博碩士論文 101457004 詳細資訊




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姓名 施春慈(Chun-tzu Shih)  查詢紙本館藏   畢業系所 人力資源管理研究所在職專班
論文名稱 分紅制度導入及績效管理制度之診斷分析-以某製藥公司為例
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摘要(中) 企業能永續經營,最難被模仿的,應該是人力資本,因此企業希望能提高員工對工作的投入,以不斷的提高企業的競爭力。而人力資源策略是隨組織發展策略而生,其中最能驅動員工投入的人力資源措施包括績效管理制度及獎酬制度。
本研究主要在探討個案公司在現有的績效管理制度中,導入分紅獎酬制度後,對員工投入的影響。藉由問卷調查的方式,瞭解員工對現有績效管理制度完善程度的看法、對新導入分紅制度激勵性的看法,以及對員工投入工作的影響程度。從文獻探討、制度的瞭解及問卷的分析等,對現有的績效管理制度及新導入分紅獎酬制度提出改善與建議,以利個案公司作為制度調整的參考。
由研究結果發現個案公司的員工對新導入的分紅獎酬制度是持正面態度,但在分配獎金的過程與績效管理制度聯結,這部份的認同感較低,主要是對現行的績效管理制度是否可以真正反應出員工的績效表現有關。在人口統計變項中也發現,擔任管理職比非管理職,工作投入皆較高。但總體而言,員工對績效管理制度完善性評價愈高、對分紅獎酬制度激勵性評價愈高時,工作投入就愈高。
摘要(英) There are many factors for corporate sustainability and human capital is one of the most essential factors for its imitation difficulty. Consequently, enterprises are seeking incentives to drive employee engagement to make them more competitive in industry. Human resources management strategies are usually formed associated with corporate development strategies and we found performance management and profit sharing program are the most key drivers of employee engagement.
This case study aimed to investigate impacts of performance management and profit sharing on employee job involvement. By using questionnaires, we collected employee’s opinion on current performance management system and new reward program and realize the influences on employee engagement. Based on literature review, Human resources programs study and data analysis from questionnaires, we made suggestions for existing system and new bonus reward program for this corporate case.
The result reveals that employees gave positive comments to new bonus reward program. However, they are skeptical the result of linking between performance evaluation and bonus distribution as the evaluation methods can hardly justify performance. The demographic variables also indicate higher job involvement in management level compared to general labor. In general, well-recognized and established programs of both performance management and profit sharing program are found positively associated with job involvement.
關鍵字(中) ★ 績效管理
★ 員工分紅
★ 工作投入
關鍵字(英) ★ Performance Management
★ Profit Sharing
★ Job engagement
論文目次 論文摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 動機 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究目的 2
第二章 文獻探討 3
第一節 績效管理 3
第二節 薪酬管理 11
第三節 工作投入 18
第三章 個案公司介紹 20
第一節 公司簡介 20
第二節 績效管理制度介紹 29
第三節 分紅制度介紹 33
第四章 員工意見調查分析 35
第一節 調查之設計與實施 35
第二節 樣本特性分析 36
第三節 問卷之信度分析 38
第四節 管理評價分析 40
第五章 結論與建議 67
第一節 研究發現與建議 67
第二節 研究限制 71
參考文獻 72
調查問卷 75
參考文獻 中文部份
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指導教授 黃同圳、鄭晉昌 審核日期 2014-6-23
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