博碩士論文 103456024 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:7 、訪客IP:35.173.57.84
姓名 潘瑜斐(PAN, YU-FEI)  查詢紙本館藏   畢業系所 工業管理研究所在職專班
論文名稱 利用層級分析法評估矽智財供應商品質整合之績效
相關論文
★ 二階段作業研究模式於立體化設施規劃應用之探討–以半導體製造廠X及Y公司為例★ 推行TPM活動以改善設備總合效率並提昇 企業競爭力...以U公司桃園工廠為例
★ 資訊系統整合業者行銷通路策略之研究★ 以決策樹法歸納關鍵製程暨以群集法識別關鍵路徑
★ 關鍵績效指標(KPI)之建立與推行 - 在造紙業★ 應用實驗計劃法- 提昇IC載板錫球斷面品質最佳化之研究
★ 如何從歷史鑽孔Cp值導出新設計規則進而達到兼顧品質與降低生產成本目標★ 產品資料管理系統建立及導入-以半導體IC封裝廠C公司為例
★ 企業由設計代工轉型為自有品牌之營運管理★ 運用六標準差步驟與FMEA於塑膠射出成型之冷料改善研究(以S公司為例)
★ 台灣地區輪胎產業經營績效之研究★ 以方法時間衡量法訂定OLED面板蒸鍍有機材料更換作業之時間標準
★ 利用六標準差管理提升生產效率-以A公司塗料充填流程改善為例★ 依流程相似度對目標群組做群集分析- 以航空發動機維修廠之自修工件為例
★ 設計鏈績效衡量指標建立 —以電動巴士產業A公司為例★ 應用資料探勘尋找影響太陽能模組製程良率之因子研究
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 在製造產業中,晶圓代工已從舊有的封閉式垂直整合,解構為一開放式水平分工的生態系統,更進而發展成一矽智財供應商、無晶圓廠IC設計公司與晶圓代工廠等革命性供應鏈的新創經營模式;其中矽智財供應商的產品質整合之績效管理將佔有不可或缺的重要一環。然而,面臨矽智財供應商各家制度管理不同,案例公司驗證中心平台除了關注於矽智財技術規格品質管理以及具體驗證標準流程外,卻經常忽略了對其管理評估績效指標的建立。
本研究將以群體集思廣益的方式作出一目標架構,再根據案例管理矽智財供應商與客戶和代工廠互動績效建立其關聯性。首先,依據品質系統、交期時程、服務溝通、合作夥伴四構面,研究擬十五項評估準則。並針對案例公司現行各項措施,結合相關產業和文獻回顧因應之策略。再加上群體意見擬出可以改善目前案例公司評估矽智財供應商品質整合等方面的績效指標。接著,以專家意見問卷方式,利用AHP層級分析法得到各項評估準則之相對重要度,進行分析得到各項績效指標權重關係。最後,再以案例公司進行驗證本研究之信任度,建構出一套矽智財供應商品質整合之績效管理指標層級架構。
本研究結果發現,專家意見一致認定以品質系統構面(40.7%)為供應商必須最為重視,其次為交期時程構面(25.9%)、服務溝通構面(17.4%)以及合作夥伴構面(15.9%)。從案例公司實例驗證進行績效評估結果與2013年案例公司實際結果相近,且更能有效性發揮敏感度分析其績效指標提出改善方案措施,可證實本研究用於建構評估矽智財供應商品質整合績效的可行度。
摘要(英) IC industry make progress in Foundry to an eco-system with open and horizontal collaboration from an original structure of closed and vertical integration, and then create a new business model which is a revolutionary supply chain constructed by IP supplier, fab-less IC design house and IC foundry. However because of different management system although verification center platform focuses on the standard process of silicon intellectual property technical quality certification in this case, they also often neglect management performance evaluation index.
This research is to realize the relevance of overall business performance on Silicon IP by using brainstorming methodology. First, I elaborate 15 evaluation rules from quality systems, delivery time, service communication and partnership these four facets. I also proposed viable option from the existing Si IP system in this company, strategies mentioned in the literature, group brainstorming, questionnaire survey and combining industrial experts’ advice. And then we can get the relative importance of the evaluation criteria from the use of AHP to analyze the relationship of performance indicators among all index weightings. Then verify the credibility of this study from the real situation of this company to construct a hierarchical structure for performance index of Si IP suppliers.
