高階投影機之新產品開發專案管理– 以M公司為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：17

、訪客IP：52.14.126.74

姓名

謝欣樺(Herbert Hsieh) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

高階投影機之新產品開發專案管理– 以M公司為例
(High-End Projectors New Project Development Management–A Case Study of M company)

相關論文

★ 佈置變更專案工程的執行研究－以H公司研發單位為例	★ MIL-STD-1916、MIL-STD-105E與結合製程能力指標之抽樣檢驗計畫
★ 建構客戶導向的製造品質資訊系統--以某筆記型電腦專業代工廠商為例	★ GMP藥廠設施佈置規劃的探討--以E公司為研究對象
★ 應用Fuzzy c-Means演算法之物流中心位址決策模式研究	★ 品質資訊系統之規劃與建構 -- 以某光碟製造公司為研究對象
★ 從製程特性的觀點探討生產過程中SPC管制圖監控運用的適切性 -- 以Wafer Level 封裝公司為例	★ 六標準差之應用個案研究-以光學薄膜包裝流程改善為例
★ 利用六標準差管理提昇中小企業之製程品質-以錦絲線添加防銹蠟改善為例	★ 專業半導體測試廠MES 系統導入狀況、成果及問題之探討-以A 公司為例
★ 以RFID技術為基礎進行安全管理導入－以A公司為例	★ 如何提昇產品品質及降低成本—以光碟壓片廠A公司為例
★ ERP導入專案個案分析—以半導體封裝廠A公司為例	★ 石英元件製造業之延遲策略應用— 以T公司為研究對象
★ 十二吋晶圓廠自動化搬運系統規劃與導入—以A公司為例	★ 半導體封裝產業之生產革新改善活動-A半導體股份有限公司導入經驗探討-

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

目前視訊產業中，大尺寸電視逐漸普及的時代，行動顯示裝置之便利性提高，思考如何在一片紅海市場競爭之下，尋求出藍海市場商機，以市場區隔方式、往技術門檻較高的方向進行研究開發，應用於大型會議室、教育市場與新興開發中國家電影院需求之高流明、高畫質放映系統，目前中國大陸、印度、東協地區等區域電影院與戶外投影市場持續增加，故發展高階投影機為本專案利基。
透過個案公司專案管理技巧以達到高階投影機能滿足客戶需求日期下成功上市，並使用財務經營管理方法使個案公司投影機部門能保有獲利基礎，使業務、製造、物料、研發相關單位能協同合作達成部門績效。
故依照高階投影機之新產品開發專案管理，得到本研究之結論與建議如下：
A.整合新機種專案開發流程各階段準備重點工作，縮短開發試作時程，降低缺料風險與建立模組化平台設計概念應用於未來衍生機種持續領導業界競爭力。
B.建立財務管理重點指標，強化業務銷售組合，透過生產管理方法達到部門獲利
目標，並結合採購策略與提升專案管理效率讓機種永續經營。

摘要(英)

Currently the video industry, the increasing popularity of large-size TV era, action to improve the convenience of display devices, think about how the conventional leadership under a competitive market, seek out the blue ocean leadership opportunities, market segmentation approach, to a high technical threshold of direction research and development, applied to large conference room, high lumens education in developing countries and emerging market demand for cinema, high-end projection system, currently in China, India, ASEAN and other regional areas and outdoor cinema projector market continues to grow .
Project management skills through case company to achieve higher-order functions satisfy the customer demand projected date successfully market and make use of financial management methods projector case company departments to maintain profitable basis, so that businesses, manufacturing, materials, research and development related units can collaborate reach sector performance. So we generated the conclusions and suggestions were as below:

A.Integration of the various stages of the development process of new project phase in, for the process to reduce the risks associated with lack of material and build a modular platform design concept in the future competitiveness of the industry′s continued leadership derivative project.

B.Establishment of financial management indicators, strengthen business sales mix to achieve the profit target by producing sector management methods, combined with the procurement strategy and project management to improve efficiency so that sustainable business models.

關鍵字(中)

★ 高階投影機
★ 新產品開發專案管理
★ 生產管理
★ 財務管理

關鍵字(英)

★ High-End Projectors
★ New Project Development Management
★ Operations Management
★ Financial Management

論文目次

摘要 V
Abstract VI
誌謝 VII
目錄 VIII
圖目錄 X
表目錄 XI

第一章　緒論 1
1.1　研究背景 1
1.2　研究動機 2
1.3　研究目的 2
1.4　研究範圍與限制 3
1.5　論文架構 4

第二章　文獻回顧 6
2.1　高階投影機簡介 6
2.2　新產品開發流程相關分類 8
2.3　專案管理之定義與特性 9
2.4　專案管理之生命週期 10
2.5 新機種專案開發關鍵活動 11
2.6 專案管理之成功關鍵因素 13
2.7　ERP軟體應用於專案管理 16
2.8　財務管理應用於專案管理 17
2.9　採購策略應用於專案管理 21

第三章　個案公司簡介 25
3.1　個案公司簡介 25
3.2 企業文化、經營理念與品牌承諾 26
3.3　事業範疇 27
3.4　研發與創新 28
3.5 重大里程 29
3.6 企業社會責任 29
3.7 個案公司主要探討問題點 30

第四章　個案分析與探討 31
4.1　個案說明 31
4.2 修訂新產品專案開發程序 33
4.3　定義新產品關鍵成本與物料備料策略 36
4.4　確保新產品開發過程成本控制作法 40
4.4.1 高階投影機Platform 整合做法改善材料成本比重說明 41
4.4.2 營運規劃關鍵指標與管理會計應用 43
4.5　專案結案報告 50

第五章　結論與後續研究之建議 51
5.1　研究結論 52
5.2　研究貢獻 53
5.3　後續研究之建議 54
參考文獻 56

參考文獻

中文部分
1.申元洪（2001），企業資源規劃系統之執行效果-以台灣地區企業為例，中央
大學工業管理研究所碩士論文，桃園。
2.白光華（2003），創新協同產品研發，台北：中國生產力中心。
3.何文榮、許光華（1998），專案管理─理論與實務，台北：華泰書局。
4.何素素（2002），財務比率分析應用於企業診斷之研究─以台灣上市櫃公司
為例，大葉大學事業經營研究所碩士論文，彰化。
5.司徒達賢（1995），策略管理，台北：遠流出版社。
6.李鈞（2010），生產管理進階，台北：前程文化。
7.吳娟娟（2010），財務績效指標之重要性分析研究-以台灣化學工業上市公司
為例，中原大學會計學系碩士論文，桃園。
8.邱俊仁（2005），專案管理應用於新產品開發之研究，交通大學管理學院
管理科學學程碩士論文，新竹。
9.林蒼裕（2006），實獲值管理在工程專案管理之應用─以A機電工程專案為
例，中央大學高階企管碩士班碩士論文，桃園。
10.徐俊明（1998），投資學─理論與實務，台北：新陸書局。
11.洪國賜、盧聯生（1993），財務報表分析，台北：三民書局。
12.張昭能（1994），研究發展管理，台北：翰盧出版社。
13.許振邦（2011），採購與供應管理　3rd，台北：智勝文化。
14.陳建學（2006），美國半導體產業專利品質與企業財務績效關聯性之研究，
中原大學企業管理學系碩士學位論文，桃園。
15.張瓊文（2011），以階層式估算方法建構ERP開發時數之預測模型─以D公
司為例，中央大學資訊管理研究所碩士論文，桃園。
16.葉清江、賴明政（2006），物流與供應鏈管理2nd.，台北：全華圖書。
17.劉美惠（1999），不同創新類型下新產品發展階段跨部門互動之探討，中央
大學企業管理所未出版碩士論文，桃園。
18.蕭景方（2000），研發專案管理制度之探討─以參與「業界科專」廠商為例
，中央大學企業管理所碩士論文，桃園。

英文部分
1.Altman, Edward. I. (1968). Financial Rations：Discriminate Analysis and the Prediction of Corporate Bankruptcy, Journal of Finance . 23 (4), 589-609.
2.Booz, Allen, Hamilton (1982). New Products Management for 1980s, New York, Booz, Allen, Hamilton Inc.
3.Bradford (2010). Modern ERP Select, Implement& Use Today’s Advanced Business System, NC, Marianne Bradford Inc.
4.Clark, K. B. and Wheelwright (1992) . Managing New Production Process,Development, New York, Free Press.
5.Cleland, D. I. and King, W. R. (1983). System Analysis and Project Management,New York, McGraw Hill, 3rd edition.
6.Crawford C. M. (1997). New Product Management, New York, Lrwin.
7.James. J. Jiang, Gray Klein and Joseph Balloun (1996). Ranking of System Implementation Success Factors, Project Management Journal, 27 (4), 49-53.
8.James. P. Lewis (1998), Mastering Project Management, New York,McGraw-Hill Companies.
9.Kerzner, H. ( 2001). Project Management A System Approach to Planning,Scheduleing and Controlling, 6th edition, New York, John Wiley& Sons.Inc.
10.Kraljic, P. (1983). Purchasing Must Become Supply Management, Harvard Business Review, 61 (5), 109-117.
11.Meredith, J. R. and Mantel, S. I. (1989). Project Management, New York,John Wiley & Sons. Inc.
12.Pinchs, G. E., K. A. Mingo, and J. K. Caruthers. (1973). The Stability of Financial Patterns in Industrial Organizations, Journal of Finance, 28 (2), 389–396.
13. Rakos, J. J., (1990). Software Project Management for Small to Medium Sixed Projects, NJ, Prentice Hall, Englewood Cliffs.
14. Robert K. Duke, H. Frwderick Wohlsen, and Douglas R, Mitchell (1997),
Project Management at Flour Utach, Inc. Project Management Quarterly, 13 (9), 3.
15. Song, X. M., Thieme, R. J. and Xie, J. (1998), The Impact of Cross-Functional Joint Involvement Across Product Development Stages：an Exploratory Study,Journal of Product Innovation Management, 15 (4), 289-303.
16.Stevenson (2010). Operation Management, 10e, New York, McGraw Hill International Enterprises, Inc.
17.Wysocki, Robert K., Robert Beck, Jr., and David B. Crane (1995). Effective Project Management How to Plan, Manage, and Deliver Projects on Time and within Budget, New York, John Wiley & Sons. Inc.

指導教授

何應欽

審核日期

2014-6-4

推文