博碩士論文 103423055 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:37 、訪客IP:54.156.47.142
姓名 簡志洋(Chih-Yang Chien)  查詢紙本館藏   畢業系所 資訊管理學系
論文名稱 以SWOT為基礎建構通用商業模式之研究
(The research based on SWOT to create a general business model)
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 策略是企業發展重點的選擇,界定了企業在時間與空間的取向,其中以SWOT分析受到廣泛使用。商業模式近年來受到廣泛的討論,人們確信企業經營的成功,背後會有一個良好的商業模式,但創業家往往都不是靠著已構想好的商業模式進行創業,經常都只是一個念頭與一個想法所構成。本研究將以SWOT為基礎,透過文獻分析法收集SWOT因子,利用三階段編碼進行構面的歸納,構建成一個通用的商業模式,使得人們更了解兩者的相關性。
本研究首先回顧策略及商業模式之文獻,了解兩者間發展與脈絡,確定兩者間的關係,並透過SWOT因子的資料收集,結合三階段編碼衍伸商業模式構面,描繪出商業模式七大核心構面,分別是價值主張、產品與服務、利潤公式、關鍵資源、市場佈局、對手競爭與環境外部性。
綜合以上所述,本研究釐清策略與商業模式之間的關係,發展出通用的商業模式核心構面,並探討出商業模式核心構面與原有的構面間的相關性。因此使得探討組織的商業模式可瞭解核心為何。
摘要(英) Strategy is the priorities when it comes to cooperation development. It defines time and space orientation for a corporation, and is widely used by SWOT analysis. Business model has been intensively discussed in recent years. It is believed that there is an excellent business model behind a successful business. Yet, the thing that helps those entrepreneurs made it on their own is often is just on a whim, not to rely on a well-designed business model. This study will be based on SWOT. The SWOT factors will be collected through the literature analysis. I would use a three-phased coding to construct a common core facet of business model which would give people a better understanding of the relevance between strategy and business model.
First of all, this study reviews the strategy and business model and understand their development and context. Also, this study will determine the relationship between strategy and business model. Then this study would depict the seven core business model facets which are value proposition, products and services, profit formula, key resources, market distribution, rivalry and environmental externalities through data collection of SWOT factors and an extension combined with the three-phase coding,.
In conclusion, the study would clarify the relationship between the strategies and business models, develop a common core the business model, and discuss the relevance between the core business model and the original business model. Therefore, people would realize what the core of business models is really about when it comes to discussing core aspects of a business model.
關鍵字(中) ★ swot
★ 策略
★ 商業模式
關鍵字(英) ★ swot
★ strategy
★ business model
論文目次 摘要 I
ABSTRACT II
致謝 III
目錄 IV
圖目錄 XI
表目錄 XII
第一章 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2研究動機 1
1.3研究目的 1
1.4研究流程 2
第二章 文獻探討 3
2.1 策略 3
2.1.1 SWOT 4
2.2 商業模式 6
2.2.1 商業模式定義 6
2.2.2 商業模式構面 7
2.3 策略與商業模式之間的關係 14
2.4 文獻分析法 17
2.5 三階段編碼 17
第三章 研究方法 19
3.1 研究範圍 19
3.2 資料收集的方法 19
3.3 資料分析的方法 20
3.4 質性研究品質 24
第四章 編碼於SWOT因子之商業模式的核心構面 25
4.1 核心構面與編碼內涵 25
4.1.1 價值主張之編碼內涵 25
4.1.2 產品與服務之編碼內涵 26
4.1.3 利潤公式之編碼內涵 26
4.1.4 關鍵資源之編碼內涵 26
4.1.5 市場佈局之編碼內涵 27
4.1.6 對手競爭之編碼內涵 28
