博碩士論文 103450075 詳細資訊




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姓名 陳怡秀(Yi-Hsiu Chen)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 中國手機廠商在印度智慧型手機市場未來發展趨勢之研究
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摘要(中) 本研究採文獻探討及個案研究法,主要以目前印度主要領導手機廠商及目前在印度智慧型手機市場內的主要中國手機廠商-聯想、小米、Vivo、OPPO、魅族及金立等為研究對象,以Porter的五力分析、鑽石模型分析及Weihrich的SWOT分析為基礎,從個案企業目前營運情形找出競爭優勢,並檢視印度現今的產業環境及現況,找出中國手機廠商的未來發展趨勢。本研究發現印度無論在經濟成長及人口結構上均優於中國,智慧型手機低滲透率及廣大人口紅利隱含龐大商機,加上Modi極力推動Made in India政策下,有利於國際品牌業者切入市場。短期內對於印度消費者來說,價格低廉是驅動購買行為的主要動力,中國手機廠商若欲成功切入市場建議與當地市場業者深度合作經營、中國廠商須充分瞭解在地化需求與在地化銷售模式如此方能在印度市場取得成功,另中國廠商想要走出國門,專利是繞不過的檻,克服專利障礙不外乎透過併購和自主研發兩條路徑。
摘要(英) This case study tries to identify the competitive advantage of the case company based on Porter’s Five Forces Analysis, Diamond Model Analysis and Weihrich’s SWOT Analysis as well as the background information and operational conditions of the case company. This study identifies the trend and the opportunities of Chinese mobile phone companies by examining the industrial environment in India nowadays. This study finds that India is better than China in terms of economic growth and demorgraphic structure, and the low permeability of smartphone and the large-scale demographic dividend imply huge business opportunities. Furthermore, the promotion of “Made in India” policy is in favor of an international brand into the market. Chinese mobile phone manufacturers have to cooperate with the local business market players and fully understand the needs of the local customers so as to succeed in the Indian market. Finally, acquisition and independent R&D are the two critical ways for Chinese manufacturers to overcome the biggest obstacle, “patent barrier” and successfully enter foreign markets.
關鍵字(中) ★ 印度智慧型手機
★ 中國手機廠商
★ 五力分析
★ 鑽石模型
★ SWOT分析
關鍵字(英) ★ India Smartphone
★ Chinese Mobile Phone Brands
★ Five Forces Analysis
★ Diamond Model
★ SWOT analysis
論文目次 第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究流程 2
1.4 論文架構 3
第二章 文獻探討 4
2.1 產業分析 4
2.1.1 五力分析 4
2.1.2 競爭策略 6
2.1.3 鑽石模型 7
2.2 SWOT分析 10
第三章 研究方法 12
3.1 研究架構與方法 12
3.2 研究範圍 14
3.3 研究對象與限制 14
第四章 中國手機廠商在印度智慧型手機市場之經營策略分析 15
4.1. 智慧型手機之定義 15
4.2. 市場概況與發展趨勢 16
4.2.1全球智慧型手機市場概況 16
4.2.2 全球智慧型手機2016年發展趨勢 20
4.2.3 印度智慧型手機市場發展趨勢 22
4.3印度智慧型手機主要業者現況分析 25
4.3.1 主要電信業者現況 26
4.3.2印度智慧型手機市場五力分析 30
4.4中國智慧型手機主要業者現況分析 41
4.4.1印度目前主要中國手機廠商現況 42
4.4.2 鑽石模型分析 46
4.4.3 SWOT分析 48
第五章 結論與建議 53
5.1 研究結論 53
5.2 對後續研究之建議 54
附註 56
參考文獻 57
參考文獻 (一)中文部分
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[5] 財團法人商業發展研究院、工業技術研究院 丁敦吟等 ,兌換人口紅利:解析越南、印尼、印度新消費力,初版,商業周刊,2013年5月20日。
[6] 陳雅文,個案研究法Case Study,圖書館學與資訊科學大辭典,1995年12月。

(二)網站部分
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[2] Kyle;市場報導-IDC認為2015年智慧型手機僅有單位數字成長率。2015月12月7日,取自科技產業資訊室http://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=11891。
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[17] 楊健,掘金印度市場(連載二):中國手機廠商的進擊。2016年1月28日,取自芯智訊http://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309403936313920359943。
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[21] 謝雨珊:智慧型手機產業2016年展望,2015年11月18日,取自拓墣產業研究所焦點報告http://www.topology.com.tw/DataContent/report/%E6%99%BA%E6%85%A7%E5%9E%8B%E6%89%8B%E6%A9%9F%E7%94%A2%E6%A5%AD2016%E5%B9%B4%E5%B1%95%E6%9C%9B/9788。
[22] 謝雨珊,探討手機品牌大廠之印度市場布局。2015年10月07日,取自拓墣產業研究所焦點報告http://www.topology.com.tw/DataContent/report/%E6%8E%A2%E8%A8%8E%E6%89%8B%E6%A9%9F%E5%93%81%E7%89%8C%E5%A4%A7%E5%BB%A0%E4%B9%8B%E5%8D%B0%E5%BA%A6%E5%B8%82%E5%A0%B4%E5%B8%83%E5%B1%80/8570。
指導教授 洪榮華 審核日期 2016-6-6
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