印刷電路板產業經營管理與發展策略之 個案分析－以志超科技為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：23

、訪客IP：3.145.60.29

姓名

林永祥(Yung-hsiang Lin) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

印刷電路板產業經營管理與發展策略之個案分析－以志超科技為例
(Business and Expansion Strategies of Taiwanese PCB Company – A Case Study of Techvest Co.)

相關論文

★ 電腦CPU散熱模組的技術發展策略	★ 探討台灣印刷電路板產業經營策略－以A公司競爭策略為例
★ LED照明市場進入策略探討—以M公司為例	★ 集團企業多角化對總部管控模式影響之研究 -以W集團企業為例-
★ 安全注射器中國專利授權模式研究	★ 中國大陸房地產投資評估決策之研究－以上海地區服務式公寓之投資為例－
★ 臺灣電子企業組織架構運作模式在中國之競爭優勢分析	★ 小型台灣建築設計事務所於中國之發展策略探討
★ 半導體測試設備公司成長策略之個案分析	★ 台灣不動產估價師事務所於中國發展策略研討
★ 軟體能力成熟度專案導入之個案研究-以某研發機構為例	★ 新巴賽爾協定（Basel II）對中小型銀行授信風險管理政策的影響 -以U銀行為例
★ 價值投資法實證之研究-以臺灣證券市場為例	★ 委外生產評估與執行之研究-以冷卻塔製造業個案為例
★ 企業多角化經營對供應鏈管理的決策影響	★ 新產品導入量產流程之探討-以W公司衛星接收器為例

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

台灣印刷電路板（Printed Circuit Boards, PCB）產業隨著台灣和海外工廠的生產規模持續變大，已成為全球最大的 PCB 供應國。然而，隨著產品型態的轉變，競爭對手的快速崛起，台灣的PCB業者在面臨日愈競爭的環境中，如何擬定策略及做好佈局，才能繼續保有競爭優勢實為關鍵的課題。故本研究針對台灣PCB業者在面對全球化的競爭壓力，特別是來自中國大陸、日本及韓國等廠商之競爭，探討PCB企業如何還能運籌帷幄，掌握先機，並保有競爭優勢。
本研究採用個案研究法，以研究者所服務的公司－志超科技－為研究對象，探討其如何從成立初期的艱苦經營，最後成為目前全球最大的 TFT-LCD 光電用 PCB 製造商。本研究藉由觀察、訪談和次級資料的蒐集，分析探討個案公司在競爭激烈的環境中，其經營管理及發展策略之關鍵成功因素為何，並針對個案分析結果，提出以下針對個案公司及PCB 相關廠商未來制定經營策略及行動方案的建議。
一、印刷電路板產業之關鍵成功因素除了生產設備自動化的提升外，企業內部的效率化管理，以激勵員工朝向企業的策略目標邁進，進而發展經濟擴充策略，並與客戶維持良好關係。
二、印刷電路板廠商之經營展策略除了低成本策略外，必須與產業發展趨勢及成長方向結合，避開紅海市場，提高產品的附加價值，擴大產品的應用市場。
三、隨著全球大環境的快速變遷，企業除了穩固現有的發展利基外，並應積極提升技術層次及生產管理技術，朝向具有發展潛力之產品市場，多元發展相關利基之產品。

摘要(英)

The printed circuit board (PCB) industry of Taiwan, with its scale of production in Taiwan and continued expansion of capacity oversea, has become the world’s largest PCB supplier. This study aims to examine how to maintain the competitive advantage when a Taiwanese PCB supplier faces the pressures of global competition.
This study examines the case company, which the researcher works for, to investigate how the company has transformed from a small company with many difficulties in the early days to finally become the world’s largest TFT-LCD Optical PCB manufacturer.
With observation, interviews and secondary data collection, the case study analyzed the case company in a competitive environment, examining the key reasons of its success in its management and its strategies of growth and expansion. The results of this case study provide the following suggestions of future business strategies and action programs for the case company in particular and the PCB-related companies in general:
1.The key success factors, in addition to enhancing automated production, include promoting internal efficiency, increasing economies of scale through expansion, and maintaining good relations with customers.
2.The business strategy of PCB manufacturers, in addition to low-cost strategy, must be combined with industry trends and growth directions, avoid the Red Sea markets, increase the added value of products, and expand product application markets.
3.With the rapid changes in the global environment, companies should actively upgrade the technical level and production management technology, develop potential new product, and diversify the development of niche products.

