晶片太陽能產業的供應商管理與評量-以G公司為例

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陳怡樺(Yi-hua Chen) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

晶片太陽能產業的供應商管理與評量-以G公司為例

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摘要(中)

2013年太陽能產業重心將由以往的歐洲逐漸移往亞洲市場，歐洲的債務危機不但影
響整體太陽能產業的投資，也因太陽能補助縮水調降，導致大廠相繼倒閉；反觀亞洲各國積極推動太陽能相關補助政策及目標，各國紛紛預測亞洲市場將正式超越歐洲。太陽能市場的價格一直是關注的焦點之一，過去幾年價格持續下跌，而目前觀察市場趨勢，已呈現產量縮減價格不跌的現象，廠商多以技術與製程改善來降低成本。此外，終端市場的需求將拓展到更多國家，將大幅降低因為補助政策縮水調降所引起的需求衰退風險；太陽能產業將邁入政策導向、新興市場需求、技術精進與供應鏈重組的全新格局。
　　有效的供應鏈管理，影響企業整體策略甚鉅，如何評選供應商，更是企業於供應鏈管理中相當重要的議題。本研究透過個案分析，針對太陽能產業之上游晶片製造廠供應商管理進行研究探討，分別針對個案公司的供應商管理系統流程設計層面、供應商開發/篩選層面、供應商管理規劃層面與供應商評量層面逐一分析；並將個案公司目前所面臨的問題分為市場／環境層面及個案公司供應商管理體制層面二部份說明其問題點及給予管理上建議，期望個案公司能強化重視供應商管理流程系統，於實務上不但能廣泛運用至整體太陽能產業，更能擴及予其他產業參考。

摘要(英)

The focus of solar energy industry will be moved from Europe to Asia gradually in 2013. Eurozone debt crisis is not only affecting all of solar industry investment, but also leading manufacturers close-down because governments reduced their subsidy. In contrast, Asian countries have been promoting subsidy policy for solar energy. Countries have predicted the Asian market will take over Europe. Solar energy’s price has always been a focus for the market. Its price has been continuing decreased in the past few years. Observation shows a trend that current market production’s reduced, but the prices do not decrease. Manufacturers improve their process and technology to reduce costs. In addition, end-users’ demand will expand to more countries; it can reduce the risk of demand decline due to government decrease their subsidy policy. Solar energy industry will step into a new pattern as policy-oriented, emerging market, technological advancement and supply chain restructuring.
An effective supply chain management has great impact on business strategy, and how to choose supplier is an important item in supply chain management. This research uses a case company to analyze, research and explore for supply chain management of wafer manufacturers in solar energy industry. It identifies the problem by market/ environment, supplier management and also advice the suggestion of management. The author hopes the case company can strengthen and pay their attention in supplier management flow system.

關鍵字(中)

★ 供應商管理
★ 供應鏈管理
★ 評量研究

關鍵字(英)

★ Supply Chain Management
★ Supplier Management
★ Study of Evaluation

論文目次

目錄
第一章緒論…………………………………………………………………………1
1.1 前言………………………………………………………………………1
1.2 研究動機…………………………………………………………………3
1.3 研究目的…………………………………………………………………3
1.4 研究範圍與限制…………………………………………………………4
1.5 論文架構…………………………………………………………………4
第二章文獻探討……………………………………………………………………6
2.1 供應鏈管理基本介紹……………………………………………………6
2.1.1 供應鏈管理定義…………………………………………………6
2.1.2 供應鏈管理目的…………………………………………………8
2.1.3 供應鏈管理的整合………………………………………………9
2.1.4 供應鏈管理的效益………………………………………………10
2.2 採購管理…………………………………………………………………11
2.2.1 採購的意義與目的………………………………………………11
2.2.2 採購的方法………………………………………………………14
2.2.3 採購的管理策略…………………………………………………15
2.3 供應商管理………………………………………………………………18
2.3.1 供應商評選………………………………………………………18
2.3.2 供應商的績效評估標準…………………………………………20
第三章產業概況與個案公司介紹……………………………………………………23
3.1 產業現況與發展…………………………………………………………23
3.2 個案公司簡介……………………………………………………………24
3.3 組織沿革…………………………………………………………………26
3.4 經營與競爭策略…………………………………………………………27
3.5 技術規格發展趨勢………………………………………………………28
3.6 營運方向與遠景…………………………………………………………29
第四章個案分析與探討………………………………………………………………30
4.1 個案公司供應商管理流程………………………………………………30
4.2 新供應商之評鑑…………………………………………………………32
4.3 合格材料供應商定期評核………………………………………………34
4.3.1 每月供貨品質評核………………………………………………34
4.3.2 每季供貨品質評核………………………………………………34
4.3.3 年度績效評核……………………………………………………35
4.4 委外加工供應商定期評核………………………………………………37
4.4.1 每月供貨品質評核………………………………………………38
4.4.2 稽核表單介紹……………………………………………………38
4.5 品質、環衛政策與供應商管理…………………………………………42
4.6 目前所面臨的問題………………………………………………………43
第五章結論與建議……………………………………………………………………46
5.1 研究結論…………………………………………………………………46
5.2 給個案公司管理上的建議………………………………………………47
參考文獻………………………………………………………………………50
中文部份………………………………………………………………………50
英文部份………………………………………………………………………51

參考文獻

參考文獻
一、中文部份
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指導教授

何應欽

審核日期

2013-6-13

推文