博碩士論文 103450053 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:5 、訪客IP:3.21.231.245
姓名 蔣淑芳(Shu-Fang Chiang)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 通訊行銷產業整合行銷營運模式與價值創新分析─以中國C公司為例
相關論文
★ 台灣TFT-LCD產業之競爭策略分析–以關鍵性零組件產業結構之研究★ 以價值鏈及SWOT分析來探討台灣聚酯產業之競爭優勢
★ 國際化之經營策略分析-以國際筆記型電腦廠商進入大陸市場為例★ 企業轉型策略之探討-以ABC公司為例
★ 跨國性企業併購之個案研究★ 金控公司顧客關係管理的運作流程與運用發展之探討-以C公司為例
★ 全民健保總額支付制度之探討-以教學醫院為例★ 台灣幼教業西進大陸經營策略分
★ 建立以顧客價值認知之服務行銷-以C公司為例★ 台灣地區啤酒銷售與行銷策略之探討 -以三家啤酒公司品牌經營為例
★ 休閒食品於中國大陸地區行銷策略之探討-以P公司爲例★ 以國外授權品牌進入台灣與中國市場的行銷策略-以製筆業 A公司為例
★ 工業電腦用電源供應器之國際行銷策略之研究 -以F公司為例★ 台灣進口車的競爭優勢策略研究-以個案公司之利基市場為例
★ 台商在大陸的經營策略之研究-以汽車銷售服務業H公司為例★ 在滬台籍人士就醫機構選擇因素之研究
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 中國通訊行銷產業市場規模從2011年的8520億元人民幣成長到2015年的36159億元人民幣,2015年在行動商務飛速成長的帶領下,讓中國通訊行銷產業市場零售額佔中國社會消費品零售總額比例達到12%,顯示「通訊行銷產業」已然成為消費者普遍接受與使用的消費通路。儘管如此,面對數位科技時代的來臨與市場激烈競爭及政策法規等快速的變化,加上產業鏈各環節創新能量不斷推陳出新,如何機動調整線上虛擬通路(online)與線下實體通路(offline)等多重通路的資源配置以達更適化的整合營運模式,得以為企業帶來創新價值,也不斷挑戰業者的營運能力。
本研究以中國通訊行銷市場個案公司為研究對象,個案公司擁有自主研發並取得專利之系列美容儀器產品,在擁有此核心能力之下,針對其搭建電視媒體、電子商務與實體通路等多重通路進行整合行銷之商業模式與創新價值進行研究分析。經蒐集具有公信力之專刊與網站等次級資料,且透過個案公司官方網站、公司簡介與訪談內部高階主管等相關資訊,同時輔以產業專家深度訪談之內容進行個案分析。研究方法中先以總體環境PEST分析與整合行銷模式來探討中國通訊行銷產業之概況與個案公司發展多重通路進行整合行銷之背景因素;再以商業模式九宮格為理論基礎,探討個案公司之整合經營模式及創新價值。
  本研究結果顯示,整合概念與商業模式創新已成通訊行銷產業必然的發展趨勢,並為企業帶來創新價值,而行動商務將成為最具爆發力的市場,加上產業鏈各環節不斷推陳出新,在為市場帶來創新價值與推動規模成長的同時,也挑戰著市場機制與企業的應變能力;然而在市場快速成長之時,勢必也引發更激烈的競爭,因此,本研究也建議未來在通訊行銷領域上應著重創新才能帶來發展,同步應關注消費者、關注差異化市場潛力及與關鍵合作夥伴緊密結合;而在營運上則應注重透過改善知覺品質提升消費者再購意願,以及適時靈活機動性調整通路佈局與資源配置比重。
在未來研究方向則建議針對通訊行銷產業之經營成效進一步進行數據分析與量化研究;同時因消費族群依其輪廓存在顯著差異,建議未來研究針對消費偏好、消費行為及對於各項滿意度與服務品質及再購意願進行探討,對實務上的應用將更加具體而明確。
摘要(英) The market scale of Communication Marketing industry in China grew from RMB 852 billion in the year of 2011 to RMB 3615.9 billion in the year of 2015. The Communication Marketing industry share of the total retail sales of social consumer goods in China reached 12% with the rapid growth of mobile commerce in 2015. That shows the "Communication Marketing” industry has already become a generally accepted consumption channel for consumers. Nevertheless, in the face of the Digital Age, fierce competition in the market, legal changes, and continuous innovation in all aspects of the industry chain, the challenge is how to maneuver virtual channel (online), entity channel (offline) and multiple channel allocation of resources to achieve optimal integrated business model in order to to bring the value of innovation for enterprise.