關鍵字(中)

★ 競爭
★ 印刷電路板
★ 發展策略
★ 競爭優勢
★ 關鍵成功因素

關鍵字(英)

★ Competition
★ Printed Circuit Boards (PCB)
★ Development Strategy
★ Competitive Advantage
★ Key Success Factors

論文目次

目錄 i
圖目錄 ii
表目錄 iii
第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 3
1.3 研究目的 4
1.4 研究架構與流程 5
第二章文獻探討 7
2.1 企業成長與生命周期理論 7
2.2 產業結構分析 13
2.3 企業競爭策略 16
2.4企業成長策略 21
2.5文獻探討小結 25
第三章研究方法 27
3.1個案分析架構 27
3.2研究方法 28
3.3 研究範圍及對象 30
第四章個案分析 31
4.1個案公司簡介 31
4.2個案公司競爭策略及競爭環境分析－波特五力分析 40
4.3 個案公司SWOT分析 53
4.4 個案小結 61
第五章結論與建議 64
5.1 研究結論 64
5.2 研究建議 65
5.3 研究限制 67
5.4 未來研究方向 68
參考文獻 69

參考文獻

中文部分
1.方至民（2006），國際企業管理：建構全球營運優勢。新北市：前程文化。
2.王彩雲（2006），「數位時代下平面媒體轉型之策略模式研究」，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。
3.台灣電路板協會（2014），台灣電路板產業白皮書－2014年版。桃園市：台灣電路板協會。
4.司徒達賢（2011），策略管理新論：觀念架構與分析方法。台北市：智勝文化。
5.任禮麟（2007），「台灣小型印刷電路板代工業的轉型策略－以A公司為例」，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。
6.吳思華（2000），策略九說。台北市：麥田出版社。
7.吳琮璠（1997），「資訊管理個案研究方法」，資訊管理學報，第4卷，第1期，7-17。
8.志超科技（2014），志超科技股份有限公司－102年度年報。桃園市：志超科技股份有限公司。
9.李美慧（2002），「績效評估公平性對組織承諾與工作績效的影響－巨匠電腦公司為例」，國立台灣科技大學企業管理系碩士論文。
10.杜躍平、王林雪、夏永林編（2006），創業管理。中國：西安交通大學出版社。
11.林文山（2008），「TFT平面顯示器產業併購案例研究：對我國TFT產業併購策略的啟示」，國立交通大學管理學院財務金融學程碩士論文。
12.林寄雯（譯）（1992），中小企業轉型策略（上）。台北市：經濟部國貿局。
13.柯明志（2004），「成熟產業環境之競爭策略研究－我國印刷電路板產業為例」，國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文。
14.柯劉文（2005），「台灣印刷電路板產業出口貿易佈局之策略分析」，中原大學國際貿易學系碩士論文。
15.范玉真（2013），「企業向外併購、轉型後之競爭力分析 -以A公司為例」，國立交通大學管理學院高階主管管理碩士學程碩士論文。
16.張玉青（2011），「中小型PCB業者因應後山寨文化經營策略之探討」，國立政治大學商學院經營管理碩士學程碩士論文。
17.張嘉純（2003），「成熟期產業組織之經營策略－以台灣印刷電路板個案公司為例」，輔仁大學管理學研究所碩士論文。
18.許建宗（2014），「台灣PCB業者在中國大陸之競爭策略－以T公司為例」，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。
19.游明德（編）（2014），企業併購策略與最佳實務（第二版）。台北市：三民出版社。
20.湯明哲（2003），策略精論：基礎篇。台北市：天下文化。
21.楊文廣（2014），「車用印刷電路板產業分析」，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。
22.叢守璞（2004），「台灣印刷電路板產業經營策略之個案研究」，國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
英文部分
1.Aaker, D. A. (1984), Strategic Market Management. New York: John Wiley & Sons.
2.Abernathy, W. J. and J. M. Utterback (1978), “Patterns of Innovation in Industry,” Technology Review, 80 (7), 40-47.
3.Afush, A. (1998), Innovation Management: Strategies, Implementation and Profits, New York: Oxford University Press.
4.Ansoff, H. I. (1965), Corporate Strategy. New York: McGraw-Hill.
5.Barney, J. B. (1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage,” Journal of Management, 17(1), 99-120.
6.Betz, F. (1998), Managing Technological Innovation: Competitive Advantage from Change. New York: John Wiley & Sons.
7.Bower, J. L. (2001), “Not all M&As are Alike--and that Matters,” Harvard Business Review, 79(3), 92-101.
8.Chandler, Jr., A. D. (1962). Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Enterprise. Cambridge: The MIT Press.
9.Chang, P. C. and Y. W. Wang (2006), “Fuzzy Delphi and Back-propagation Model for Sales Forecasting in PCB Industry,” Expert Systems with Applications, 30(4), 715-726.
10.Chung, C. (2014), “China Market Outlook for 2015,” The PCB Magazine, 26-30.
11.D’Avani, R.A. (1994), Hypercompetition: Managing the Dynamics of Strategic Manoeuvring. New York: The Free Press.
12.Donnelly, J. H. and W. R. George (1981), Marketing of Services. Chicago: American Marketing Association.
13.Greiner, L. E. (1972), “Evolution and Revolution as Organizations Grow,” Harvard Business Review, 50(4), 37-46.
14.Hax, A. C. (1990), “Redefining the Concept of Strategy and the Strategy Formation Process,” Planning Review, 18(3), 34-39.
15.Hofer, C. W. and D. Schendel (1978), Strategy Formulation: Analytical Concepts. St. Paul: West Publishing.
16.Kalakota, R. and M. Robinson (1999), e-Business: Roadmap for Success. Reading: Addison-Wesley.
17.Miles, R. E. and C. C. Snow (1978), Organizational Strategy, Structure and Process. New York: McGraw-Hill.
18.Mintzberg, H. (1978), “Patterns in Strategy Formation,” Management Science, 24(9), 934-948.
19.Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: The Free Press.
20.Shaheen, G. T. (1994), “Approach to Transformation,” Chief Executive, 3, 2-5.
21.Slywotzky, A. J. (1996), Value Migration: How to Think Several Moves ahead of the Competition. Boston: Harvard Business School Press.
22.Tushman, M. L. and W. L. Moore (1988), Reading in the Management of Innovation (2nd ed.). Cambridge: Ballinger.
23.Wensley, R. (1981), “Strategic Marketing: Betas, Boxes, or Basics,” Journal of Marketing, 45(3), 173-182.
24.Yin, R. K. (1994), Case Study Research: Design and Methods (2nd ed.). Thousand Oaks: Sage.
網站部分
1.中小企業綠色環保資訊網 (2015)，「廢電機電子設備指令 (WEEE)」，中小企業綠色環保資訊網－國際環保法規 / 議題，(取自2015/03/16，http://green.pidc.org.tw/rules.php?action=detail&aid=20&cid=11&cmd=%E5%BB%A2%E9%9B%BB%E6%A9%9F%E9%9B%BB%E5%AD%90%E8%A8%AD%E5%82%99%E6%8C%87%E4%BB%A4+%28WEEE%29&id=5 )。
2.陳敏郎 (2014/11)，「莫忘來時路／11月14日－電子業史上最大併購」，中時電子報，(取自2015/02/07，http://www.chinatimes.com/newspapers/20141114000941-260109)。
3.Money DJ 理財網 (2015)，「志超科技股份有限公司」，Money DJ 理財網－財經知識庫，(取自2015/02/12，http://www.moneydj.com/KMDJ/Wiki/WikiViewer.aspx?keyid=1d687aca-7141-45dd-b926-23cdffb87250)。
4.張文珊 (2013/12)，「全球PCB產業結構解析」，MIC研究報告，(取自2015/04/30，http://mic.iii.org.tw/aisp/reports/reportdetail_register.asp?docid=3031&rtype=freereport)。

