博碩士論文 100454007 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:29 、訪客IP:3.141.100.120
姓名 李佳臻(Chia-Chen Lee)  查詢紙本館藏   畢業系所 產業經濟研究所
論文名稱 生技產業廠商存活分析─以科學工業園區的廠商為例
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 本研究嘗試以1985年1月1日至2017年12月31日期間,新竹科學工業園區之所有存在與曾經存在的103家生技產業廠商及總退出的27家生技產業廠商作為研究的對象,進行存活度實證分析。研究結果發現,大型廠商相較於中小型廠商存活機率會比較高,平均存活時間為20.38年,具研發成效廠商相較於不具研發成效廠商存活機率會比較高,平均存活時間為21.95年,附屬廠商相較於獨立廠商存活機率會比較高,平均存活時間為22.12年。總而言之,經濟規模大、具研發成效、以及廠商型態為附屬廠商,則存在較低的退出風險。
依據研究結果,資源依賴理論的兩項假設無法獲得支持。但是,資源依賴理論強調,組織在所處的環境必須獲得掌控度,降低對環境之依賴性,增強廠商的自主性,而母公司或FDI 為尋求自身或短期的利益。因此,生技廠商若要降低廠商經營風險,必須以自主經營之理念取得資源,以維持更好的存活機率。
摘要(英) This study attempts to empirically analyze the survival of the biotechnology industry in the Hsinchu Science Park, since between 1 January 1985 to 31 December 2017, a total of 103 biotechnology manufacturers, 27 of which have exited. The study found that manufacturers with large economic scales have higher survival rates than those with small and medium-sized economies, and the average survival time is 20.38 years. The survival rate of manufacturers with research and development performance is higher than that of non-research and development companies, and the average survival time is 21.95 years. Affiliates vendors have a higher survival rate than independent vendors, with an average survival time of 22.12 years. In short, the economic scale of biotech manufacturers, research and development results, and vendor types are affiliated vendors, there is a lower risk of exit.
According to the research results, the resource-dependent hypothesis cannot be supported. However, resource dependence emphasizes that the organization must be in control of its environment, reduce its dependence on the environment, and enhance the autonomy of the manufacturer, while the parent company or FDI seeks its own or short-term benefits. Therefore, if biotech manufacturers want to reduce the risk of business operations, they must obtain resources with the concept of self-management to maintain a better chance of survival.
關鍵字(中) ★ 生技產業
★ 新竹科學園區
★ 存活度分析
★ 退出風險
★ 資源依賴理論
關鍵字(英) ★ Biotechnology Industry
★ Hsinchu Science Park
★ Survival Analysis
★ Exit Risk
★ Resource Dependence Theory
論文目次 摘要 …………………………………………………………………………………………………………………… I
Abstract ……………………………………………………………………………………………………… II
目錄 ………………………………………………………………………………………………………………… III
表目錄 ……………………………………………………………………………………………………………… V
圖目錄 ……………………………………………………………………………………………………………… VI
第一章 緒論 …………………………………………………………………………………………………… 1
第一節 研究背景 ………………………………………………………………………………………… 1
第二節 研究動機 ………………………………………………………………………………………… 3
第三節 研究目的 ………………………………………………………………………………………… 4
第四節 研究流程 ………………………………………………………………………………………… 5
第二章 生技產業發展 ………………………………………………………………………………… 6
第一節 全球生物技術產業發展現況與分析 …………………………………… 6
第二節 我國生物技術產業發展現況與分析 …………………………………… 11
第三章 文獻回顧 …………………………………………………………………………………………… 18
第一節 廠商存活分析 ………………………………………………………………………………… 18
第二節 資源依賴與廠商存活 ………………………………………………………………… 19
第三節 利基寬度與廠商存活 ………………………………………………………………… 22
第四章 資料來源與研究方法 …………………………………………………………………… 24
第一節 資料來源 ………………………………………………………………………………………… 24
第二節 竹科歷年生技廠商進退狀況 …………………………………………………… 24
