博碩士論文 103450034 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:6 、訪客IP:3.231.228.109
姓名 陳淑瑩(Shu-Ying Chen)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 高收入女性專屬秘書服務之創業計畫
相關論文
★ 「達因國際」工業自動化的預警雲端服務平台商業模式規劃★ 企業流程再造的應用- 一個中國紡織公司在變局下的對策
★ 政府服務便利商店化的可行性分析★ 透過供應鏈管理改善工業電子產品交貨期之研究
★ 豐田產業車輛在中國市場的競爭策略分析★ 中國氣動元件代理商之競爭策略分析---以A公司為例
★ 定期貨櫃航商之發展策略分析── 以某台灣航商在大陸市場之發展為例★ 企業採購電子化之探討-以某電子企業資訊產品採購為例
★ 台灣電子業ODM廠商之碳足跡因應方案─以Z公司為例★ 採購程序與組織變革下的拒抗行為研究─以A公司為例
★ 在不確定環境下的連鎖餐飲品牌之人力資源策略─以J公司為例★ 冷凍空調產業運用流程再造概念於縮短開發時程之研究─以A公司為例
★ 智能建物能源管理服務之商業模式探討─以S公司為例★ PCB樣品廠業務人員獎金制度設計之研究─以S公司為例
★ 資訊系統整合廠商的經營模式研究─以A公司為例★ 半導體供應鏈導入精實模式之探討─以A公司導入B公司精實模式為例
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 近年來,女性接受高等教育比例提升,也開始勇於肯定自我價值,在職場上積極爭取展現能力的機會,故擔任管理職務或自行創業之女性人數逐年增加,收入也隨之
成長。由於高收入女性肩負管理或經營企業之重任,平日公務繁忙,即使假日或休
假期間,可能還需處理公事,確實較難擁有屬於自己的時間。

企業通常會為高階管理人聘僱秘書協助業務,但偶爾也需處理主管交辦之私人事
務,若時常委請秘書幫忙,難免影響專業形象,此時可考慮請頂級信用卡之白金秘書處理,但實際體驗後發現,服務品質與期待存有落差。

本研究為提供高收入女性專屬服務之創業計畫,以了解白金秘書業務與市場上經營類似服務之廠商,依所展現之服務品質,與高收入女性之期望進行比較,發現服務缺口,藉以找到商機,並透過可行性分析,降低未來經營風險,作為創業參考之依據。
摘要(英) Nowadays, females have received higher education, on par with the males. This results in rising income, social status, as well as self-awareness for female at large. Many have risen to senior managerial positions in businesses. While the high income female leaders and women entrepreneurs are busy at work, many are unable to achieve work-life balance and devote her full energy into endless projects and assignments, even without taking weekend or days off.

Normally, senior executives have their own secretary to handle busty business schedules and to take care of routine errands. However, it is often unsuitable for them to rely on company secretaries to handle personal chores. As such, there is a market for Concierge service, serving executives with various personal errands. For example, buying concert tickets, sending birthday flowers, cakes or presents to family members, etc. These can be better served by concierge services instead of company secretaries. However, many of these services are generic and not customized to individual needs.

