博碩士論文 101457031 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:2 、訪客IP:100.24.122.228
姓名 張雅惠(Ya-Hui Chang)  查詢紙本館藏   畢業系所 人力資源管理研究所在職專班
論文名稱 人口老化對企業之影響與因應對策-以傳統產業為例
相關論文
★ 業務主管領導力對部屬招募行為之影響-以S壽險公司為例★ 人力精簡對企業績效的影響–以產業特性為調節變項
★ 經理人超額薪酬、經理人異動與公司績效之關係★ 運用羅吉斯迴歸探討企業績效、公司治理與經理人異動之關聯性
★ 護理人員組織承諾與專業承諾對離職傾向與離業傾向的影響★ 運用存活分析探討高科技產業招募者人格特質與離職風險之關聯性-以A公司為例
★ 金融電子化對台灣銀行業組織績效及人力彈性影響之探討★ 人力資源部門角色與功能轉變之個案研究
★ 高階主管薪酬級距與公司績效之關聯性分析★ 人力招募政策及主管領導風格對新進人員晉升與離職傾向之影響-以房仲業S公司為例
★ 影響台灣勞工赴海外就業的決定性因素★ 董事會特性對企業績效之影響-以人力資本為調節變項
★ 董事會異質性之決定因素★ 公司治理結構與就業調整
★ 總經理雙元性、股權集中度、人力資本與組織績效★ 人力精簡對組織績效之影響:以人力資本為中介
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 2025年人口結構的變化對台灣將會是一大挑戰,人口將逼近3000萬人,其中有600萬人是高齡人口,而台灣中、高齡人口是潛在巨大的人力資源。因此,如何激勵和結合潛在的人力資源十分重要,對於中高齡人力資源的運用,應該就更積極面來加以思考與規劃;譬如說,如何鼓勵企業願意留用與重用中高齡人力,進而避免中高齡提早退出勞動市場,對企業而言,利用中高齡員工豐富的工作經驗、智慧上的持續成長,使得企業能夠永續經營;對員工個人而言,增進自我的生命內涵,重建自我的生命價值,以促進活躍老化。
因此本研究以傳統產業為研究對象,探討人口老化對企業之影響與因應對策,設計與研究目的相關之訪談問卷,並採行質性研究之訪談法與企業人資主管或經營管理主管進行訪談,經研究發現,人口老化對大多數的企業在經營管理層面已經產生影響,許多公司也開始提出相對應的因應措施,例如:延後退休、退休回聘、師徒制、知識管理、定期審視人力資源規劃、非核心工作外包、內部創業等。尤其在屆臨退休之經營管理層級職務與專業技術性人員,企業一般會優先進行企業發展需求評估與員工個人退休職涯規劃兩者取其平衡點,運用中高齡人力資源,一方面能夠延續及傳承過去暨有的知識、經驗與技能;另一方面也希望他們持續為企業創造新的工作價值。
摘要(英) In 2025, changes of demographic structures will be a big challenge for Taiwan. The population will be nearly 30 million people, and of which 6 million people are aged population. In Taiwan, aged population is the potential immense human resource. Therefore, how to motivate and combine the potential of human resources is tremendously important. Making good use of middle-aged human resources should be planned and deliberated in positive ways. For example, one of the ways is to encourage companies to retain and to promote middle-aged employees. Thus, it shall be avoided for middle-aged people to drop out of the labor market earlier. For businesses, making good use of abundant working experiences and wisdom of middle-aged employees will make the corporate sustainable. ; For employees, strengthening inner self and recreating the value of life will promote active aging.
This study used traditional industries as a target to explore the impact of the aging population on the corporations and the countermeasures for this issue. It designed the questionnaires relevant to this study and applied the qualitative study approach to interview with human resource managers or operations managers in charge of the business. From this research it was found that the aging population has already affected operations in the majority of the corporations at the management level, and many corporations have begun to launch the corresponding measures, such as delaying retirement, rehiring retirees, applying mentorship program, knowledge management, periodic review of human resource planning, as well as outsourcing of non-core work and internal entrepreneurship etc. In particular for operations managers and highly skilled technical experts near retirement, corporations would generally make a priority to assess the needs of company business and individual employees’ retirement plans to reach a balance stance. Utilizing the human resource in older age, on one hand, can continue and pass down the accumulated knowledge, experience and skills to the younger generation; on the another hand, corporations hope the employees can continue to create new value for the corporations.