第三節 研究變項與假設說明 ………………………………………………………………… 27
第四節 實證模型 ………………………………………………………………………………………… 30
第五章 實證結果 …………………………………………………………………………………………… 33
第一節 竹科生技廠商描述性統計 ……………………………………………………… 33
第二節 竹科生技廠商的存活表現 ……………………………………………………… 35
第三節 竹科生技廠商存活度Cox 模型分析 ………………………………… 41
第六章 結論與建議 ……………………………………………………………………………………… 44
第一節 本文結論 ………………………………………………………………………………………… 44
第二節 研究建議 ………………………………………………………………………………………… 45
參考文獻 ……………………………………………………………………………………………………………… 46
英文文獻 ……………………………………………………………………………………………………………… 46
中文文獻 ……………………………………………………………………………………………………………… 47
網際網路 ……………………………………………………………………………………………………………… 49
附錄 竹科生技廠商的KM法存活表現估計結果 ………………………………… 50


表目錄
表1-1 2017年新竹科學工業區產業概況 …………………………………………… 4
表2-1 我國生技產業投資獎勵措施概略彙整表 ……………………………… 13
表2-2 2016~2017 年我國生技產業經營現況 ………………………………… 15
表4-1 竹科生技廠商歷年粗設立率與粗退出率 ……………………………… 26
表5-1 竹科生技廠商基本變項的描述性統計 …………………………………… 34
表5-2 KM法竹科生技廠商存活時間之廠商規模差異性 ………………… 36
表5-3 KM法竹科生技廠商存活時間之研發成效差異性 ………………… 37
表5-4 KM法竹科生技廠商存活時間之廠商型態差異性 ………………… 38
表5-5 KM法竹科生技廠商存活時間之資金型態差異性 ………………… 39
表5-6 KM法竹科生技廠商存活時間之利基寬度差異性 ………………… 40
表5-7 竹科生技廠商退出風險Cox迴歸模型分析 ……………………………… 41
附表1 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-廠商規模(大型企業) … 50
附表2 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-廠商規模(中小型企業) … 52
附表3 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-研發成效(不具研發) …… 54 附表4 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-研發成效(具研發) ………… 55
附表5 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-廠商型態(獨立廠) ………… 57
附表6 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-廠商型態(附屬廠) ………… 58
附表7 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-資金型態(非FDI) ………… 61
附表8 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-資金型態(FDI) ……………… 63
附表9 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-利基寬度(專才) …………… 65
附表10 竹科生技廠商KM存活曲線估計結果-利基寬度(通才) ………… 67

圖目錄
圖1-1 2017-2022年全球處方藥市場規模預測 …………………………………… 1
圖1.2 研究流程 …………………………………………………………………………………………………… 5
圖2-1 全球藥品市場發展現況 ……………………………………………………………………… 7
圖2-2 全球醫療器材市場規模分布及成長預估 …………………………………… 8
圖2-3 2017 年全球農業生技主要市場規模 ………………………………………… 9
圖2-4 全球再生醫學市場發展趨勢 …………………………………………………………… 10
圖2-5 我國生物技術產業範疇(製造業及其相關技術服務業) ……… 14
圖2-6 2008~2017 年我國生技產業經營現況統計 ……………………………… 16
圖4-1 竹科歷年生技廠商粗設立率與粗退出率 …………………………………… 25
圖4-2 竹科歷年生技廠商設立與退出廠商家數 …………………………………… 25
圖5-1 竹科生技廠商KM存活曲線按廠商規模區分 ……………………………… 36
圖5-2 竹科生技廠商KM存活曲線按研發成效區分圖 ………………………… 37
圖5-3 竹科生技廠商KM存活曲線按廠商型態區分圖 ………………………… 38
圖5-4 竹科生技廠商KM存活曲線按資金型態區分圖 ………………………… 39
圖5-5 竹科生技廠商KM存活曲線按利基寬度區分圖 ………………………… 40
參考文獻 英文文獻
1.Baum, J. A. C. (2005). “The Blackwell companion to organizations.” Blackwell Publishing.
2.Burke, A., Görg, H., and Hanley, A. (2008). “The impact of foreign direct investment on new firm survival in the UK: evidence for static versus dynamic industries.” Small Business Economics, 31(4), 395-407.
3.Carroll, G. R., (1985). “Concentration and specialization: dynamics of niche width in population of organizations.” American Journal of Sociology, Vol. 91: 1626-1683.
4.Casciaro, T., and Piskorski, M. J. (2005). “Power imbalance, mutual dependence, and constraint absorption: A closer look at resource dependence theory.” Administrative science quarterly, 50(2): 167-199.