4.1.7 環境外部性之編碼內涵 28
4.2 商業模式構面與核心構面的相關性探討 29
4.2.1 商業模式構面的價值主張 29
4.2.2 商業模式構面的產品與服務設計 30
4.2.3 商業模式構面的資源部署 31
4.2.4 商業模式構面的組織設計 31
4.2.5 商業模式構面的科技元件 32
4.2.6 商業模式構面的核心策略 33
4.2.7 商業模式構面的價值網路 34
4.2.8 商業模式構面的外部性 35
4.2.9 商業模式構面的營收機制 36
4.2.10 商業模式構面的財富潛力 36
4.2.11 商業模式構面與核心構面的相關性比較結論 37
第五章 結論 39
5.1 結論與貢獻 39
5.2 研究限制 40
參考文獻 41
附錄一 44
1. 價值主張 44
2. 市場佈局 45
3. 產品與服務 49
4. 關鍵資源 52
5. 利潤公式 56
6. 對手競爭 58
7. 環境外部性 59
參考文獻 李定宇,2005,突破式創新與商業模式互動關係之文獻研究—兼論商業智能之前導作用,國立中央大學,碩士論文。
吳思華,1996,策略九說,台北,麥田出版社。
李興益,2007,商業模式元件角色之分析,國立中央大學,碩士論文。
何應欽,2003,高科技產業專業分工與整合策略之研—以台積電,鴻海,廣達為例,國立中央大學管理學院高階主管企管研究所碩士學位論文。
林瓊華、林隆全(譯),2013,策略圖解-大企業原來是這樣成功的,松田久一著,台北:濤石文化事業有限公司。
林青芬、吳淑明,2015,台灣品牌團隊SWOT分析探討—雲門舞集,明華園戲劇團,朱宗慶打擊樂團,紙風車劇團,優人神鼓。
林紹儒,2015,同人音樂商業模式之研究。中央大學資訊管理學系學位論文。
金偉燦、莫伯尼,2006,藍海策略-開創無人競爭的全新市場,黃秀媛(譯),台北:天下文化。
尤傳莉(譯),2012,獲利世代:自己動手畫出你的商業模式,亞歷山大‧奧斯瓦爾德、伊夫‧比紐赫著,早安財經,台北市。
吳芝儀、廖梅花(譯),質性研究入門,2001,紮根理論研究方法,茱麗葉‧科爾賓、 安賽姆‧斯特勞斯著,嘉義:濤石文化事業有限公司。
張亞婷、陳韋翰、楊文銘、賴育緹、謝聿棠、葉文俊,2009,以 SWOT 分析國內 3D 裸眼立體顯示器應用的發展趨勢,圖文傳播藝術學報,133-140。
梁莉莎、梁丹娜,2002,台灣童裝業的競爭力分析與遭遇到之問題,中華技術學院學報,24,303-315。
張竣傑,2013,國家森林遊樂區行銷策略之研究;以滿月圓國家森林遊樂區為例,臺北大學公共行政暨政策學系學位論文,1-195。
陳銑鈞,2006,商業模式元件及其間關係之紮根研究,國立中央大學,碩士論文。
掌慶琳、李銘輝,2001,新竹國賓飯店試營期間管理策略之探討。觀光研究學報,7(1),35-45。
蔡岱亨,2010,台灣職業棒球運動發展之研究。
蔡瑤昇,2012,淺談商業模式與策略,許家彰等(編) ,台北:東華書局,87~130。
薛義誠,2008,策略規劃與管理,邱瓊薇(編) ,台北:雙葉書廊。
Applegate, L.M, 2000, E-Business Models: Making sense of the internet business landscape, in Dickson, G. and De Sanctis, G. (eds.) Information Technology and the Future Enterprise, New Models for Managers, N.J.: Prentice-Hall: 49-101.
Andrews, K.R, 1971, The Concept of Corporate Strategy, Homewood, Ill.: Dow Jones Irwin. Irwin.
Corbin, J. M, and Strauss, 1990, A Grounded theory research: Procedures, canons, and evaluative criteria. Qualitative sociology, Vol. 13, No.1, pp. 3-21.
Hill, C. W. L, & Jones, G. R. 2006, Strategic management theory: An integrated approach (7th ed.) Houghton Mifflin.
Magretta, J, 2002, Why Business Models Matter, Harvard Business Review: 86-92.
Morris, M, Schindehutte, M., & Allen, J. 2005. The entrepreneur′s business model: Toward a unified perspective. Journal of Business Research, 58 (6) : 726-735.
Porter, M.E, 1980, Competitive Strategy, Free Press.
Porter, M.E, 1996, What is Strategy? Harvard Business Review: 61-78.
Porter, M. E, 2001, Strategy and the Internet, Harvard Business Review: 63-78
Seddon, P., & Lewis, G, 2003. Strategy and Business Models: What′s the Difference?. PACIS 2003 Proceedings, 17.
Winter, S. G., & Szulanski, G, 2001, Replication as strategy. Organization Science, 12 (6) : 730-743.
Weill, P. and Vitale, M.R, 2001, Place to Space: Migrating to e-Business Models, Harvard Business School Press.
Yip, G. S, 2004. Using strategy to change your business model. Business strategy review, 15(2). 
指導教授 薛義誠(Yi-Cheng Hsueh) 審核日期 2016-8-15
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明