關鍵字(中) ★ 人口老化
★ 階段性退休
★ 退休回聘
★ 外包
關鍵字(英)
論文目次 目 錄
第一章 緒論 1
第一節 研究動機及背景 1
第二節 研究議題 2
第三節 研究目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 名詞定義 4
第二節 人口結構分佈狀況 5
第三節 中高齡勞動參與率 6
第四節 國內退休年齡分析 7
第五節 相關研究文獻 8
第三章 研究方法 11
第一節 研究流程 11
第二節 研究對象 13
第三節 研究工具 14
第四節 資料分析彙總構面、項目及編碼 16
第四章 資料分析 18
第一節 企業角度資料分析說明 18
第二節 以員工角度資料分析說明 24
第五章 研究結論與建議 29
第一節 研究結論 29
第二節 管理實務建議 30
第三節 研究限制與後續研究建議 32
參考文獻 34
附錄 39
參考文獻 一、 中文部份
1. 王國珍. (2008). 中高齡退休專業人力再運用─供給面之探討. (碩士), 國立政治大學, 台北市.
2. 余金珍. (2013). 退休中高階經理人再就業經驗之探討. (碩士), 臺灣大學, 台北市.
3. 余靜佳. (2002). 企業僱用與中高齡勞工就業傾向特性之研究. (碩士), 長榮管理學院, 台南市.
4. 李臨鳳. (1988). 我國退休老人再就業問題之研究. (碩士), 國立台灣大學, 台北市.
5. 李藹慈. (2004). 高齡社會中高齡人力資源的開發與應用. 載於中華民國成人及終身教育學會, 高齡社會與高齡教育, 87-116.
6. 周玟琪, & 林萬億. (2008). 從成功, 活力與生產的老化觀點初探我國志願服務社會參與現況與影響因素: 行政院國家科學委員會高齡社會整合型研究計畫成果報告.
7. 林燕翎. (2005). 戰後嬰兒潮老了 大退休潮來了, 經濟日報.
8. 唐毅興. (2007). 退休勞工再就業工作狀況之探討-以台塑石化煉油廠僱用人員為例. (碩士), 國立中正大學, 嘉義縣.
9. 張榮先. (2007). 萬寶華-提人力資源關鍵報告, 經濟日報.
10. 張綺鈺. (2013). 嬰兒潮世代的退休與養老想像. (碩士), 國立臺北大學, 新北市.
11. 梁鍾廷. (2009). 台灣中、高齡者勞動市場參與及退休後再就業意願影響因素之探討. (碩士), 國立中正大學, 嘉義縣.
12. 陳志敏. (2009). 台灣中高齡人力資源運用與就業歧視之探討. (碩士), 國立中央大學, 桃園縣.
13. 陳昭君. (2012). 活躍老化與中高齡者就業─芬蘭經驗的討論. (碩士), 國立中正大學, 嘉義縣.
14. 陳慧珊. (2013). 退休生涯規劃與活躍老化關係之研究—以桃園縣教育志工為例. 元智大學社會暨政策科學學系學位論文, 1-138.
15. 曾介谷. (2008). 組織發展與中高齡員工人力資源再運用之研究-以新宇公司為例. (碩士), 國立臺灣師範大學, 台北市.
16. 黃英忠, & 謝明吉. (1991). 企業內老年人力運用之研究.
17. 廖仁傑. (1998). 台灣地區高齡就業之研究.
18. 廖靜芝. (1987). 退休人員人力運用之研究. (碩士), 中國文化大學, 台北市.
19. 盧佩珊. (2007). 高齡社會趨勢下我國退休勞工再就業影響因素與歷程之初探. (碩士), 國立中正大學, 嘉義縣.
20. 蕭立宏. (2010). 中高齡勞動者就業競爭力關係之研究. (碩士), 國立高雄應用科技大學, 高雄市.
21. 賴玉雪. (2011). 組織支持、自我導向學習、工作投入與 工作保障感之關聯性:以中高齡勞工為例. (碩士), 國立東華大學, 花蓮縣.
22. 謝依純. (2012). 影響台灣中高齡者退休年齡之因素. 台灣老年學論壇.
23. 簡鴻儒, 藍淑鈴, 張雅溶, 吳佾瑄, & 郭天維. (2010). 退休老年人力再開發研究. 明新學報, 36(1), 171-189.
24. 魏海帆. (2014). 中年的轉折-中高齡工作者勞動參與轉變及退休意向之分析. (碩士), 國立政治大學, 台北市.
25. 克里斯多夫.洛克 Christoph H. Loch, 費邊.史汀 Fabian J. Sting, 尼可勞斯.包爾 Nikolaus Bauer,赫爾穆特.毛爾曼 Helmut Mauermann (Ed.).. 寶馬打敗老年化危機.哈佛商業評論 ,(2010/03)
26. 舒瓦茲 (Schwartz, Peter) (2004). 老人當家的世界. In 閻紀宇 (Ed.), 未來在發酵. 台北: 時報文化.
