供應商評選模式之建構-以塑膠射出成型機製造為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：1

、訪客IP：3.139.238.76

姓名

吳曉琪(Hsiao-chi Wu) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

供應商評選模式之建構-以塑膠射出成型機製造為例

相關論文

★ 半導體化學材料銷售策略分析-以跨國B化工公司為例	★ TFT-LCD CELL製程P檢點燈不良解析流程改善之關聯法則應用
★ 金融風暴時期因應長鞭效應的策略 –以X公司為例	★ 勞動生產力目標訂定之研究-DEA 資料包絡法應用
★ 應用田口方法導入低溫超薄ITO透明導電膜於電容式觸控面板之研究	★ 多階不等效平行機台排程與訂單決策
★ 多準則決策之應用-以雷射半導體產業為例	★ 專案管理模式進行品管圈活動-以半導體機台保養測機流程改善為例
★ 應用e8D降低不合格品之效益分析-以快速消費品製造為例	★ 應用協同規劃預測補貨於伺服器備品存貨改善之研究－以Q代工公司為例
★ 船用五金拋光作業之生產規劃	★ 以SCOR模型探討汽車安全輔助系統供應鏈-以A公司採購作業改善為例
★ 研發補助計畫執行成效評估之研究以「工業基礎技術專案計畫」為例	★ 運用生態效益發展永續之耳機產業
★ 失效模式設計審查(DRBFM)之應用-以筆記型電腦為例	★ 應用派工法則模擬規劃非等效平行機台排程

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

企業在現今全球化的影響下，採購環境產生快速的變化，愈突顯出採購決策之重要性；而供應商的選擇更關係著企業的發展，良好的供應商管理除了能在實值上提高企業的收益，最大的優點在於效率之提昇及供應鏈之間資訊的快速傳遞，使得企業運作順暢，並同時獲得更多的選擇與服務。對製造商而言，供應商對於產品的成本、品質、技術以及新產品上市的時間有很大的影響，供應商漸漸成為重要的資源。因此，如何在供應鏈環境中選擇適當的供應商，一直是企業的重要決策。
本研究主要針對塑膠射出成型機產業作為研究範圍，以本研究個案公司為主要對象。因塑膠射出成型機的組成零件繁多，故以主要核心零件伺服節能系統為探討的對象。本研究運用層級分析法（analytic hierarchy process, AHP）建構伺服節能系統供應商的評選模式。依據文獻探討中學者所提出之影響供應商評選之關鍵因素加以彙整，再應用專家訪談及問卷調查的方式，歸納出各構面及準則之間的權重高低，據以建構出伺服節能系統供應商評選之模式，以提供個案公司決策者參考，做為挑選合作夥伴之基礎。

摘要(英)

Under the influence of the globalization, the purchasing environment of the enterprise is changing at a high speed, which indicates the importance of the purchasing decisions; and the selection of the supplier even relates to the development of enterprise. In addition to improving the income of the enterprise in real value, the biggest advantage of good supplier management is the improvement of the efficiency and quick transmission of information between the supply chains to make the enterprise operate smoothly and get more options and services at the same time. For the manufacturers, suppliers has a great impact on the product′s cost, quality, technology and the time-to-market of the new product, and gradually become an important resource. Therefore, how to select the appropriate suppliers in the environment of the supply chains is always the important decision of an enterprise.
This research mainly focuses on the plastic injection molding machine industry, taking the case companies of the research as the main objects. Because the plastic injection molding machine is composed of many parts, we mainly take the core part which is the energy-saving system as the study object. This study applies the analytic hierarchy process (AHP) to construct the selection model of the supplier of the energy-saving system. Sort and arrange on the basis of the key factors affecting the selection of suppliers which are put forward by the scholars in the discussion of the literature, and then apply the way of expert interview and questionnaire to sum up the weightiness between each aspect and the criterion, so as to construct the supplier selection model of the energy-saving system as the basis of selecting the partners for the decision makers of the case companies to refer to.

關鍵字(中)

★ 供應鏈管理
★ 採購管理
★ 供應商評選
★ 層級分析法

關鍵字(英)

★ Supply Chain Management（SCM）
★ Purchasing Management
★ Supplier selection
★ AHP (Analytic Hierarchy Process)