The research found that the expert consensus recognized quality system (40.7%), delivery time (25.9%), services communication (17.4 percent) and partnership (15.9%). The instance of verification compare favorably with the real situation。Then verify the credibility of this study will provide improved and increased feasibility.
關鍵字(中) ★ 矽智財
★ 供應商績效管理
★ 商業模式
★ Expert Choice
★ 層級分析法
關鍵字(英) ★ Silicon Intellectual Property
★ Supplier Performance Management
★ Business Model
★ Expert Choice
★ Analytic Hierarchy Process
論文目次 摘 要................................. i
ABSTRACT............................... ii
誌 謝................................. iii
圖目錄................................... vii
表目錄................................... ix
第一章 緒論............................ 1
1-1 矽智財模式背景.................... 1
1-2 改善矽智財供應商績效動機............ 3
1-3 提升矽智財價值鏈目的............... 4
1-4 論文研究流程架構.................. 5
第二章 矽智財 (SIP) 產業分析............. 7
2-1 全球IC半導體供應鏈 .................7
2-2 矽智財簡介........................10
2-3 IC 晶圓代工...................... 12
2-4 矽智財中介機構驗證平台............. 14
第三章 供應商合作策略相關文獻探討.......... 18
3-1 商業模式架構......................18
3-1-1 四方格商業模式分析夥伴關聯性........ 18
3-1-2 經營模式四大構面架構............... 20
3-2 供應商評估管理.................... 23
3-2-1 供應商評估流程.................... 23
3-2-2 供應商績效衡量指標................. 25
3-3 品質系統整合管理.................. 28
3-3-1 矽智財開發流程................. 29
3-3-2 品質管理系統導向................. 32
3-3-3 矽智財文件品質控管................. 33
第四章 層級分析法評估績效指標與研究方法..... 36
4-1 層級分析法(ANALYTIC HIERARCHY PROCESS, AHP)...36
4-1-1 層級分析法的流程.................. 36
4-1-2 決策群體之成立.................... 38
4-1-3 AHP 層級建構要素 ................39
4-1-4 AHP 評估尺度意義說明.............. 41
4-1-5 建立成對比較矩陣.................. 42
4-1-6 計算最大特徵值與特徵向量............ 43
4-1-7 驗證一致性....................... 44
4-2 評估指標研究方法.................. 45
第五章 案例公司實證與問卷分析............. 51
5-1 案例公司驗證平台簡介............... 51
5-2 層級分析矽智財供應商評估............ 53
5-3 問卷調查分析...................... 62
5-4 驗證評估供應商實證方案............. 68
5-5 評估準則結果之敏感度分析............ 73
5-5-1 二維平面敏感度分析................. 74
5-5-2 績效動態敏感度分析................. 75
5-5-3 傾斜敏感度分析.................... 77
5-5-4 點對點敏感性分析.................. 78
5-6 年度考績比對驗證分析............... 79
第六章 研究結論與建議.................... 82
6-1 研究結論................. ........82
6-2 研究建議 ........................84
文獻參考 ................................86
附 錄 一............................... 92
附 錄 二............................... 99
參考文獻 中文參考文獻
〔1〕林英峰, 「思想行為的改造工程 ─ 全面品質管理 TQM」 ,教育研究雙月刊,48, 4-6,1996。
〔2〕陳曉琪,「供應商遴選之決策支援系統之研究」,義守大學工業管理學系,碩士論文,2001。
〔3〕簡禎富、史欽泰、陳亭蓁,創意電子-智慧財產的設計服務模式,光華管理個案收錄,2008。
〔4〕Mark Johnson,白地策略,林麗冠譯,天下文化, 2010。
〔5〕王一飛, 「矽智財之產品化與產業分析」 ,國立臺灣大學商學研究所,碩士論文,2005。
〔6〕呂執中,「國際品質管理」,新陸書局,民國86 年10 月。
〔7〕曾國雄、鄧振源,「層級分析法(AHP)的內涵特性與應用(下)」,第27期第7卷,頁1-20,中國統計學報,1989a。
〔8〕曾國雄、鄧振源,「層級分析法(AHP)的內涵特性與應用(上)」,第27期第6卷,頁5-22,中國統計學報,1989b。
〔9〕李秀琴,林孟郁,黃木榮,「運用智慧型代理人與分析階層程序(AHP)於商品選購策略-以旅遊行程規劃為例」,資訊、科技與社會學報,中央警察大學,2002年12月。
〔10〕智原科技SIP MAll網站取自http://www.sipmAll.com/。