The main study object of research is the case company in China market. By which the core competitive abilities of beauty instrumental product series are TV shopping, e-commerce, and entity channels in the case company to constructe the business model of integrated marketing. The present study collects credible journals and references, official website, company profile, internal high level managers interviews, and other related information, also supplemented by industry experts in-depth interviews for case analysis. PEST analysis and integrated marketing model analysis are the main tool used to explore the general situation of the Communication Marketing industry and the case company background of marketing development of multiple channels integrated factors, and The Business Model Canvas as theoretical framework of the present study.
The research result shows that integrated concept and business model innovation has become the inevitable development trend of Communication Marketing industry, and for enterprises to bring the value of innovation; Mobile Commerce will become the most explosive force of the market, and when all sectors of the industry chain innovation energy continues to introduce new ideas, driving the growth of the market, at the same time, also challenging the adaptability of market mechanism and enterprise. However, a rapidly growing market must also bring fierce competition. Therefore, this study also suggest that in the future field of Communication Marketing industry should be focused on innovation in order to achieve research and development together; at the same time, the Communication Marketing industry should also pay attention to the consumers and the dissimilation market potentials, and to combine with key partners closely. Furthermore, the know-how of how to enhance the consumer repurchase intention by improving the perceived quality, and adjust channel layout and resource allocation proportion flexible mobility shall be important for enterprise.
The future research direction is recommended for operating results further data analysis and quantitative research. On the other side, there have been significant differences by the consumer groups according to the profile, it is also recommended on consumer preferences, consumer behavior, the satisfaction for service quality and repeat purchase intention for depth exploration, the practice of application shall be more specific and clearified.
關鍵字(中) ★ 通訊行銷
★ PEST分析
★ 整合行銷
★ 商業模式
關鍵字(英) ★ Communication Marketing
★ PEST analysis
★ integrated marketing
★ business model
論文目次 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 6
第一節 總體環境分析 6
第二節 整合行銷 9
第三節 商業模式 16
第三章 研究方法 24
第一節 研究架構 24
第二節 研究方法 25
第三節 研究對象 28
第四章 產業概況與個案分析 30
第一節 總體環境分析 30
第二節 產業分析 42
第三節 個案公司概況 63
第四節 個案公司商業模式 65
第五節 效益與創新價值分析 72
第五章 結論與建議 77
第一節 結論 77
第二節 建議 80
第三節 研究限制 83
參考文獻 84
一、中文文獻 84
二、英文文獻 85
三、網路資料 87
參考文獻 一、中文文獻
1. 2015年度中國通訊行銷(電視購物、網絡購物、移動購物)產業發展白皮書。
2. 2014年度中國通訊行銷(電視購物、網絡購物、移動購物)產業發展白皮書。
3. 邱澤文,2014,「電子商務24小時配送物流服務品質評估:以中華郵政公司為例」,國立交通大學管理學院碩士論文。
4. 林欣儒,2014,「亞馬遜公司在電子商務發展歷程之研究」,國立交通大學工業工程與管理系所碩士論文。
5. 孫志華,2009,「電視購物產業顧客滿意度與再購意願關聯性分析」,國立台灣大學高階管理碩士在職專班碩士論文。
6. 高月娥,2015,「跨境電子商務之分析」,臺北城市科技大學碩士論文。
7. 商業周刊廣編策劃群,2014,「全面打造企業行動商務新思維」,商業周刊特別企劃系列。
8. 商業周刊新媒體企劃製作群,2015,「整合線上到線下的成功關鍵:迎合使用者習慣」,商業周刊特別企劃系列。
9. 郭彥劭,2015,「行動崛起 品牌電商如何掌握商機?」,聯合新聞網雜誌,473期。
10. 郭貞、黃振家,2013,「電視購物節目內容與銷售策略研究:兩岸都會區之比較」,廣播與電視,36期。
11. 張維仁,2015,「行動商務戰開打 App開啟品牌新契機」,聯合新聞網雜誌,476期。
12. 黃翔鴻,2014,「阿里巴巴電子商務鍊價值之研究」,國立交通大學管理學院碩士論文。
13. 劉盈初,2014,「行動App電子商務之營運模式研究與建立」,國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
14. 羅之盈,2015,「實體通路見好就收 網購業務大爆發」,天下雜誌585期。
二、英文文獻
1. Aaker D.A(1989), “ Managing Assets and Skill, The Key to Sustainable Competitive Advantage ”, Califormia Management Review.