5.Disney, R., J. Haskel, and Y. Heden. (2003) “Entry, exit and establishment survival inUK Manufacturing.” Journal of Industrial Economics 51: 91-112.
6.Fotopoulos, G., & Louri, H. (2000) “Location and survival of new entry.” Small Business Eeconomics, 14(4): 311-321.
7.Fotopoulos, G., & Louri, H. (2000) “Determinants of hazard confronting new entry: does financial structure matter?. ” Review of Industrial Organization, 17(3): 285-300.
8.Görg, H , and Eric Strobl. (2004) “Foreign direct investment and local economic development: beyond productivity spillovers in the impact of foreign direct investment on development: new measurements, new outcomes, new policy approaches.” Institute for International Economics Workshop on Washington DC.
9.Hannan, M. T., and Freeman, J. (1989). “Organizations and social structure.” Organizational ecology : 3-27.
10.Institute Report. (2018) “2018 and Beyond: Outlook and Turning Points.” IQVIA, March 13.
11.Jensen, Paul H., Elizabeth Webster, and Hielke Buddelmeyer, (2006) “Innovation, Technological Conditions and New Firm Survival.” Melbourne Institute of Applied Economic and Social Research: 434-448.
12.Kaniovski, S., Peneder, M., & Smeral, E. (2008) “Determinants of firm survival in the Austrian accommodation sector.” Tourism Economics, 14(3): 527-543.
13.Pfeffer, J. and Salancik, G. R. (1978). “A social information processing approach to job attitudes and task design.” Administrative science quarterly: 224-253.
14.Segarra, A., & Callejón, M. (2002) “New firms′ survival and market turbulence: New evidence from Spain.” Review of industrial Organization, 20(1): 1-14.
15.Tveterås, R., & Eide, G. E. (2000). “Survival of new plants in different industry environments in Norwegian manufacturing: As semi-proportional Cox model approach.” Small Business Economics, 14(1): 65-82.

中文文獻
16.工研院產業經濟研究中心,2017,2017 醫療器材產業年鑑。
17.王盈智,2007,高科技廠商的存活風險分析: 以竹科廠商為例。政治大學社會學研究所學位論文。
18.林建甫,2008,存活分析。雙葉書廊.。
19.林明震,2010,對外投資與海外生產對產業升級之影響-台灣傳統產業與高科技產業的比較。臺灣大學經濟學研究所學位論文。
20.安士敦與瞿宛文,2003,超越後進-台灣的產業升級策略。台北市: 聯經出版社。
21.吳秋梅,2012,生技醫療產業研發費用、專利權與公司市場價值之攸關性研究。中正大學會計與資訊科技學系學位論文。
22.財團法人生物技術開發中心,2017,製藥產業年鑑2017。
23.財團法人生物技術開發中心,2017,應用生技產業年鑑2017。
24.陳端容與范國棟,2007,醫師生涯路徑選擇相關因素的事件使分析-醫師職場階級化的效應。台灣社會學刊,38,頁105-133。
25.新竹科學園區,2017,2017年新竹科學工業園區年報。
26.勤業眾信聯合會計師事務所,2018,2018年生技醫療產業展望。
27.鍾憲瑞與陳俊忠,2006,大者恆大嗎? 規模與擴張傾向間關係的檢視。 管理學報,23(1),頁45-61。
28.薛承泰,2000,台灣地區已婚婦女再就業時機的初步分析。人口學刊,21,頁77-99。
29.謝存瑞、鍾憲瑞與羅萱,2010,規模、集團隸屬與擴張積極性。中山管理評論,18(3),頁837-861。
30.鄭東辰,2006,存活分析應用於研發投資決策之研究-以全球前十大軸承公司為例。國立成功大學高階管理碩士專班碩士論文。
網際網路
31.中華民國內政部戶政司,全國人口資料庫統計地圖,https://gis.ris.gov.tw/index.html。
32.社團法人中華民國學名藥協會問答集,http://www.tgpa.org.tw/page/about/index.aspx?kind=32
33.經濟部工業局工廠公示資料查詢系統,https://serv.gcis.nat.gov.tw/Fidbweb/index.jsp
指導教授 蔡偉德博士(Wei-Der Tsai) 審核日期 2019-7-24
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明