組織目標愈加緊密連結、或愈適配,則組織將會愈有效益及彈性以支應環境的變化。基於卓越的薪資專業人員之職能,能為組織建立優質的薪資策略與政策,本研究將藉由薪資專業人員職能評鑑量表之建立,發展薪資專業人員之職能模型,作為人力資源管理活動之運用。
本研究共抽樣221家公司進行實證研究,寄發含自評問卷與直屬主管評核問卷共430份,回覆公司家數為45家,回收的有效問卷共計92份問卷,有效回收率為21%。經由主成份分析最大變異法之統計檢定,共萃取出20個職能題項,四個構面,分別為『薪資策略發展能力』、『薪資制度設計能力』、『個人屬性與特質』和『薪資調查與應用能力』等,量表及構面一致性(信度)則介於 0.84 至0.94 之間,再經過效標關聯效度分析檢定後,四組職能群組與工作績效表現間的關係,呈現顯著的正相關,相關程度分別為0.58、0.46、0.61與0.52。
最後,透過階層迴歸分析進一步探討教育程度、年資與四組薪資職能群組對工作績效表現間的關係,結果發現「教育程度」與「年資」非關工作成功與否的主要歸因,唯有「薪資策略發展能力」、「薪資制度設計能力」與「個人屬性與特質」才是有效預測工作績效表現的主要因素。因此,欲提升薪資專業人員的工作績效表現,應該著重於薪資職能的提昇而不是憑藉其年資或是教育程度等條件,具備愈高薪資職能者,其工作表現將會愈卓越。 | zh_TW |
DC.subject | 評鑑量表 | zh_TW |
DC.subject | 職能模型 | zh_TW |
DC.subject | 職能 | zh_TW |
DC.subject | 薪資專業人員 | zh_TW |
DC.title | 薪資專業人員職能模型建立之研究 | zh_TW |
dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
DC.type | thesis | en_US |
DC.publisher | National Central University | en_US |