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姓名 王志祐(Chih-yu Wang)  查詢紙本館藏   畢業系所 營建管理研究所在職專班
論文名稱 營造業職業安全衛生管理執行工具及方法之研究
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摘要(中) 一個營繕工程專案,在建造階段時所產生的安全衛生風險是最高峰時期;加上近幾年來,政府不斷的積極推動各種重大建設、都市更新及都市重劃,讓國內營造業也積極的參與政府機關及民間住宅建築的營繕工程,因此,國內營造業的職安衛管理人員的需求亦不斷增加,也讓沒有營繕工程職安衛管理經驗的人員,有機會能投入到這個火車頭工業的行列中,所以能讓職安衛管理人員正確的執行管理工具,已成為營造業及管理人員本身的一個相當重要的課題。
在建造階段惡劣的施工環境,營造業特有的層層分包及再分包,基層施工人員的流動性高等狀況,使得無經驗的職安衛管理人員一投入到營繕工程中,就要立即面對瞭解與熟悉各式職安衛管理工具的龐大壓力及挑戰,對工程專案來說,是沒有多餘的摸索期可供適應;再者,國內營繕工程專案採用的職安衛管理工具眾多,然並未有文獻對其進行系統性彙整與分析。基於以上兩點原因,本研究的重點著重於彙集國內營繕工程中,常見且慣用的職安衛管理工具,並以其特性進行分類,再加以分析整理各種使用工具的使用時機、執行方法及遭遇之困難,並將遭遇之困難彙整分析,透過專家訪談提出解決對策,期望藉由本研究之成果,提供建議予初投入營繕工程的職安管理人員,做為在執行職安管理工作時的參考,讓管理人員未來在執行職務時,能縮短模索期,進而能立即提升營繕工程工地的安全環境。
摘要(英) The peak of safety and health risks is during the construction stage in a project. In recent years, that government encourages and promotes major constructions, urban renewals and re-planning ensures the active participation of domestic contractors into public and private construction projects. Therefore, the demand on occupational safety and health (S&H) management personnel in the construction industry is increasing and as a result, people without relevant knowledge and experience could be enrolled in the industry. Thus, applying S&H management tools correctly and properly is essential for occupational S&H management personnel in the construction industry. However, the S&H management personnel with no or limited experience have to immediately face the great pressure and challenge of the harsh working environment, the unique culture of layers of subcontracting, and the situation of high turnover rate of fundamental construction workers. There is no exploration time to adapt to the project. In addition, no existing literatures systematically summarize and discuss various common S&H management tools used in construction project. Therefore, this research focuses on the commonly used management tools, categorizes them by their characteristics, and analyzes the timing, situations and difficulties of applying these tools. The difficulties are collected and analyzed, and solutions to these difficulties are proposed through expert interviews. The results of this research will shorten the exploration period of novice S&H management personnel and become their working reference while executing the tasks. Furthermore, working environments are expected to be improved
關鍵字(中) ★ 安全衛生管理工具
★ 安全衛生管理
★ 營繕工程安全衛生
關鍵字(英) ★ safety and health management tools
★ safety and health management
★ construction safety and health
論文目次 誌謝 I
摘要 II
Abstract III