〔11〕葉麗雯,「應商產能有限及價格折扣下多產品多供應商最佳化採購決策」,元智大學工系工業工程與管理學系,碩士論文,2002。
〔12〕鄭智中,「供應鏈之供應商評選方法研究」,國立成功大學工學院工程管理碩士在職專班,碩士論文,2005。
〔13〕李宏文,「結合層級分析法、模糊理論與灰色系統理論建構供應商評選模式之研究」,國立台北科技大學生產系統工程與管理研究所,碩士論文,2002。
〔14〕黃一峰,「行政機關業務評估指標建構:以衛生署為例」,研考雙月刊,第 27 卷第5 期,頁33-44,2003。
〔15〕Jeffrey K.Liker, David Meier, 實踐豐田模式,李芳齡譯,美商麥格羅。希爾,2005。

英文參考文獻
〔1〕Nydick,. L. R and Hill, R. P., “Using the Analytic Hierarchy Process to Structure the Supplier Selection Procedure”, International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol. 28, No. 2, pp.31-36, 1992。
〔2〕Choi, T.Y., & Hong, Y.,“Unveiling the Stucture of Supply Networks: Case Studies in Honda, Acura, and DaimlerChrysler”Journal of Operations Management, 20(5), 469-493, 2002。
〔3〕Rich, N., & Hines, P.,“Supply-Chain Management and Time Based Competition: The Role of the Supplier Assorciation.”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 27(3/4), 210-225, 1997。
〔4〕Christopher, M.,“Logistics and Supply Chain Management. London : Pitman Publishing”, 1992。
〔5〕Cooper, Martha C, and Lisa M. Ellram.,“Characteristics of Supply Chain Management andthe Implications for Purchasing and Logistics Strategy.”, The International Journal of Logistics Management. 4 n.2,13-24, 1993。
〔6〕Bryant, T.A. and Reenstra-Bryant, R.A., “Technology brokers in the North American Software industry: Getting most out of mismatched dyads”, International Journal of Technology Management, 16(1): 281-286. 1998。
〔7〕Mohanty, R. P. and Deshmukh, S. G., “Using of Analytic Hierarchic Process for Evaluating Sources of Supply”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 23, No. 3, pp.22-28, 1993。
〔8〕Roman, D.D. and Puett, J.F. Jr., International Business and Technological Innovation, NY: Elsevier Science Publishing, 1983。
〔9〕Krause,D.R.,& Ellram,L. M.“ Success factors in suppli development.”International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 27(1),39–52, 1997。
〔10〕Prahinski, C., and Benton, W.C. “Supplier evaluations: communication strategies to improve supplier performance”, Journal of Operations Management, Vol 22 No 1, pp. 39-62, 2004。
〔11〕Chesbrough, Henry, “Business model innovation: it’s not just about technology anymore.” Strategy and Leadership, 35(6), pp12-17, 2007。
〔12〕Chesbrough, Henry; Kevin Schwartz, “Innovating Business Models with Co-Development Partnerships.” Research-Technology Management, 50(1), pp 55-59, 2007。
〔13〕Gary, Hamel, 2000. Leading the Revolution. Harvard Business School Press. (李田樹、 李芳齡,2000,啟動革命,台北 : 天下文化 )
〔14〕Hoek, R. I. , “Measuring the Immeasurable Measuring and Improving Performance in the Supply Chain.” Supply Chain Management, 3, No. 4, pp. 187-192, 1998。
〔15〕Chaudhry, S. S., Forst, F. G., and Zydiak, J. L., “Vendor Selection With Price Breaks”, European Journal of Operational Research, Vol. 70, No. 1, pp.52-56, 1993。
〔17〕Christopher, M. , Logistics and Supply Chain Management: Strategies for Reducing Cost and Improving Service, Pitman Publishing, 1998。
