 |
|
|
|
以作者查詢圖書館館藏 、以作者查詢臺灣博碩士 、以作者查詢全國書目 、勘誤回報 、線上人數：22 、訪客IP：3.138.122.195
姓名 楊仲福(Chung-fu Yang) 查詢紙本館藏 畢業系所 營建管理研究所 論文名稱 公共工程聯合承攬協議書運作制度與探討 相關論文 檔案 [Endnote RIS 格式]
[相關文章]
[文章引用]
[完整記錄]
[館藏目錄]
[檢視]
- 本電子論文使用權限為同意立即開放。
- 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的，進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
- 請遵守中華民國著作權法之相關規定，切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送，以免觸法。
摘要(中) 共同投標聯合承攬(Joint Venture, JV)的招標模式，在公共工程中被廣泛地運用，經統計政府採購網99年~103年間巨額以上採購決標案中，共同投標標案佔總決標案數43%，其金額更高達決標案總金額的52%，然於國內聯合承攬廠商多數以投標階段就其對業主所制式要求的共同投標協議書範本簽署，並成為得標後的廠商間的聯合承攬執行依據，往往於工程規劃初期就已產生聯合承攬廠商間的認知落差，缺乏「共識」衍生「爭議」，淪為有名無實的紙上聯合承攬。
本研究藉由聯合承攬的執行機制、治理模式、影響因子、成敗關鍵等文獻及國外文獻，探討聯合承攬定義、組織形態與運作執行、法規面、廠商間界面等產生問題，加以研究，並探討案例：「臺北機廠遷建建設計畫-富岡基地」內聯合承攬標案中土建廠商與機電廠商的合作模式，探討「目前公共工程聯合承攬廠商間之聯合承攬協議書，在執行上容易產生之界面問題。」、「共同投標協議書中與權利義務相關之主要條文，並提出相關之建議。」、「提出聯合承攬商在執行工程時應注意之事項，以避免爭議之產生。」等為研究目的。
綜整本研究得出：一、聯合承攬協議書所推派之代表廠商僅為專案執行之窗口，而非契約唯一廠商，聯合承攬各成員均共同具名與業主、機關做契約簽訂，以符合法制面上的對等效益。二、共同投標協議書僅適用投標階段使用，得標後於契約製訂過程中，廠商需協調出聯合承攬協議書，其內容各成員負責工項、契約金額等需詳列，且不得與契約相違背。三、DRB制度的組成有其必要性，組織架構與權重需平衡，會議討論具有時效性與最高決策性的效益，各成員需據以執行會議決議事項。及提出後續仍可深入研究之處的建議，祈使聯合承攬實施之成效能更臻落實於廠商間。
摘要(英) The public tenders of joint venture are wildly used in public constructions, according to the Government E-procurement system, joint venture took 43% of the total award of bid, and the amounts were up to 52% of the total award of bid values between 2010 and 2014. However, the most of joint venture contractors were asked/forced by proprietor in the bidding stage for signing the joint venture agreements which become the execution references of the contractors after the award of bid, the perception gaps between the joint venture contractors always exist since the beginning of the project planning, without consensus leads to controversy, joint venture will become the empty talk.
The research via the references at home and abroad, which are about execution systems of joint venture, governance modes, factors of influence and keys to success or failure, to investigate the issues from definition of joint venture, organizations styles and operational execution, the aspects of regulations, the interface between contractors, etc., and to analyze the cooperation pattern between civil contractors and E&M contractors, which were joint venture in the case of “Taipei Railway Workshop Relocation Program, Fugan Depot”, to investigate “The difficulties of executing the joint venture agreements between the public construction contractors by now”, “To propose recommendations about the main articles of joint venture agreements, which related to the rights and duties”, “In order to prevent the controversies, to propose the matters need to be aware when the joint ventures working on the constructions.”, etc., for research purpose.
This research discovered:
1. The contractor delegate which is assigned by the joint venture agreements for the project executing, not just the only contractor with the proprietors. The every member of the joint venture should sign the contract with proprietors or organizations in accordance with the equal beneficial results of legal aspect.
2. Joint venture agreement applies the bidding stage only. Contractors need to refer to the joint venture agreement while the contract is making after award of bid, the contracts includes the duty of each member and the contract price should be listed, and must not transgress the contract.
3. To compose the DRB system is necessary, and the organization structure and weight need to be balanced. There benefits from the meeting discussions are timeliness and the highest decision making, and all members should go along with the conclusion of the meeting. And propose suggestions which could have the further discussion, implement the effective of joint venture between contractors.