This study attempts to exploit the opportunities brought in by this service requirement gap, and propose a business startup plan to establish a new service based on the Concierge service concept, focusing on high-income females, designed especially to make their life easier. Feasibility of the plan is also examined.
關鍵字(中) ★ 白金秘書
★ 服務平台
★ 商業模式
★ 高收入女性
關鍵字(英) ★ Concierge service
★ Service platform
★ Business model
★ High income female
論文目次 第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究流程 3
第 二章 文獻探討 4
2.1 女性消費意識 4
2.2 服務缺口理論 6
2.3 商業模式概念 7
第三章 問題與機會 11
3.1 家戶收入分析 11
3.2 女力崛起 14
3.3 高收入女性生活型態 16
3.4 白金秘書服務 16
3.5 衍生服務項目 18
3.6 對專屬秘書服務之期望 19
3.7 現行服務缺口 20
3.8 可能商機 20
第四章 營運方案構想與可行性分析 25
4.1 服務情境 25
4.2 商業模式 29
4.3 可行性分析 38
4.4 資金規劃與來源 45
4.5 風險評估 46
第五章 結論 47
參考文獻 49
參考文獻 一、 中文部分
1. Osterwalder & Pigneur(2010),Business Model Generation,John Wiley & Sons
Inc., Hoboken, New Jersey,尤傳莉譯(2012),獲利世代,台北:早安財經文
化。
2. 王旭輝(2007),探究“她世紀”女性消費者的消費心理,北京:商場現代化,
第502期。
3. 王樹衡(2015),世界六大馬拉松 一生必跑一回,聯合晚報。
4. 朱瓊如(2005),探討健康管理中心會員之消費動機,亞洲大學休閒與遊憩學
系碩士論文。
5. 杜瑞澤(2004),生活型態設計,台北:亞太圖書出版社。
6. 李煉祥(2011),智慧型手機軟體商店之商業模式分析,國立中央大學資訊管
理學系碩士論文。
7. 別蓮蒂、陳倩如、陳富寶(2005),女人錢最大 行銷五部曲,台北:商業周刊
編輯部。
8. 馮亦寧(2014),女力消費,自由時報。
9. 鄒順安(2011),網路交易法律問題之研究–由商品與服務提供者的角度觀察,
國立政治大學法律科際整合研究所碩士論文。
10. 游元宏(2012),台商在中國進行連鎖茶飲創業規劃,國立中央大學管理學院
高階主管企業碩士班碩士論文。
11. 楊奕志(2007),美容整形模擬網路平台創業營運策略之探討,國立台灣大學
商學研究所碩士職專班高階公共管理組碩士論文。
12. 魏邦寧(2011),國際精品女性消費群之顧客價值與購買行為之研究,淡江大
學國際商學碩士在職專班碩士論文。

二、 英文部分
1. Afuah and Tucci (2003), Internet Business Models and Strategies: Test and Cases, McGraw-Hill.
2. Albrecht, K., (1994), “Customer Value,” Executive Excellence, Vol.11, pp.14-15.
3. Amit, R., & Zott, C., (2001), “Value Creation in E-Business,” Strategic Management Journal, Vol.22, pp.493-520.
4. Bentley, L.D., Dittman, K.C., & Whitten, J.L., (2003), Systems Analysis and Design Methods, McGraw-Hill.
5. Hamel,G., (2000), Leading the Revolution, Harvard Business Press.
6. Johnson, M.W., (2010), Seizing the White Space: Business Model Innovation for Growth and Rennwal, Harvard Business Press.
7. Magretta, J., (2002), “Why Business Models Matter,” Harvard Business Review, Vol.80, pp.86-92.
8. Mahadevan, B., (2000), “Business Models for Internet-Based E-Commerce: An Anatomy,” California Management Review,Vol.42, pp.55-69.
9. McGrath R.G., MacMillan I., (2000), The Entrepreneurial Mindset: Strategies for Continuously Creating Opportunity in an Age of Uncertainty, Harvard Business School Press.
10. Overby, J.W., (2005), “An Integrative Review of Customer Value Management and National Culture: France and the United States,” International Journal of Management, Vol.22, No.2, pp.166-175.
11. Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L.L., (1985), “A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research,” Journal of Marketing, Vol.49, pp.44.
12. Parasuraman, A., (1997), “Reflections on Gaining Competitive Advantage Through Customer Value,” Journal of Academy of Marketing Science, Vol.25, pp.154-161.
13. Porter, M. E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors , New York: Free Press, 1980.
14. Shafer, S., Smith, H., & Linder, J., (2005), “The power of business models,” Business Horizons, Vol.48, pp.199-207.
15. Timmers, P., (1998), “Business Models for Electronic Markets,” Electronic Markets, Vol.8, pp.3-8.
16. Walmsley, D.J., (2003), “Rural Tourism: A Case of Lifestyle-led Opportunities,” Australian Geographer, Vol.34, pp.62-72.
17. Woodruff, R.B., (1997), “Customer Value: The Next Source for Competitive Advantage,” Journal of the Academy of Marketing Science,” Vol.25, pp.139-153.