目錄 IV
圖目錄 VII
表目錄 VIII
第一章 緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 2
1-3 研究流程 2
1-4 名詞解釋 4
1-5 研究架構 5
第二章 文獻回顧 6
2-1 職業安全衛生管理相關法規 6
2-1-1 職業安全衛生法 6
2-1-2 職業安全衛生法施行細則 7
2-1-3 職業安全衛生設施規則 9
2-1-4營造安全衛生設施標準 9
2-1-5 職業安全衛生教育訓練規則 10
2-1-6 職業安全衛生管理辦法 10
2-2職業安全衛生管理系統 11
2-2-1 OHSAS 18001 11
1.歷史沿革[46] 12
2.核心重點:包括以下九項重點[45] 12
2-2-2 TOSHMS 12
1.TOSHMS指引之管理模式 13
2.TOSHMS與OHSAS之差異 13
2-2-3COSHMS[48] 15
2-3 學術研究回顧 15
2-3-1.職安衛費用 15
2-3-2.職安衛管理的重要性 16
2-3-3.職業安全衛生管理系統 18
2-3-4.降低職災發生率 19
2-3-5.教育訓練 20
2-3-6.營造業職災發生原因 21
2-3-7.職安衛管理人員之專業性 22
2-3-8.職業安全衛生協議組織 23
2-3-9.資訊科技之運用 24
第三章 營造業安全衛生管理實務工具的介紹、討論與分析 26
3-1 管理規畫類工具 27
3-1-1 設置職業安全衛生管理人員 27
3-1-2 編擬職業安全衛生管理計畫 30
3-1-3 成立職業安全衛生協議組織 33
3-1-4 職業安全衛生經費編列 37
3-1-5 人員進出管制清冊 45
3-2 教育訓練類工具 47
3-2-1 職前安全衛生教育訓練(專業外訓) 47
3-2-2每日工具箱會議(每日勤前教育危害告知) 51
3-2-3 不定期的重大案例宣導及文宣張掛 54
3-2-4 職前安全衛生教育訓練(工地內訓) 56
3-2-5 緊急應變訓練及演練 57
3-3硬體及自主管理類工具 66
3-3-1鷹眼系統(監視器系統) 66
3-3-2 門禁管制(人員進出管制) 68
3-3-3 設置保全人員 70
3-3-4 施工機具進場管制 71
3-3-5 危險性機械自動檢查 73
3-3-6 執行自動檢查 74
3-3-7 建立資源回收機制 76
3-3-8 實施作業許可管制 77
3-3-9 建立獎勵制度 78
3-3-10指定休息場所 79
3-4 實務案例 80
3-4-1 實務案例-XX科技新建工程 81
3-4-2 實務案例- XX部XX署XXXX新(擴)建工程 82
3-5 小結 85
第四章 專家訪談 87
4-1 實務問題彙整 87
4-1-1 政府制度面 87
4-1-2 專業知識面 88
4-1-3 公司面 88
4-1-4 人性面 89
4-2 專家訪談 89
4-2-1 訪談對象及執行 89
4-2-2 訪談問題設計 90
4-3 訪談結果 90
4-3-1 專業證照制度 90
4-3-2 專職人員制度 91
4-3-3 安衛費用制度 91
4-3-4 分包制度 91
4-3-5 工地內部教育訓練 92
4-3-6 營造業對職安衛的不重視 92
4-3-7 營造業的節省成本 93
4-3-8 人員的心態 93
4-4小結 94
第五章 結論與建議 95
5-1 結論 95
5-1-1 職安衛管理工具之執行時機 95
5-1-2 職安衛管理工具執行管理時之困難的可能解決對策 97
5-2 後續研究建議 102
參考文獻 103
附錄 一 106
附錄 二 147
附錄 三 148
附錄 四 153
附錄 五 156
附錄 六 167
附錄 七 168
附錄 八 169
附錄 九 178
附錄 十 179
附錄 十一 180
附錄 十二 181
附錄 十三 182
附錄 十四 188
附錄 十五 197
附錄 十六 203
圖目錄
圖1-1 研究流程圖 3
圖1-2 研究架構 5
圖2-1 職業安全衛生管理系統執行模式 13
圖3-1 營繕工程職業安全衛生協議組織圖 34
圖3-2 工地施工安全循環圖 52
圖3-3 工地每日安全循環圖 53
圖3-4 緊急應變編組圖 59
圖3-5 緊急應變處理通報流程圖 63
圖3-6 緊急事故災害處理流程圖 65
圖3-7 職安衛管理金字塔圖 86
表目錄
表 2-1 TOSHMS與OHSAS之差異比較表 14
表 3-1 常見實務管理工具分類表 26
表 3-2 營造業的事業單位應置職業安全衛生人員表 28
表 3-3 職業安全衛生專業人員教育訓練時數表 29
表 3-4 職業安全衛生管理計畫編擬時程分類表 31
表 3-5 職業安全衛生管理計畫編擬時程分類表 35
表 3-6 職業安全衛生經費編列法源依據表 37
表 3-7 職業安全衛生經費編列解釋函表 38
表 3-8 A案例標單總表 39
表 3-9 A案例職業安全衛生設施實際發生費用表 40
表 3-10 B案例標單總表 41
表 3-11 B案例職業安全衛生設施實際發生費用表 42
表 3-12 職業安全衛生教育訓練項目分類表 49
表 3-13 職業安全衛生專業訓練單位分類表 50
表 3-14 職業安全衛生政府機關網址表 55
表 3-15 醫療及消防救護表 60
表 3-16 緊急應變計畫章節表 61
表 3-17 施工人員識別證 69
表 3-18 電氣機具核准單 72
表 3-19 危險性機械定義表 73
表 3-20 XX科技新建工程實務案例彙整表 81
表 3-21 XXXX新(擴)建工程實務案例彙整表 83
表 4-1 管理工具所遭遇之問題分類表 87
表 5-1 職業安全衛生管理工具執行時機分類表 96


參考文獻 參考文獻
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指導教授 王翰翔(Han-Hsiang Wang) 審核日期 2017-1-19
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