| 姓名 |
洪慧君(Hui-Chun Hung)
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畢業系所 |
客家研究碩士在職專班 |
| 論文名稱 |
客家文創產業商業模式之研究
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| 相關論文 | |
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| 摘要(中) |
文化創意產業為各國之經濟帶來了無限可能，臺灣在2010年為促進文化創意產業的發展，通過「文化創意產業發展法」，主要目的在於建構具有豐富文化及創意內涵之社會環境，運用科技與創新研發，健全文化創意產業人才培育。而客家委員會陸續推動「Hakka Taiwan 客家臺灣商品／廠商認證」、「客家產業輔導計畫亮點業者」，即是為了促進客家文化創意產業的發展。
基此，本研究透過文獻分析法、深度訪談法，以客家特色廠商為研究個案，以Osterwalder & Pigneur (2010)商業模式當框架，探析客家文化創意產業之「經營策略」、「關鍵活動與關鍵資源」、「顧客介面」、「利害關係人」、「客家元素與創新」，藉由公部門、專家學者、特色廠商與消費者等多方意見之陳述，瞭解客家文化創意產業之商業模式，檢視客家委員會推動客家文化創意產業的績效。最後本研究根據現況，提出未來發展之建議，希冀能將此研究結果提供給客家特色廠商做為日後客家文化創意產業發展之參考，使其在資訊傳播快速的時代下能永續經營。 |
| 摘要(英) |
Cultural and creative industries has brought endless possibilities to economy for many countries. Taiwan passed the "Cultural and Creative Industry Development Act" in 2010 to promote the development of cultural and creative industries. The act aims to construct a social environment with rich culture and creative content, cultivate talents in the cultural and creative industries by using technology and innovative research and development. Hakka Affairs Council has begun promoting "Hakka Taiwan Hakka Taiwan products/vendor certification" and "Hakka Industry Counseling Program Key Business," in order to promote the development of Hakka cultural and creative industries.
Based on this, the study through literature analysis and in-depth interviews, with vendors with Hakka specialties as case studies, and with Osterwalder & Pigneur (2010) Business Model as the frame, to explore "Business Strategy", "Key Activities and Key Resources", "Customer Interface", "Interested Parties", and "Hakka Elements and Innovation" of Hakka cultural and creative industries, through the statements by the public sector, experts and scholars, and vendors with Hakka specialties and consumers, to understand the business models of Hakka cultural and creative industries, and to view the performance that Hakka Affairs Council to promote Hakka cultural and creative industries. Finally, according to the current situation, this study provides some suggestions for future development, hopefully serves as a reference to vendors with Hakka specialties when they want to develop Hakka cultural and creative industries, making them be sustainable in the era which the information disseminate rapidly. |
| 關鍵字(中) |
★ 客家文創產業
★ 客家特色廠商
★ 商業模式
★ 客家元素與創新 |
關鍵字(英) |
★ Hakka Cultural and Creative Industries
★ Vendors with Hakka Specialties
★ Business Model
★ Hakka Elements and Innovation |
| 論文目次 |
中文摘要…………………………………………………………………………………I
Abstract…………………………………………………………………………III
謝辭…………………………………………………………………………………………V
目次……………………………………………………………………………………VII
圖次………………………………………………………………………………………IX
表次………………………………………………………………………………………XI
第一章 緒論…………………………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機…………………………………1
第二節 研究目的與問題…………………………………3
第三節 研究方法與實施…………………………………4
第四節 研究範圍與限制…………………………………6
第二章 文獻探討…………………………………………………………………9
第一節 客家文化創意產業……………………………9
第二節 商業模式……………………………………………22
第三節 相關文獻檢閱…………………………………29
第四節 研究架構……………………………………………35
第三章 研究個案介紹………………………………………………………37
第一節 客家文創產業政策……………………………37
第二節 個案經營內容介紹………………………………47
第四章 研究分析與討論……………………………………………………53
第一節 經營策略分析………………………………………54
第二節 關鍵活動與關鍵資源分析…………………63
第三節 顧客介面分析………………………………………70
第四節 利害關係人分析…………………………………79
第五節 客家元素與創新分析…………………………85
第五章 研究結論與建議……………………………………………………95
第一節 研究發現………………………………………………95
第二節 研究建議………………………………………………97
參考文獻………………………………………………………………………………103
附錄………………………………………………………………………………………107
附錄一………………………………………………………………107
附錄二………………………………………………………………109
附錄三………………………………………………………………110 |
| 參考文獻 |
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| 指導教授 |
陳定銘
|
審核日期 |
2016-6-15 |
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