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DC.contributor | 資訊管理學系 | zh_TW |
DC.creator | 凌瑋育 | zh_TW |
DC.creator | Wei-Yu Ling | en_US |
dc.date.accessioned | 2005-6-28T07:39:07Z | |
dc.date.available | 2005-6-28T07:39:07Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=92423026 | |
dc.contributor.department | 資訊管理學系 | zh_TW |
DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
DC.description | National Central University | en_US |
dc.description.abstract |
二十一世紀是知識經濟的時代。知識已取代傳統生產要素的地位,成為企業創造競爭優勢的重要來源。如何有效的管理分享組織中的知識,也成為當下的重要議題,其中最重要的關鍵,在於組織如何激勵員工,讓員工有足夠的動機,願意將本身的知識分享給其他同事,達成知識分享的目的。
本研究以資訊分享理論及慎思行動理論為基礎,提出四個影響員工知識分享的動機,包含期望報酬、期望關係、期望貢獻、以及組織中自尊。將此四個動機依動機理論歸為外在動機(期望報酬及期望關係)、以及內在動機(期望貢獻及組織中自尊),並且進一步探討,在分享不同的知識類型下,各知識分享的動機對於員工知識分享態度的重要性。
本研究結果顯示,期望關係、期望貢獻、組織中自尊對於員工的知識分享態度有正向的影響,但期望報酬則對員工的知識分享態度有負面的影響。經由更深入的探討後,本研究發現,在分享外顯知識的情況下,員工的知識分享態度除了受到外在動機的影響外,內在動機也是重要的影響因素;在分享內隱知識的情況下,只有內在動機才會對員工的知識分享態度有所影響。也就是說,在分享不同知識類型的情況下,驅使員工知識分享的動機也會有所不同。 | zh_TW |
DC.subject | 資訊分享理論 | zh_TW |
DC.subject | 慎思行動理論 | zh_TW |
DC.subject | 知識分享 | zh_TW |
DC.subject | 知識分享動機 | zh_TW |
DC.title | 分享或不分享?知識分享動機與知識類型之影響研究 | zh_TW |
dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
DC.type | thesis | en_US |
DC.publisher | National Central University | en_US |