5.博智研究 (2015)，「量化、質化研究」，(取自2015/03/20，http://www.embarich.com/Research.html)。
6.志超科技股份有限公司官方網站，http://www.tpt-pcb.com.tw/about%20us.htm
7.志超科技股份有限公司，2012年至2014年財務報表，http://www.tpt-pcb.com.tw/finance.htm
8.健鼎科技股份有限公司，2012年至2014年財務報表，http://www.tripod-tech.com/big5/main3-1.asp?menu1=4
9.華科事業群PSA，2012年至2014年財務報表， http://www.pdc.com.tw/investor/finance.asp
10. 楊惟婷 (2014/07)，「訪談報告_志超(8213TT)」，玉山投顧，(取自2015/03/04，http://www.esunconsulting.com.tw/reportweb/report/RA/13585_20140715_玉山投顧_訪談報告_8213志超.PDF)。
11.維基百科 (2015a)，「明碁西門子」，(取自2015/02/07，http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%98%8E%E5%9F%BA%E8%A5%BF%E9%96%80%E5%AD%90)。
12.維基百科 (2015b)，「群創光電」，(取自2015/02/07，http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%BE%A4%E5%89%B5%E5%85%89%E9%9B%BB)。
13.維基百科 (2015c)，「聯想集團」，(取自2015/02/07，http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%81%94%E6%83%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2)。
14.國家發展委員會 (2015)，「兩兆雙星產業發展計畫 (Two Trillion and Twin Star Development Program)」，(取自2015/03/31，http://www.ndc.gov.tw/m1.aspx?sNo=0012498#.VUiOTo6qqko)。
15.龍益雲 (2014/04)，「志超…耕耘17年「績」增2,000倍」，udn資訊科技產業報，(取自2015/02/12，http://52industry.blogspot.tw/2014/04/17-2000.html)。

指導教授

王存國(Eric T.G. Wang)

審核日期

2015-6-5

推文