論文目次

目錄
摘要 v
Abstract vi
目錄 viii
圖目錄 x
表目錄 xi
第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 2
1.3 研究目的 3
1.4 研究範圍與限制 3
1.5論文架構與流程 4
第二章文獻探討 6
2.1 供應鏈管理 6
2.1.1 供應鏈管理的目的 6
2.2 採購與供應鏈關係的發展 6
2.3 採購管理 7
2.3.1 採購的定義及目的 8
2.3.2 採購策略 9
2.3.3 採購管理的趨勢 10
2.4 供應商與製造商關係的演變 11
2.5 供應商的選擇 12
2.5.1 供應商評選程序 12
2.5.2 供應商評選方法 12
2.5.3 供應商評選準則 14
第三章研究設計與方法 18
3.1 研究設計 18
3.2 研究變數 18
3.3 研究方法 20
3.3.1 訪談法 21
3.3.2 信度與效度 22
3.4 層級分析法(AHP) 23
3.4.1 層級分析法的演進及適用性 23
3.4.2 層級分析法的基本假設 24
3.4.4 層級分析法分析步驟 25
3.4.5 層級分析法評估尺度 29
第四章研究分析與結果 30
4.1個案公司簡介 30
4.2塑膠射出成型機發展史 30
4.3伺服節能系統概述 31
4.4 問卷結構 33
4.5前測問卷之樣本結構與資料分析 35
4.5.1 前測問卷樣本結構分析 36
4.5.2 前測問卷資料分析 37
4.6 AHP專家問卷之樣本結構與資料分析 40
4.6.1 AHP專家問卷樣本結構分析 42
4.6.2 AHP專家問卷資料分析 43
4.7 個案實證資料分析 50
第五章結論與建議 55
5.1 研究結論 55
5.2 研究建議 56
參考文獻 57
附錄一前測問卷 61
附錄二 AHP專家問卷 63
附錄三驗證問卷 70

參考文獻

參考文獻
一、中文部份：
1. 王立志 (2000)，系統化運籌與供應鍊管理，滄海書局，台中。
2. 王忠宗 (2000)，採購管理手冊，中華企業管理發展中心，台北。
3. 王嘉傳、羅亦承(2010年10月)，整合油電伺服驅動器應用於節能系統-以塑膠行業射出系統應用為例，機械月刊，文06-23。
4. 方佳琪 (2011)，供應鏈績效評估與影響因素探討，國立台北大學統計學系(所)碩士論文。
5. 吳萬益、林清河 (2001)，企業研究方法，華泰圖書出版公司，台北。
6. 邱皓政 (2010)，量化研究與統計分析：SPSS（PASW）分析範例解析，五南圖書出版股份有限公司，台北。
7. 周重憲 (2004)，台灣汽車業全球供應鏈管理之國內外供應商評選要素研究，國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
8. 范綱誠 (2014)，以德菲法及層級分析法探討軌道運輸業之供應商評選研究-以T公司為例，國立中央大學工業管理研究所碩士在職專班碩士論文。
9. 徐永文 (2009)，供應商的選擇與採購訂單分配-以金融卡交易設備製造商為例，國立清華大學工業工程與工業管理學系在職專班碩士論文。
10. 許振邦 (2011)，採購與供應管理，財團法人中華採購管理協會，台北。
11. 張金龍 (2004)，供應鏈管理實務，中華採購管理協會。
12. 温迪興 (2005)，由供應鏈夥伴關係探討手機製造廠評選供應商之研究-以手機連結器為例，中原大學企業管理學系碩士論文。
13. 黃俊英 (1999)，多變量分析，五版，中國經濟企業研究所，台北。
14. 楊國樞等 (1989)，社會及行為科學研究方法，東華書局，台北。
15. 鄧振源 (2012)，多準則決策分析-方法與應用，茂鼎圖書出版股份有限公司，台北。
16. 鄧振源、曾國雄 (1989)，層級分析法(AHP)的內涵特性與應用(上)，中國統計學報，27(6)，5-22。
17. 鄧振源、曾國雄 (1989)，層級分析法(AHP)的內涵特性與應用(下)，中國統計學報，27(7)，1-20。
18. 鄭智中 (2005)，供應鏈之供應商評選方法研究，國立成功大學工學院工程管理碩士在職專班碩士論文。
19. 劉文良 (2008)，供應鏈管理，碁峰資訊，台北。
20. 蕭愛麗 (2011)，供應鏈管理下鞋業塑膠供應商評選之研究，國立雲林科技大學全球運籌管理研究所研士論文。
21. 蔣洪偉、韓文秀 (2001)，供應商選擇準則與方法，科技與管理，第三卷第一期，69-70頁。
22. 蘇雄義 (2003)，供應鏈之設計與管理，二版，美商麥格羅․希爾國際。
二、英文部份：
23. Beamon B.M. (1998), “Supply chain design and analysis models and methods”, International journal of production Economics, 55, 281-294.
24. Choi, T.Y. and J.L. Hartley (1996), “An exploration of supplier selection practices across the supply chain”, Journal of Operations Management, 14(4), 333-343.
25. C Hakan Kagnicioglu (2006), “A fuzzy multiobjective programming approach for supplier selection in a supply chain”, The Business Review, Cambridge. Hollywood. 6(1), 107-115.
26. Dickson, G.W. (1996), “An analysis of vender selection systems and decisions”, Journal of Purchasing, 2(1), 5-17.
27. Ellram, L.M. (1990), “The supplier selection decision in strategic partnership”, International Journal of Purchasing and Materials Management, 26(4), 8-14.
28. Ellram, L.M. (1991), “Supply chain management-the industrial organization perspective”, International Jouranl of Physical Distribution & Logistics Management, 21(1), 13-22.
29. Goffin, K., Szwejczewski, M., and New, C. (1997), “Managing suppliers：when fewer can mean more”, International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 27(7), 422-436.
30. Haq, A. N., and Kannan, G. (2006), “Fuzzy analytical hierarchy process for evaluating and selecting a vendor in a supply chain model”, International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 29(8), 826-835.
31. Hemaida, R. and Schmits, J. (2006), “An analytical approach to vendor selection”, Industrial Management, 48(3), 18-24.