三、 網頁資料
1. Rappa (2003),Business Models on The Web,,
http://digitalenterprise.org/models/models.html,(取用日期2016/5/6)。
2. 王順民(2011),關於家事服務管理建制化工程的延生性思考,
http://www.npf.org.tw/1/9408?County,(取用日期2016/3/7)。
3. 中時電子報(2015),傳說中的「黑卡」到底有多神秘,
http://photo.chinatimes.com/20151020003811-260802,(取用日期2016/2/21)。
4. 行政院消費者保護會(2001),電子商務消費者保護綱領,
http://www.cpc.ey.gov.tw/cp.aspx?n=97E610626B9F499E,(取用日期2016/3/10)。
5. 林欣婕(2016),台灣大1.6萬小黃 三策略力抗Uber,
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5075700,(取用日期2016/4/1)。
6. 金融監督管理委員會(2016),103至104年上市櫃公司(含公開發行及興櫃公司)董事性別分析,http://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=448&parentpath,(取用日期2016/5/6)。

7. 林珮萱(2015),全球7000萬女性崛起 高教育、有錢又有權,
http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_29989_1.html,(取用日期2016/3/8)。
8. 肯驛國際(2016),U.First禮遇通關,https://www.youfirst.com.tw/airport-fast-track.aspx,(取用日期2016/3/20)。
9. 美國運通(2016),簽帳白金卡尊榮禮遇,http://www.amexcards.com.tw/rcp_plat/index.html,(取用日期2016/3/1)。
10. 孫彬訓(2016),萬事達卡調查:台灣女性就業指標 亞太第一,http://www.chinatimes.com/newspapers/20160308000041-260202,(取用日期2016/3/16)。
11. 徐仁全、劉子寧(2014),有錢人想的真的不一樣,http://www.30.com.tw/article_content_26585.html,(取用日期2016/3/1)。
12. 財團法人台灣網路資訊中心(2015),104年台灣無線網路使用調查結果,http://www.twnic.net.tw/download/200307/20160108a.pdf,(取用日期2016/4/11)。
13. 張維仁(2016),搶攻她經濟 品牌解構女力商機, http://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=22928&sort,(取用日期2016/4/20)。
14. 渣打銀行(2014),無限卡年費,https://www.sc.com/tw/download/paymentinterest_Common.pdf,(取用日期2016/3/21)。
15. 溫子豪(2015),花旗無限卡樹立威望 Prestige曝光權益頂級,http://www.cardu.com.tw/news/detail.php?nt_pk=8&ns_pk=28321,(取用日期2016/4/15)。
16. 匯豐銀行(2015),無限卡年費,http://www.hsbc.com.tw/1/PA_ES_Content_Mgmt/content/taiwan_51/download_form/cards/2014.08_calpws_apply.pdf,(取用日期2016/3/6)。
17. 楊筱筠(2015),擠下新光銀 花旗無限卡竄出頭,http://udn.com/news/story/7239/1350331,(取用日期2016/6/1)。
18. 維基百科(2016),業配,https://zh.wikipedia.org/zh-tw/業務配合,(取用日期2016/4/25)。
19. 潘姿羽(2016),姐妹當家 女主管十年增36%,http://money.udn.com/money/story/8888/1417156,(取用日期2016/3/8)。
20. 魯皓平(2014),跑遍台灣路跑的你,挑戰世界六大馬拉松吧,http://www.gvm.com.tw/webonly_content_2049.html,(取用日期2016/4/3)。
21. 蘋果日報(2016),NIKE大解秘 現在的女生為何都這麼難追,http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20160421/37173545
(取用日期2016/4/3)。
指導教授 范錚強 審核日期 2016-7-1
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明