營建工程時程網圖審查作業流程與準則建立之研究

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姓名

周詠傑(Yung- Chieh Chou) 查詢紙本館藏

畢業系所

營建管理研究所

論文名稱

營建工程時程網圖審查作業流程與準則建立之研究
(Establishment of Schedule Review Process and Criteria for Construction Projects)

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摘要(中)

在國內公共工程專案的執行過程中，進度延誤的狀況屢見不鮮，倘若仍未良好落實進度的管控，容易導致工程的逾期，甚至最後引發工程爭議。而營建時程網圖既是進度管控的重要工具，亦是做為當工程爭議發生時的重要佐證資料，因此，為了讓網圖可以確實發揮其進度管理以及佐證資料的功能，有必要進行審查來確保網圖的合理性和正確性。然而在實務上，機關的審查人員往往專業程度不足，並且，機關內部未建立審查網圖的標準作業流程，亦無提供審查人員相關的參考準則來審查網圖，因此常導致國內多數機關網圖的審查作業常流於形式，並未有效落實審查。反觀國外的機關在網圖審查的作業上已建立出相對完善的機制，故本研究蒐集內國外機關內部在執行網圖審查的程序規範資料，接著彙整不同機關針對基準時程網圖、修訂時程網圖與更新時程網圖的審查流程及準則，建立供國內機關參考的審查流程及準則，並且提供時程網圖的審查表，以利機關審查人員在進行網圖的審查作業時有明確的參考依循，避免時程網圖有規劃不合理、紀錄不完整或是不正確的情況發生。

摘要(英)

Schedule delays in Taiwan’s public construction project are normally happened. If we do not indeed make the progress under well-controlled, a schedule delay would be expectable. It usually causes a dispute between contract parties. A good schedule is one of powerful tools to manage the progress of a project. And it is also an important evidence when construction disputes occur. Therefore, it is necessary to make sure and review its correctness and rationality. In fact, the schedule reviewers in Taiwan are not capable enough in average. Besides the government agencies have not established standard operating procedures for reviewing schedule. They do not provide workable review criteria for the reviewer as well. Thus schedule review become nothing more than a slogan. Compared to the workable regulations and criteria in other countries, to develop useful schedule review process and criteria in Taiwan is necessary. Based on available practical schedule review process and criteria, this study developed schedule review processes, review items and review criteria, and then examined them by three real cases. The outcomes of this study can be used to assist schedule reviewers to perform necessary review works. Hopefully, the study results can improve the quality of schedule development and review, and increase the performance of schedule management in the future.

關鍵字(中)

★ 營建工程
★ 時程網圖
★ 網圖審查

關鍵字(英)

★ Construction Project
★ Construction Schedule
★ Review Criteria for Construction Schedule

論文目次

目錄
摘要 II
ABSTRACT VI
目錄 VII
表目錄 IX
圖目錄 XI
第一章緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究問題 1
1.3 研究目的 2
1.4 研究範圍與限制 2
1.5 研究方法與流程 3
1.6 論文架構 5
第二章文獻回顧 7
2.1 時程網圖 7
2.1.1 時程控制理論 7
2.1.2 時程網圖之內容與種類 12
2.1.3 時程網圖審查問題探討 16
2.2 國內進度管理依據 17
2.3 國內工程機關時程網圖審查機制 19
2.3.1 基準時程網圖 19
2.3.2 修訂時程網圖 21
2.3.3 更新時程網圖 24
2.3.4 小結 27
2.4 國外時程網圖之審查作業 28
第三章時程網圖審查作業流程之分析 31
3.1 公共工程施工進度管理的作業流程 31
3.2 基準時程網圖的提送與審查 32
3.2.1 提送之時機 ………..33
3.2.2 作業要點與審查流程 34
3.3 更新時程網圖的提送與審查 41
3.2.1 更新之時機 41
3.2.2 作業要點與審查流程 41
3.4 工期展延的受理與審查流程 48
3.4.1 得以申請工期展延之因素 48
3.4.2 作業要點與審查流程 50
3.5 修訂時程網圖的提送與審查 57
3.5.1 修訂之時機 57
3.5.2 作業要點與審查流程 58
第四章時程網圖審查準則之分析 61
4.1 時程網圖審查階段 61
4.2 時程網圖審查準則 63
4.2.1時程網圖審查準則之建立 63
4.2.2審查標準與審查方式 74
4.3 時程網圖審查準則之測試與驗證 92
4.3.1案例測試分析 92
4.3.2 專家訪談驗證與訪談心得 105
第五章結論與建議 107
5.1結論 107
5.2建議 108
參考文獻 109

參考文獻

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4. California Department of Transportation. (2011). Project Scheduling with Primavera P6.
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10. 公共工程委員會. (2014). 工程採購契約範本.
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26. 賴瓊華. (2001). 完工時間限制下模糊計畫評核術之研究. (碩士), 國立成功大學, 台南市.

指導教授

楊智斌(Jyh-Bin Yang)

審核日期

2016-7-20

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