博碩士論文 92430026 完整後設資料紀錄

DC 欄位 語言
DC.contributor高階主管企管碩士班zh_TW
DC.creator陳奕司zh_TW
DC.creatorYi-Si Chenen_US
dc.date.accessioned2005-7-7T07:39:07Z
dc.date.available2005-7-7T07:39:07Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.urihttp://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=92430026
dc.contributor.department高階主管企管碩士班zh_TW
DC.description國立中央大學zh_TW
DC.descriptionNational Central Universityen_US
dc.description.abstract企業資源規劃系統(Enterprise Resource Planning;ERP)於近幾年來非常受到企業界的重視,過去企業內部之採購、研發、生產、銷售、人資及財會等各部門,電腦系統多半各自獨立運作,以致於各部門間的資料無法整合,造成企業內部門間的資訊流不夠開放,常有重複處理及浪費資源的弊端出現。而在二十一世紀快速與透明化的資訊系統時代,企業應建立一套有效的管理系統,進行企業內部跨部門作業的功能整合,方能維持企業永續經營的競爭利器。 基於台灣目前仍以中小企業為多,因此,企業應該選擇適當本身的ERP模組,而不是盲目的模擬大企業所建置的ERP系統。另外,目前對於ERP的相關研究探討不少,但針對企業導入ERP後的實際績效評估的研究分析則較少著墨。本研究係以國內之上市企業導入D公司之ERP系統前後績效為研究對象,藉由各項客觀之財務比率分析,比較國內的上市企業是否在導入D公司ERP系統後,是否能在快速競爭的環境中,持續保有更佳的競爭優勢。本研究即是以此為出發點,企圖檢視企業導入ERP系統的績效成果是否顯著。以供企業衡量導入ERP之效益,並能提供國內大部份的中小企業在導入ERP系統前的決策參考。zh_TW
DC.subject財務績效zh_TW
DC.subject企業資源規劃系統zh_TW
DC.subject績效評估zh_TW
DC.title國內上市企業導入ERP系統前後績效評估 -以D供應商之ERP系統為例zh_TW
dc.language.isozh-TWzh-TW
DC.type博碩士論文zh_TW
DC.typethesisen_US
DC.publisherNational Central Universityen_US

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