博碩士論文 104450087 詳細資訊




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姓名 鄧仁凱(Jen-Kai Teng)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 自有品牌自製、代工及原廠代理經銷的商業模式探討─以個案公司硝酸產品為例
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摘要(中) 近幾年用商業模式方式來探討公司短、中、長期的經營策略的應用研究有很多,研究的目的主要在於如何將公司的有限資源,能做最有效的運用,讓公司持續獲利並永續經營。商業模式的分析能讓公司找到目標客戶,維繫良好的顧客關係,滿足客戶需求。而本研究用個案公司的產品,分析自有品牌自製、代工及原廠代理經銷的商業模式進行探討,希望在各種條件下找到公司最適合的經營策略。
摘要(英) There are many researches use the business model to explore the short, medium and long-term business strategy of the company. The main purpose of the study is how to use the company′s limited resources effectively, and to obtain profits continuously. The analysis of the business model allows the company to find the target customers, to maintain a good customer relationship and to meet customers’ needs. This study uses the business model to analyze business strategy on the choices among the development of own brand, OEM and the agent on a particular product for a particular company. Our analytical results is hope to find the company′s most suitable business strategy in different conditions.
關鍵字(中) ★ 品牌
★ 代工
★ 代理經銷
★ 商業模式
關鍵字(英) ★ brand
★ OEM
★ agent distribution
★ business model
論文目次 第一章 緒論 1
1.1 研究背景 與動機 1
1.2 研究方法 3
1.3 研究架構與流程 4
第二章 產業特性與應用 6
2.1 硝酸的特性 6
2.2 硝酸在半導體產業的應用 11
第三章 商業模式與文獻回顧 15
3.1 商業模式的定義 15
3.2 商業模式之概述 18
3.3 商業模式架構 19
3.4 委外代工 25
第四章 研究方法 27
第五章 個案分析 35
5.1 個案公司介紹 35
5.2 自有工廠生產商業模式 38
5.3 委外代工生產商業模式 44
5.4 原廠代理經銷商業模式 47
5.5 綜合分析 52
第六章 結論與建議 56
參考文獻 58
參考文獻 中文文獻
1. 柯雅菁(2007),台灣廠商兼營代工與自有品牌下之最適組織營運模式-探究其代工與自有品牌切割與否之關鍵決策因素,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
2. 邱俊榮(1991),生產廠商的經銷代理行為分析,國立臺灣大學經濟研究所碩士論文。
3. 鍾憲瑞(2012),「商業模式:創新與管理」,前程文化事業有限公司。
4. 何應欽編譯(2014),「供應鏈設計與管理」,美商麥格羅∙希爾國際股份有限公司台灣分公司。
5. 經濟部工業局(2012),「101年度產業創新龍騰搶珠計畫」,經濟部工業局103年度專案計畫期末執行成果報告。
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7. 曲威光(2013),「積體電路與微機電產業」,全華書局出版發行。
8. 楊宗諭(2007),上游獨占下游雙佔市場下垂直整合和外包策略之探討,東海大學國際貿易學系碩士論文。
9. 王建彬(2017),「商業模式的核心概念:消費者可以獲得什麼好處」,經理人月刊2017年5月P.24-P.25。
10. 朱文儀、陳建男譯(2015),「策略管理」,新加坡商聖智學習亞洲私人有限公司台灣分公司。
11. 毛玉福(2014) ,雙品牌商業模式之發展-以正新瑪吉斯為例,東海大學企業管理學系高階企業經營碩士在職專班碩士論文
12. Alexander Osterwalder 亞歷山大、奧斯瓦爾德與 Yves Pigneur伊夫、比紐赫,尤傳莉譯(2012),「獲利世代」,早安財經文化有限公司出版發行。 
英文文獻
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2. Prahalad, C. K., & and G. Hamel (1990), "The Core Competence of the Corporation," Harvard Business Review,168, 79-91.
3. Quinn, B. J (1999),"Strategic outsourcing knowledge capabilities," Sloan Management Review, Sun ,9-21.
4. Fine, C. H., and D. E. Whitney. (1996) "Is the Make-Buy Decision Process a Core Competence? "Working Paper, Massachusetts Institute of Technology.
5. Lakenan, B. ; D. Boyd ; and E. Frey. (2001) "Why Outsourcing and Its Periłs? " Stïategy + Busiïıess, no. 24.
6. Quinn, J. B., and F. Hilmer. (1994)“Strategic Outsourcing.”Sloan Management Review, pp. 9-21.
指導教授 劉錦龍 審核日期 2017-7-7
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