27. Fishman, Ted C. . (2011). 當世界又老又窮 : 全球人口老化大衝擊. 台北市: 天下遠見.
28. 黃同圳,2006,高齡化趨勢下就業環境需求變化與永續發展之探討(I)
29. 黃英宗,1995,殘障、老年人力資源職務再設計之研究,勞委會職訓局。
30. 成之約,2007,中高齡人力運用之影響因素分析:企業需求與政策法制面的探討
31. 成之約,2003,中高齡人力資源的運用,經濟日報,2003/4/30。
32. 李誠,未老先「休」:台灣中高齡人力資源的浪費,遠見雜誌,2005,九月號。
33. 薛承泰,2000,當前中高齡就業困境與因應,國政研究報告,財團法人國家政策研究基金會。
34. 曾進勤,2003,從充權的觀點談高齡人力資源開發運用-以高雄市長青人力資源中心為例,社區發展季刊,103,261-276。
35. 周玟琪、蔡瑞明,2006a,高齡社會的來臨:為2025年的台灣社會規劃之整合研究:高齡社會就業與人力資源之政策研究與規劃,國科會專題研究報告(NSC94-241-H-194-005-SSS)。台北:行政院國家科學委員會。
36. 周玟琪,2006b,高社會時代下我國高齡者就業對策,《就業安全半年刊》,95(2),11-17。
37. 洪英正, 2000,屆退高齡中階主管繼續工作生涯可行性之研究,國科會專題研究報告(NSC 89-2416-H-032-002),台北:行政院國家科學委員會。
38. 辛炳隆,2008,臺灣高齡社會就業促進專法制定必要性之研究,行政院勞委會職訓局委託。
39. 江岷欽、莫永榮(2001)。知識經濟時代公務人力資源發展之探究。行政暨政策學報,33,1-24。
40. 王文科編譯(1994)。質的教育研究法。台北:師大書苑。
41. 尚榮安譯,2001,個案研究法,台北市,弘智文化。譯自Case study research design and methods, 2nd ed.
42. 高熏芳、林盈助、王向葵合譯。質化研究設計-一種互動取向的方法。台北:心理出版社。
二、 英文部份
1. Aday, R. H., & Kehoe, G. (2008). Working in old age: Benefits of participation in the senior community service employment program. Journal of Workplace Behavioral Health, 23, 125-145.Cabinet Office Performance and Innovation Unit (2000). Winning the Generation Game: improving opportunities for people aged 50-65 in work and community activity. London, Her Majesty′s Stationery Office.
2. Casey, Anne Marie. (2010). "Who Will Do the Job?: Hiring Older Workers to Fill Library Labor Gaps". Library Leadership and Management, 24(1), 30-32.
3. De Cieri, H, Costa, Christina, Pettit, Trisha, & Butigieg, D. "Developing a Strategic Approach for Managing an Ageing Workforce": Australia.
4. Feinsod, Roselyn R, & Davenport, Thomas O. (2006). "The aging workforce: Challenge or opportunity?" WorldatWork Journal, 15(3), 14.
5. Heidkamp, Maria, & Van Horn, Carl E. (2008). "older and out of work". The Sloan Center on Aging & Work at Boston College. Retrieved on February, 20, 2010.
6. James, Jacquelyn B, Swanberg, Jennifer E, & McKechnie, Sharon P. (2007). Re"onsive workplaces for older workers: Job quality, flexibility and employee engagement". An Issue in Brief, 11.
7. Lahti, Sanna, & Moilanen, Raili. (2004). "Sharing of the tacit knowledge–a challenge of managing young and aging employees". Paper presented at the 19th Workshop on Strategic Human Resource Management, HEC, Paris.
8. Leombruni, Roberto, & Villosio, Claudia. (2005). "Employability of older workers in Italy and Europe". Available at SSRN 886674.
9. Lockwood, Nancy R. (2003). T"he aging workforce: The reality of the impact of older workers and eldercare in the workplace": SHRM Research Department.
10. Pitt-Catsouphes, Marcie, & Smyer, Michael A. (2005). "Older workers: What keeps them working". Issue Brief, 1.
11. Pillay, H., Boulton-Lewis, G.. &Wilss, L. & Lankshear, C. (2003). Conceptions of
work and learning at work: impressions from older workers. Studies in Continuing Education, 25(1), 95-111.
12. Rix, S. (2002). The labor market for older workers. Generations, 26(2), 25-30
13. Shen, Ce, Pitt-Catsouphes, Marcie, & Smyer, Michael A. (2007). "Today’s multi-generational workforce: A proposition of value". Workplace Flexibility Issue Brief, 10, 1-11.
14. Stein, David, Rocco, Tonette S, & Goldenetz, Kelly A. (2000). "Age and the university workplace: A case study of remaining, retiring, or returning older workers." Human Resource Development Quarterly, 11(1), 61-80.
15. The Business Case for Workers Age 50+. (2005). USA: AARP.
16. Uccello, Cori E. (1998). "Factors influencing retirement: Their implications for raising retirement age."
指導教授 陳明園 審核日期 2014-7-9
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明