2. Aguilar, Francis Joseph(1967), “Scanning the Business Environment ”, New York:Macmillian.
3. Amit, R. and C.Zott(2001),“Value creation in e-business ”, Strategic Management Journal.
4. Bagozzi, R.P., & Yi, Y.(1988), “On the evaluation of structural equation models ”, Academic of Marketing Science, 16, 76-94.
5. Drucker, Peter F.(2007), “People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management”, Boston, Mass. : Harvard Business School Press.
6. Day, & Ralph(1977), “Extending the Concept of Consumer Satisfaction”, Atlanta Association for Consumer Research, Vol.4, pp.149-154.
7. Frazier, G. L.(1999), “Organizing and Managing Channels of Distribution”, Journal of the Academy of Marketing Science, Vol. 27 No.2, pp. 226-240.
8. Gotlieb, Jerry B.; Grewal, Dhruv; Brown, Stephen W.(1994), “Consumer satisfaction and perceived quality: Complementary or divergent constructs”, Journal of Applied Psychology. Vol 79(6), pp.875-885.
9. Holbrook Morris, B. and Kim P. Corfman(1985), “Quality and Value in the Consumption Experience: Phaedrus Rides Again”, Perceived Quality, In J. Jacoby and J. Olson, eds. Lexington, MA: Lexington Books, pp.31-57.
10. Johnson, G, Scholes, K. Whittington, R.(2008), “Exploring Corporate Strategy ”, 8th ed. FT Prentice Hall, p. 55-57.
11. Jurevicius, Ovidijus (2013), “PEST & PESTEL Analysis”, free publish.
12. Kim, J., Ann Fiore, M., and Lee, H.H.(2008), “Influences of Online Store. Perception, Shopping Enjoyment, and Shopping Involvement on Consumer Patronage Behavior Towards an Online Retailer”, Journal of Retailing and Consumer Services, Vol,14, pp.95–107. 64.
13. Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen and Henning Kagermann(2008), “Reinventing Your Business Model ”, Harvard Business Review.
14. Maynes, E. Scott(1976), “The Concept and Measurement of Product Quality”, Household Production and Consumption, 40(5), pp.529-559.
15. Monroe, Kent B. and Krishnan, R.(1985), “The effect of price on subjective product evaluations”, Perceived Quality: How Consumers View Stores and Merchandise. In J. Jacoby and C. J. Olson (Eds.), Lexington: Lexington Books, pp.209-232.
16. Narayanan, V. K. & Fahey, L.(2001), “Macroenvironmental Analysis: Understanding the Environment Outside the Industry”, in: Fahey, L. and Randall , R. M. (eds.) , The Por table MBA in Strategy, 2nd ed., Wiley, New York, 189-214.
17. Osterwalder, A., Y. Pigneur & L.C. Tucci(2004), “Clarifying business models: Origins, present, and future of the concept”, Communications of AIS, Vol. 16, pp. 1-25.
18. Osterwalder, A., & Y. Pigneur(2010), “Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers”, Hoboken NJ: John Wiley and Sons.
19. Ogden, J.R., and Ogden, D.T.(2005), “Retailing: Integrated Retail Management”, Boston: Houghton Mifflin Company.
20. Ovans, A.(2015), “What Is a Business Model? ”, Harvard Business Review.
21. Porter, M. E.(1985), “Competitive Advantage: Creating Sustaining Superior Performance”, New York: The Free Press.
22. Schultz, Don E.; Tannenbaum, S.; Lauterborn, Robert F.(1996), “The New Marketing Paradigm: Integrated Marketing Communications ”, McGraw-Hill.
23. Turban, E., King, D., Lee, J., Liang, T.P., and Turban, D.C.(2009), “Electronic Commerce, 2010: A managerial perspective”, New Jersey: Prentice Hall.
24. Timmers, P.; European Commission; Directorate-General III(1998), “Business Models for Electronic Markets ”, Focus Theme.
