| DC 欄位 |
值 |
語言 |
| DC.contributor | 人力資源管理研究所 | zh_TW |
| DC.creator | 張思綺 | zh_TW |
| DC.creator | Szu-Chi Chang | en_US |
| dc.date.accessioned | 2004-6-27T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2004-6-27T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=91427011 | |
| dc.contributor.department | 人力資源管理研究所 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 隨著時代的變遷，每一世代的員工工作價值觀也隨之改變，年輕一代的員工所重視的及所想要的與過去已不再相同，我們無法期望在不了解員工需求的情況下，能設計出高效能的組織活動。因此，工作價值觀對組織活動的影響力已成為不容忽視的議題，近來許多研究認為工作價值觀可應用於人力資源管理活動（招募、任用、訓練發展、激勵、升遷等），使組織獲得更高的效能。根據Nadler & Tushman (1980)的研究發現，在其他條件不變下，工作價值觀與人力資源管理活動的契合度愈高則組織效能愈高。而國內高科技產業的龍頭－台積電便將該公司的價值觀納入員工的績效考核項目中，並連結到員工的薪酬與分紅，使價值管理落實到組織中，促使員工達成績效的目標(官振萱，2003)。企業若能有效的運用價值觀的概念，發展適當的管理機制以凝聚組織的共識，則不但能有效地運用人力資源，還能增進員工工作滿意及組織承諾，進而提升組織的整體績效。因此，基於以上之研究動機，本研究之目的為探討「目的性」及「工具性」工作價值觀與工作績效的關係。
本研究除了探討工作價值觀對工作績效之影響外，亦檢視員工個人屬性之不同是否會在工作價值觀上產生差異，本研究的主要變項乃以工作價值觀為自變項、工作績效為依變項、個人屬性為控制變項。本研究採用個案分析的方式，對象為新竹科學園區某IC設計公司，共計發出300份問卷，回收率達80.33%，扣除無效問卷6份，獲得有效問卷共235份。將資料經變異數分析及階層迴歸分析後，有以下的研究發現：
一、不同個人屬性在工作價值觀之差異
1. 女性較男性重視社會互動。
2. 已婚比未婚重視休閒健康與交通。
3. 大學學歷比專科以下或研究所學歷重視自我實現。
二、工作價值觀對工作績效之影響
1. 「自我成長取向」工作價值觀與工作績效呈正相關。
2. 「自我實現取向」工作價值觀與工作績效呈正相關。
3. 「尊嚴取向」工作價值觀與工作績效呈正相關。
4. 「休閒健康與交通取向」工作價值觀與工作績效呈正相關。 | zh_TW |
| DC.subject | 工作價值觀 | zh_TW |
| DC.subject | 工作績效 | zh_TW |
| DC.subject | 個人屬性 | zh_TW |
| DC.title | 工作價值觀與工作績效關係之研究 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |