| 姓名 |
莊英鑪(Ying-lu Chuang)
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畢業系所 |
高階主管企管碩士班 |
| 論文名稱 |
觸控面板市場中小規模廠商競爭分析
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| 摘要(中) |
全球觸控面板產業的競爭廠商眾多，市場競爭激烈，台灣、中國、日本與韓國廠商各自擁有不同的競爭優勢或國家政策的支持。各國競爭廠商的先天優勢不同，所處的產業結構亦不相同，每一家廠商所專注的觸控技術也不同，不同的觸控技術所對應的市場終端產品應用不同，觸控面板廠商面對的市場競爭程度就不相同。雖然一樣是觸控面板廠商，因其選擇發展的技術決定了其競爭市場結構，在每個不同應用產品的市場，意味著市場區隔不同，其競爭程度也不同。
市場終端產品應用的發展決定了觸控面板技術的走向，如早期的電阻式觸控面板技術使得觸控面板產品在市場上的應用日漸普及，而電容式觸控面板技術應用於手機與平板等，帶動了整體觸控面板產業的大幅成長，也改變了整個市場的競爭型態。電容式觸控技術後來的延伸性技術發展如G/G、G/F、IN-CELL、奈米銀絲或金屬網格材料製程技術等改變了觸控面板產業結構，觸控面板技術的發展選擇，可以是廠商的策略，也是廠商自有競爭優勢的表現。
本篇論文首先藉由觸控面板主要生產國家的廠商策略與不同技術發展，來探討觸控面板市場中的競爭型態與中小型規模的觸控面板廠商的生存方式。其次，藉由個案分析來探討中小規模廠商利用產品應用做市場區隔與產品差異化的策略，並在競爭激烈的觸控面板市場中生存並獲利。 |
| 摘要(英) |
The global touch panel industry has many competitive manufacturing firms. Those firms in Taiwan, China, Japan and South Korea have their comparative advantages through the industry environment and the national industry policy. Since the inherent advantages of the firms for each country are different, those constitute the differences in the industry structure and lead the different technologies in production. Due to the different production technologies are corresponding to the end products of applications in market, the touch panel manufacturing firstly chooses to develop its technology to face the market competition. The adoption of different technology not only determine its product segments but also select the degree of market competition.
The development of the end product applications significantly determines the direction of the touch panel technologies recently. For example, the fast growing popularity of the uses in mobile phones and tablet leds to a substantial growth on the whole touch panel industry but also changed the entire pattern of market competition. The new developments of technology such as the extension of G / G, G / F, IN-CELL, nano silver or metal mesh material process have attributes to the main factors of the manufacturer’s performance.
In this thesis, we firstly examine the development of different technologies in Taiwan’s touch panel manufacturing firms. Our discussion is based on the industrial market structure to analyze the degree of competition. Secondly, we analyze the case studies to find the factors how the small and medium sized touch panel manufacturing firms to select their technologies to face the market segmentation and competioin and to survive and making profits. |
| 關鍵字(中) |
★ 觸控面板
★ 技術發展
★ 市場區隔 |
關鍵字(英) |
★ Touch Panel
★ Technology Development
★ Market Segmentation |
| 論文目次 |
第一章 緒論 1
1.1 研究動機及目的 1
1.2 研究方法與架構 2
1.3 研究範圍與限制 5
1.4 章節安排 5
第二章 觸控面板產業概況 7
2.1 觸控面板產業特性 7
2.2 觸控面板產業市埸 23
第三章 文獻回顧 40
3.1 與觸控面板產業相關研究文獻 40
3.2 市場定位理論與差異化行銷理論相關研究 41
3.3 SCP市場結構、市場行為與績效水準理論 42
第四章 觸控面板技術與產業結構分析 44
4.1 觸控面板技術面分析 44
4.2 觸控面板產業結構面分析 53
第五章 個案研究與分析-T股份有限公司 62
5.1 個案公司簡介 62
5.2 個案公司營運狀況及財務概況 65
5.3 個案公司經營分析 71
5.4 個案公司市場分析 74
5.5 個案公司未來發展方向 78
第六章 結論 79
參考文獻 81 |
| 參考文獻 |
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11. 洪志林，「觸控面板業之策略研究-以A公司為例」，國立成功大學企業管理系碩士論文，2011年。
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26. 蕭鴻凱，「觸控面板產業競爭策略分析」，逄甲大學經營管理系碩士論文，2012年。
27. 賴柏宇，「觸控面板產業的競爭優勢策略之研究-以E觸控面板公司為例」，國立中央大學管理學系碩士論文，2011年。
28. 賴筱涵，「台灣觸控面板產業經營績效之研究」，國立成功大學企業管理系碩士論文，2011年。
29. 觸控介面發酵平板與NB將成為二合一戰場‧拓墣產業研究所 2013/06
30. 觸控技術融入人們生活每一角落‧拓墣產業研究所 2010/07
31. 觸控面板市場應用與技術發展‧工業材料2013/08。 |
| 指導教授 |
劉錦龍
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審核日期 |
2014-7-11 |
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