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語言 |
| DC.contributor | 高階主管企管碩士班 | zh_TW |
| DC.creator | 連榮隆 | zh_TW |
| DC.creator | Jung-Lung Lien | en_US |
| dc.date.accessioned | 2005-6-21T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2005-6-21T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=92430023 | |
| dc.contributor.department | 高階主管企管碩士班 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 本篇論文主要為探討筆記型電腦之產品開發策略，分別從產品開發流程，產品開發策略，公司資源配置和產品開發關鍵因素等方面來論述，企業若從新產品開發的前置作業開始，即嚴格的實施各階段關卡的控管，產品策略的評估，加強分析團隊資源的配置，和掌握各項開發過程的關鍵因素，則可獲致新產品開發的成功。
本研究以國內個案公司案例為研究對象，並以產品開發專案為分析單位，以實徵方式收集資料，以探索企業產品開發之實際運作與學理上之比較分析。研究結果發現如下：
1) 產品開發流程實施關卡流程控管配以各階段的產品設計審查會，可以降低技術問題的風險性，並提升開發流程之效率。
2) 產品開發策略應講求模組化之設計，可以降低成本，增加產品開發彈性和縮短開發時程。
3) 產品開發的有效資源配置集中在產品設計與測試階段，若能有效掌握各產品開發在此階段之資源分配，則可提升企業整體之資源運用。
4) 關鍵因素的掌握度，關係產品開發的成敗，企業應隨時檢視各產品開發過程之影響因素，可確切提升產品開發之成功率。 | zh_TW |
| DC.subject | 模組化設計 | zh_TW |
| DC.subject | 產品開發關鍵因素 | zh_TW |
| DC.subject | 階段關卡流程 | zh_TW |
| DC.subject | 產品設計審查會 | zh_TW |
| DC.title | 筆記型電腦產品開發策略之探討
-- 以某公司為例 -- | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |