博碩士論文 101456026 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:9 、訪客IP:35.175.121.230
姓名 黃淑音(Shu-yin Huang)  查詢紙本館藏   畢業系所 工業管理研究所在職專班
論文名稱 以SCOR模型規劃汽車售服零組件產業供應鏈之研究
(A Study of Planning Automotive after-sale parts Industry Supply Chain by SCOR Model)
相關論文
★ 應用MFM 與PPM 監控協同設計之執行流程★ 應用DSM與DRFT於汽車電子之協同開發流程
★ 一協同設計專案團隊組成方法- 以安全監視器產品為例★ 應用認知工程開發全球化光纖通訊系統
★ 羽絨產業策略規劃-應用品質機能展開分析法★ 重電業協同專案管理績效之研究-以變電所統包工程為例
★ 以屬性導向新產品開發之流程塑模與分析– 以醫療器材產業為案例★ 以品質機能展開法應用於主管管理職能之建構
★ 應用參考模型以及流程建模改善供應鏈績效-以投影機產業為例★ 協同產品開發之流程管理 - 以汽車零件為例
★ 配電系統之高壓電纜接頭供應商評選★ 應用品質機能展開於產品開發之流程分析-以刀鋒式伺服器為例
★ 實施精實六標準差改進製程良率-以機頂盒表面黏著技術為例★ 太陽能模組產業之決策營運研究
★ 新產品開發階段導入替代料之流程建模及潛在風險分析★ 應用實驗設計研發PET複合膜及改善厚膜翹曲問題
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 在全球化的經營模式趨勢與經濟趨勢的發展下,汽車零組件產業均面臨市場需求變動、產能提昇、成本降低的競爭壓力。個案公司除在台灣設廠外,亦於大陸設置發貨中心,以求降低成本,並接近客戶就近服務。然而汽車零組件產業有種類繁多且需長期供應以供維修之用等特性,加上AM件之採購時程的不確定、供應商與顧客間資訊傳遞繁雜與不連貫之特性,容易導致交期延宕及庫存缺貨或過高等問題。除此之外,個案公司主要產品銷售95%為外銷市場,出口貨品需要通關、貨運、船運等配合,聯繫作業大量且繁雜。因此,如何持續的改善企業內、外部流程,成為供應鏈管理的重要課題。
本研究將以汽車售服市場鈑金件作為SCOR模式(Supply Chain Operations Reference Model, SCOR)之個案對象,並結合延遲策略對市場特性的應用,提供企業供應鏈管理的改善方法,以建立一個較完備的汽車售服產業的供應鏈參考流程。SCOR的方法論提供一個整體性的架構,能夠讓供應鏈流程的所有參與者,包括製造商、上游物料供應商、下游經銷商或客戶,皆能以此架構作為產業標準,協助管理者針對各企業相關的供應鏈部份來進行管理。
摘要(英) As the trend of globalized business model, automobile parts industry is facing the market competition pressure on volatile demand, productivity improvement and reduction in cost. The case company not only established a factory in Taiwan but also built a dispatching center in Mainland China, in order to keep the cost down and provide an efficient service for its customers. However, automobile parts industry has the characteristics of a wide variety of parts and a long-term supply for maintenance. Hence, uncertain AM procurement schedule and incoherent information between suppliers and customers may easily cause delay in delivery and too high or too low inventory level. Besides, 95 percent sales of the case company’s main products is export market.export goods take a lot of time on complicate procedure and coordination between customs declaration, freight forwarding and shipping. Therefore, how to continuously improve cooperate internal and external process will be the important issue of supply chain management.

This case study will adopt a SCOR model(Supply Chain Operations Reference Model, SCOR) as a case of automobile after-sales stamping parts and combine postponement tactic for product production and distribution that can further improve the management of a supply chain and establish a complete flow for automobile aftermarket parts industry on supply chain. The SCOR model establishes a global framework. All the participants of a supply chain, including the upstream suppliers, the manufacturing companies, and the downstream distributors or customers can use this model as a common business standard and assist to manage different sections of a supply chain. The performance measurement standard provided by the SCOR model enables all the members of a supply chain to adequately communicate and improve the workflows.
關鍵字(中) ★ 供應鏈作業參考模型
★ 延遲策略
★ 汽車售後服務市場
★ 鈑金件
關鍵字(英) ★ Supply Chain Operations Reference Model
★ Postponement Strategy
★ Automotive After Marke
★ Stamping Parts
論文目次 中文摘要 i
ABSTRACT ii
致謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒 論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 1
1-3 研究範圍與限制 2
1-4 研究步驟 2
第二章 文獻探討 4
2-1 供應鏈管理 4
2-2 供應鏈管理績效 6
2-3 供應鏈運作參考模型 7
2-4 供應鏈延遲策略 16
第三章 個案研究 19
3-1 汽車零組件產業概況 19
3-2 個案公司簡介 25
第四章 汽車售後零組件產業SCOR模式建置 30
4-1 個案公司供應鏈流程的建立 30
4-1-1 個案公司針對SCOR的第一階流程研究 30
4-1-2 個案公司針對SCOR的第二和三階流程解析 33
4-2 個案公司利用 SCOR Card 進行供應鏈流程的檢驗 42
4-3 個案公司延遲策略之應用 44
第五章 結論與建議 46
5-1 結論 46
5-2 未來研究方向與建議 46
文獻參考 48

參考文獻 〔1〕 ITIS產業資訊服務網http://www.itis.org.tw/。
〔2〕 維輪實業股份有限公司http://www.autoparts.com.tw//。
〔3〕 Shoshanah, C., & Joseph, R., Strategic Supply Chain Management,2005.
〔4〕 李美文,「解析SCM 解決方案的市場現況與未來發展趨勢,電子化企業:經理人報告」,第31期,頁40-46,2002。
〔5〕 李啟彰,「供應鏈管理概念模式建構研究-DRP/MRPⅡ之整合資訊策略」,台灣大學,碩士論文,1996。
〔6〕 Morgan, 「 How to make them work, purchasing」, Vol.123, pp.31-36, 1997.
〔7〕 黃惠民、謝志光,「物料管理與供應鏈導論」,滄海書局,2000。
〔8〕 供應鏈協會(SCC) https://supply-chain.org/our-frameworks。
〔9〕 David S. L., K. Philip, and S. L. Edith,. Designing and Managing the Supply Chain, Concepts, Strategies and Case Studies McMraw-Hill Companies Inc, 2001.
〔10〕 台灣區車輛工業同業公會-產業概況
http://www.ttvma.org.tw/cht/industrial-survey.php。
〔11〕 黃永東,「剖析SCOR模式之KPI」,品質月刊,第43卷,第10期,頁
71-74,2007。
〔12〕 李正中,「台灣車輛鈑金產業重要研發績效指標之研究」,朝陽科技大
學,2008。
〔13〕 黃登英,「整合SCOR模式和六標差理念提升供應鏈績效衡量之研究」,立德管理管院,2003。
〔14〕 蔡佳君,「以SCOR為基之供應鏈分析與設計方法論」,國立清華大學,
碩士論文,2004。
〔15〕 陳禹誠,「汽車碰撞零組件業競爭策略之研究-東陽集團為例」,國立成
功大學,碩士論文,2005。
〔16〕 Beamon, B.M., “ Measuring supply chain performance,” International Journal of Operations and Production Management, Vol.19, No.3, pp. 275-292, 1999.
〔17〕 吳沛如,「組織因素、科技因素、協同能力、作業能力與供應鏈績效間
之架構性關係研究」,國立成功大學,碩士論文,2004。
〔18〕 Gunasekaran, A., Patel, C. & McGaughey, R. E., “A framework for supply chain performance measurement”, International Journal of Production Economics, 87(3):333-347, 1994.
〔19〕 供應鏈協會(SCC) https://supply-chain.org/our-frameworks。
〔20〕 工研院網站www.itri.org.tw/index.jsp。
〔21〕 中華民國海關進出口統計資料庫
http://web.customs.gov.tw/statistic/statistic/statistic List.asp。
〔22〕 周一德,「汽車電子發展暨從美國最大車險公司官司勝訴看我國汽車零
組件外銷歐美機會觀察」,機械工業雜誌,271期:頁65-72,2005。
〔23〕 Smith, C. D.,” Supply Chain Processes”, Supply Chain Management, 2003.
〔24〕 Lu, H. and Su, Y., “An Approach Towards Overall Supply Chain Efficiency- A Future Oriented Solution And Analysis In Inbound Process”, Masters Thesis, Graduate Business School, Economics and Commercial Law, Göteborg University, 2002.
〔25〕 Alderson, W., “Marketing efficiency and the principle of postponement”, Cost and Profit Oulook 3, pp.1-3,1950..
〔26〕 Bucklin, L.P., “Postponement, speculation and the structure of distribution channels”, Journal of Marketing Research 2,pp.26-31,1965.
〔27〕 Bowersox, D.J., & Closs, D.J., Logistical Management:The Integrated Supply Chain Process, New York: The McGraw-Hillcompanies, Inc., HcGraw-Hill Series in Marketing.
〔28〕 Pagh, J.D. & Cooper, M.C, “Supply chain postponement and speculation strategies: How to choose the right strategy”, Journal of business logistics 19(2), pp.13-33,1998..
〔29〕 Abrahamsson, M. and Brege, S., “Structural Changes in the Supply Chain,” The International Journal of Logistics Management, Vol.8, No.1, pp.35-43, 1997.
〔30〕 陳育菁,「我國汽車產業供應鏈特性之探討」,國立交通大學,碩士論文,2000 年。
〔31〕 王銘立等人,「汽車產業供應鏈運籌Hub之需求分析」,機械工業雜誌,285期,2006。
〔32〕 陳麗玉,「全球化供應鏈管理績效評估與探討」,國立政治大學,碩士論文,2000。
〔33〕 蔡佳君,「以 SCOR為基之供應鏈分析與設計方法論」,國立清華大學
碩士論文,2004。
〔34〕 王燕清,「供應鏈管理模式導入台灣 TFT-LCD產業研究探討」,義守大
學,碩士論文,2004。
〔35〕 陳永福,「以 SCOR 模式為基礎之TFT-LCD 產業供應鏈績效評估與改善研究,清華大學,碩士論文,2008。
〔36〕 李得銓 「供應鏈管理績效指標-電子業為例」,逢甲大學,碩士論文,2004。
〔37〕 謝文坤,「以SCOR模式為基礎之供應鏈績效評估與改善-IC設計業為例」,清華大學,碩士論文,2007。
指導教授 高信培(Hsing-pei Kao) 審核日期 2014-7-25
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明