25. Zeithaml, V, A.(1988), “Consumer Perceptions of price, quality, and value: A means-end model and synthesis of evidence”, Journal of Marketing, 52, pp.2-22.
三、網路資料
1. 鳳凰財經 IMF《世界經濟展望》最新預測稱2016年全球經濟增長3.4%
http://finance.ifeng.com/a/20160122/14183625_0.shtml (搜尋日:2016/1)
2. 中國人民共和國國家統計局網站 2013~2015年各季度GDP統計分析、社會消費品零售統計分析等 http://www.stats.gov.cn/tjsj/ (搜尋日:2016/1)
3. 百度百科 社會消費品零售總額
http://baike.baidu.com/link?url=Gi68IUBvEjWLSZuOJRnfKLzrT9hHRgnj-IZnLyWPJ4U8rE6AbBYHR84r9bEQfzGijYqhzX6lWOpCvACJmADBca (搜尋日:2016/1)
4. 新浪財經 商務部:2015年消費品市場規模首破30萬億元
http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20160121/162824193787.shtml (搜尋日:2016/1)
5. 中國資訊產業網 ITU發佈2015年ICT統計資料 15年來資訊通信技術進步顯著
http://www.cnii.com.cn/internation/2015-06/03/content_1581275.htm (搜尋日:2016/1)
6. 199IT中文互聯網數據資訊中心 CNNIC:2015年第37次中國互聯網路發展狀況統計報告 http://www.199it.com/archives/432667.html (搜尋日:2016/1)
7. 199IT中文互聯網數據資訊中心 eMarketer:2017年是美國電子商務里程碑的一年 http://www.199it.com/archives/440067.html (搜尋日:2016/1)
8. 199IT中文互聯網數據資訊中心 eMarketer:中國領跑全球電子商務市場
http://www.199it.com/archives/238272.html (搜尋日:2016/2)
9. 199IT中文互聯網數據資訊中心 eMarketer:2015年全球智慧手機用戶將達到19.1億 http://www.199it.com/archives/314406.html (搜尋日:2016/2)
10. 199IT中文互聯網數據資訊中心 ITU:2015年全球線民達32億人 移動寬頻用戶比例達到47.2% http://www.199it.com/archives/411950.html (搜尋日:2016/2)
11. 199IT中文互聯網數據資訊中心 GWI:2015年社交網路在全球線民中普及率已經達到93%  http://www.199it.com/archives/425032.html (搜尋日:2016/2)
12. 2015年亞太地區零售電商市場規模達8776.1億美元http://www.199it.com/archives/420790.html (搜尋日:2016/2)
13. 中商情報網 2016數位化報告:全球互聯網,社交媒體,移動應用的資料、趨勢及行業透視 
http://www.askci.com/news/chanye/2016/02/29/9542ykuc.shtml (搜尋日:2016/2)
14. 百度百家 2015中國互聯網產業綜述與2016發展趨勢報告
http://huidian.baijia.baidu.com/article/289958 (搜尋日:2016/3)
15. 百度文庫 中國網路行銷發展現狀
http://wenku.baidu.com/link?url=zzN5kNNB8LdEMgZjVNTCbqaStIpl5q5Ua4H-ibCFqjmBpCW4uOSpMgHp8MeZppi9gb9zUNqWwFg-IfiBBE5qBI3OtdrahCX4-8psxiO0W-q (搜尋日:2016/3)
16. 微博 WeAreSocial 發佈 2016 年網路大報告:全球網路滲透率近 50%
http://www.weibo.com/p/1001603948261349142132?from=singleweibo&mod=recommand_article (搜尋日:2016/3)
17. 百度文庫 電視購物發展史
http://wenku.baidu.com/link?url=bPa1Mx4xPP-P-BUEAOAAjtAD9jUy77WrXVtOXFdz2h4PgxGvNzQwp3h_4p9yor3RN_ukvXfz1-uDu1Xp6tpMph5jXAS-NcmZjMAbqjDmsqO (搜尋日:2016/3)
18. MBA智庫百科 電視購物
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%94%B5%E8%A7%86%E8%B4%AD%E7%89%A9
(搜尋日:2016/3)
19. 中國社會科學網《中國電視購物白皮書(2014)》解讀
http://www.cssn.cn/ts/ts_wxsh/201507/t20150702_2062089.shtml (搜尋日:2016/3)
指導教授 李小梅 審核日期 2016-6-6
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明