關鍵字(中) ★ 共同投標
★ 聯合承攬
★ 共同投標協議書
★ 聯合承攬協議書關鍵字(英) ★ Joint Venture
★ JV論文目次 目錄
摘要 I
目錄 IV
圖目錄 VII
表目錄 VIII
一、緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 2
1-3 研究範圍 3
1-4 研究流程 3
1-5 論文架構 5
二、文獻回顧 6
2-1 聯合承攬的定義 6
2-1-1 聯合承攬特性 6
2-1-2 聯合承攬與工程業主之間的關係 8
2-2 聯合承攬的組成與執行 8
2-2-1 營建工程整合生產型態 9
2-2-2 資金投入的有無 10
2-2-3 依成員行業屬性 11
2-2-4 依施工方式來分： 11
2-2-5 依治理方式不同 13
2-3 聯合承攬的法制面探討 16
2-3-1 政府採購法對聯合承攬之規定 16
2-3-2 共同投標辦法 17
2-3-3 營造業法對聯合承攬之規定 18
2-3-4 民法在聯合承攬之適用 19
2-3-5 勞工安全衛生法對聯合承攬廠商之責任規定 19
2-3-6 其它： 20
三、聯合承攬的一般契約要項分析 22
3-1 共同投標協議書要項 22
3-2 聯合承攬協議書要項 26
3-3 會議或補充協議 37
3-3-1 DRB的組成與職務行使 37
3-3-2 DRB的應用 38
四、案例分析聯合承攬可能遇到的問題與契約要項執行方式之探討 39
4-1 代表廠商所授予的權力與責任 43
4-2 聯合承攬商間溝通或訊息傳遞問題 44
4-3 各自負責工程範圍 46
4-4 契約金額比例與議價後比例差異 47
4-5 契約價金請領方式 49
4-6 小結 51
五、結論與建議 53
5-1 結論 53
5-2 建議 54
參考文獻 55
參考文獻 1. 行政院公共工程委員會，政府採購網。
2. 法務部，全國法規資料庫，採購法及相關子法，1999。
3. 王明德，中小企業聯合承攬公共工程運作制度與規範，經濟部中小企業處，1995。
4. 劉浩，國際聯合承攬工程運作機制之研究，雲林科技大學營建工程系碩士論文，2005。
5. 楊志宏，聯合承攬策略模式構成之研究-以台灣高速鐵路工程為例，雲林科技大學營建工程系碩士論文，2005。
6. 黃聖欽，營造業聯合承攬關鍵成功因素之研究-以高科技廠房為例，中華大學營建管理研究所，2005。
7. 謝佶燁，營建施工之聯合承攬之研究，國立臺灣大學土木工程研究所，1995。
8. 黃文俊，高雄捷運聯合承攬專案組織型式與執行問題之研究，高雄第一科技大學營建工程系碩士論文，2006。
9. 林藝馨，營造業聯合承攬組織治理結構之選擇模型，臺灣大學工學院土木工程學系博士論文，2009。
10. 吳俊成，聯合承攬工程運作關鍵因素之探討，雲林科技大學營建工程系碩士論文，2006。
11. 法務部，全國法規資料庫，共同投標辦法，1999。
12. 內政部營建署，營造業法，2003。
13. 法務部，全國法規資料庫，民法。
14. 法務部，全國法規資料庫，勞工安全衛生法。
15. 侯領，聯合行為合意證明之論證，世新大學法律研究所碩士論證，2012。
16. 黃慧仁，公共工程共同投標制度之檢討與初步機制設計，臺灣大學土木工程學研究所碩士論文，2010。
17. RICHARD W. MILLER，JOINT VENTURES IN CONSTRUCTION，Miller Law Firm。
18. 張明銓，國際聯合承攬商內部技術移轉之研究-以高雄捷運潉盾隧道工法為例，高雄第一科技大學營建工程系，2006。
19. 王耀宗，我國營造廠商聯合承攬現況及決策因素之研究，國立中央大學土木工程學研究所，1997。
20. 黃韾慧，淺談聯合承攬，營造天下93年。
21. 營造業聯合承攬現況初探列(下)，營造天下。
22. 靳其偉，聯合承攬制度之研究從營建工程類探討。
23. 林士傑，統包工程投標與否影響因子之研究，國立高雄第一科技大學營建工程系，2013。
24. 楊人能，營建工程聯合承攬之風險管理，國立高雄第一科技大學營建工程系，2002。
25. 林建志，公共工程以統包方式辦理採購所衍生問題與對策研究，國立中央大學土木工程 研究所碩士論文，2005。
26. 賴曉群，跨國聯合承攬組織衝突之研究-理論與實證分析，臺灣大學土木工程學研究所，2013。
27. 林清南，營建工程程聯合承攬制度之研究，國立臺灣工業技術學院工程技術研究所，1992。
28. 蔡宗儐、黃冠雄、蔡晢安，營造業聯合承攬現況初探，營造天下111期。
29. 張家禎，論聯合承攬內管堙委員會之運作，營造天下。
30. 黃立，從實務觀點看聯合承攬的相關爭議，法學新論43期。
31. 日本建設企業研究會/互助營造股份有限公司翻譯，營建工程聯合承包現場實務，台灣區營造工程同業公會 公共工程公開招標委員會編印。
32. 靳其偉，漫談營建工程之聯合承攬制度，台北帝政府捷運工程局技移轉心得報告，1993。
33. 謝定亞，工程爭議審查委員會功能與組成之初探，仲裁報，2008。
34. 阮文山，國際聯合承攬之夥伴選擇策略：越南之個案研究，臺灣大學土木工程學研究所，2011。
35. 劉姿蘭，國際聯合承攬專案之遴選夥伴模式建立-以工程顧問公司為例，臺灣科技大學營建工程系，2009。
指導教授 姚乃嘉(Nie-Jia Jerry Yau) 審核日期 2015-8-28 推文 plurk
funp
live
udn
HD
myshare
netvibes
friend
youpush
delicious
baidu
網路書籤 Google bookmarks
del.icio.us
hemidemi
facebook
twitter
google
reddit