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姓名	龔厚禎(Hou-chen Kung)  查詢紙本館藏	畢業系所	高階主管企管碩士班
論文名稱	羽絨產業在中國發展之經營策略─以K公司為例
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摘要(中)	本文研究對象是傳統產業中較為特別與少數之羽絨產業，透過介紹其獨特之原料來源、生產技術、產品歷史地位，對相關羽絨產品的日益普及接受度加以論述。 中國市場在經濟成長後，已成百家爭鳴，區域性品牌林立，代工、加工產業惡性競爭，製造業成本劇升。在此外在不利環境下如何找到有利的產業發展策略，已是企業生存的關鍵。 本研究透過個案分析方式，以K公司為例，探討其中國內銷市場及代工業務在各時期之發展策略、策略結果與分析。期能經由此研究對K公司在中國市場後續之發展提出建議與策略。
摘要(英)	Products of down is a kind of mixtures consisting of down and feather in different grades. The relative products such as jackets, coats and duvets are more popular currently, also accepted by people more and more. The production recipes of down all depend on the practical experiences of management staffs in the factory, design capability and quality management are accordingly. Regarding China market, a lot of localized brand names created, thousands of OEM/ODM setup in the past 10 years. The businesses of China domestic sales or OEM got huge challenges and competitions to each down companies. Profit also reduced yearly. Company K is an expert OEM/ODM factory to global famous brands companies but China market. The research is illustrated by company K to study the development of his down industry and domestic sales in China. Also analysis the stratagems and results in different periods that Company K executed. Accordingly, this research tries to suggest Company K the new stratagems for further development solutions at China domestic sales and OEM/ODM businesses.
關鍵字(中)	★ 羽絨產業 ★ 產業發展策略 ★ 中國內銷市場 ★ 代工業務	關鍵字(英)	★ Down Industry ★ Industry Development Strategy ★ China Domestic Marketing ★ OEM Businesses
論文目次	第一章 緒論 1 1.1研究背景與動機 1 1.2研究目的 4 1.3研究架構 4 第二章 文獻探討 6 2.1羽絨介紹 6 2.2羽絨產業 12 2.3兩岸經濟國際化 20 第三章 研究架構與方法 31 3.1 研究流程 31 3.2 研究對象選擇與說明 32 3.3 資訊取得方法 34 第四章 研究結果 36 4.1個案公司介紹 36 4.2 K公司2006年前策略與分析 39 4.3 K公司2007~2009年策略與分析 43 4.4 K公司2010~2012策略與分析 47 4.5 K公司2013年策略與分析 58 4.6 K公司2014年策略 64 第五章 結論與建議 66 5.1 研究結論 66 5.2 研究限制 68 5.3 研究建議 68 參考文獻 70
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指導教授	林子銘	審核日期	2014-6-11
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