32. Houshyar, A., Lyth, D. (1992), “A systematic supplier selection procedure”, Computers and Industrial Engineering, 23(1-4), 173-176.
33. Hsu, C. C., Kannan, V. R., Leong, G. and Tan, K. C. (2006), “Supplier selection construct: Instrument development and validation”, International Journal of ogistics Management, 17(2), 213-239.
34. Kalakota Ravi and Whinston Andrew (1995), Electronic commerce：A management guild, Wesley Longman.
35. Kenneth D. Bailey (2007), Methods of Social Research.
36. Leenders, M.R., Fearon H.E., Flynn A.E., Johnson P.F. (2004), “Purchasing and supply chain management”, McGraw-Hill, New York.
37. Manoj Kumar, Prem Vrat, and Ravi Shankar. (2006), “A fuzzy programming approach for vendor selection problem in a supply chain”, International Journal of Production Economics. Amsterdam, 101(2). 273.
38. Matthyssens, P. and den Bulte, C.V. (1994), “Getting closer and nicer： partnerships in the supply chain”, long range planning, 27(1), 72-83.
39. Nydick, R.L., and Hill, R.P. (1992), “Using the analytic hierarchy process to structure the supplier selection srocedure”, International Journal of Purchasing and Materials Management, 28,(2), 31-36.
40. Parasuraman, A., Zeithaml, V.A. and Berry, L. L. (1985), “A conceptual model of service quality and its implications for future research”, Journal of Marketing, 49, 41-50.
41. Palevich, Robert F. (1999), “Supply chain management”, Hosp Material Manage Q, reprinted with permission from APICS.
42. Ramanathan, R. (2007), “Supplier selection problem: integration DEA with the approaches of total cost of ownership and AHP”, Supply Chain Management：An International Journal, 12(4), 258-261.
43. Ross David F. (1997), “Competing through supply chain management：creating market-winning strategies through supply chain partnerships”, Chapman & Hall, London.
44. Saaty, T.L. (1980), “The analytic hierarchy process”, Mc Graw-Hill, New York.
45. Simchi-Levi, D. and Kamisky, P., Edith Simchi-Levi (2003), “Designing and managing the supply chain：concepts, strategies, and case studies” 2nd, The McGraw-Hill Companies, Inc.
46. Spekman, R.E., (1980), “A strategic approach to procurement planning”, Journal of Purchasing and Materials Management, Winter, pp.2-8.
47. Strader, T.J. and Shaw, M.J. (1997), “Characteristics of electronic markets”, Decision Support Systems, 4(4), 185-198.
48. Stevenson, W.J. (1999), “Production operations management”, McGraw-Hill, New York.
49. Swift, C.O. (1995), “Preference for single sourcing and supplier selection criterria”, Journal of Business Research, 32(2), 105-111.
50. Weber, C. A., Current, J.R. and Desai, A. (1998), “Non–cooperative negotiation strategies for vendor selection”, European Journal of Operational Research, 108, 208-223.
51. Weber, C.A., Current, J.R. and Benton, W.C. (1991), “Vendor selection criteria and methods”, European Journal of Operational Research, 50(1), 2-18.
52. Wilson, E. J. (1994), “The relative importance of suppliers selection criteria：a review and update”, International Journal of Purchasing and Materials Management, 30(3), 35-41.
三、網站部份：
53. 台灣區模具工業同業工會 (2012)，全面解析塑膠射出機伺服系統及未來市場趨勢，Retrieved April 30, 2015
取自：http://www.tmdia.org.tw/industry_detail.asp?sn=5081
54. 鍾聖雄 (2008)，供應鏈管理(SCM)的目的，Retrieved March 28, 2015
取自：http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=10&Cat=55&id=98888
55. 個案公司網站，Retrieved May 10, 2015
http://www.asianplastic.com.tw/tw/index.html

指導教授

王啟泰

審核日期

2015-7-27

推文