〔18〕Ansari and Modarres, Ansari A., Modarres B.,“ JIT purchasing as a quality and productivity centre,” International Journal of Production Research 26/1, 19 – 26, 1988。
〔19〕Evans,H., G.Ashworth,M. Chellew, A. Davidson, and D. Towers, “Exploiting Activity-Based Information: Easy as ABC.” Management Accounting, 74, No. 7, pp. 24-29, 1996。
〔20〕Stadtler, H. and C. Kilger, Supply Chain Management and Advanced Planning: Concepts,Models, Software and Case Studies, Springer – Verlag Berlin Heidelberg, 2000。
〔21〕Beamon, B. M., “ Performance Measures in Supply Chain Management.” Proceedings of the 1996 Conference on Agile and Intelligent Manufacturing System, Rensselaer Polytechnic Institute, Troy, New York, NY, 2-3 October, 1996。
〔22〕Gunasekaran, A., C. Patel, and E. Tirtiroglu, “Performance Measures and Metrics in a Supply Chain Environment.”, International Journal of Operations and Production Management, 21, No.1/2, pp. 71-87, 2001。
〔23〕Dickson, G. W., “An analysis of supplier selection system and decision.” Journal of Purchasing, 2(1), 5-17, 1966。
〔24〕T.Y. Choi, and J.L. Hartley,“An exploitation of supplier selection practices across the supply chain,” Journal of Operations Management, vol 14, pp. 333-343, 1996.。
〔25〕G. W. Dickson, “ An Analysis of Vendor Selection systems and Decisions”, Journal of Purchasing, vol.2 no.1, pp.5-17, 1996。
〔26〕Al-Faraj, T.N., Alidi, A.S. and Al- Zayer, J.a., “Vendors Selection Via Spreadsheet Analytical Hierarchy Process”, Computer and Industrial Engineering, Vol. 25, No. 1-4, pp.65-68, 1993。
〔27〕Saaty, T. L. The analytic hierarchy process. New York: McGraw-Hill, 1980。
〔28〕Turban, E. Decision Support Systems and Expert Systems,4th E., Prentice Hall, (1995).
M. Bevilacqua, F. E. Ciarapicab, & G.Giacchettab, “A fuzzy-QFD approach to supplier selection,” Journal of Purchasing & Supply Management, vol. 12, no. 1, pp. 14-27. 2006。
〔29〕Riccardo Faini, ”Centro Studi Luca d′Agliano Development Studies Working” Paper No. 173, 2003。
〔30〕Lee, David, “Cognitive Linguistics: An Introduction.” Oxford University Press, paperback ISBN 0-19-551424-6, xiii+223pp, 2001。
〔31〕CNS 12680-2004 Quality management systems - Fundamentals and vocabulary。2004, http://www.freestd.us/soft4/3379492.htm。
〔32〕Saaty, T.L., “How to Make a Decision: the Analytic Hierarchy Process” , European Journal of Operational Research, 48, 9-26, 1990。
〔33〕Saaty, T.L., The Analytic Hierarchy Process, McGraw-Hill: New York, 1980。
〔34〕Thompson, K. N., “Vendor Profile Analysis”, Journal of Purchasin and Materials Management, Vol. 26, Iss. 1, pp.11-19. 22, 1990。
〔35〕Weber, C.A., Current, J.R. and Benton, W.C., “Vendor Selection Criteria and Methods”, European Journal of Operational Research, Vol. 50, No. 1, pp.2-18, 1991。
〔36〕Ossadnik,W.,Lange, O. “AHP-based evaluation of AHP-software”, Europenan Journal of Operational Research, 118, 1999。
指導教授 曾富祥(Fu-shiang Tseng) 審核日期 2016-1-18
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明