3D列印檢測的經營策略探討- 以E公司為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：103

、訪客IP：3.149.26.40

姓名

曾長建(Chang-Chien Tseng) 查詢紙本館藏

畢業系所

資訊管理學系在職專班

論文名稱

3D列印檢測的經營策略探討- 以E公司為例
(Inspection of 3D printing industry business strategy-take E company as an example)

相關論文

★ 技術商品銷售之技術人員關鍵職能探討	★ 資訊委外之承包商能力、信任及溝通與委外成效關係之個案研究
★ 兵工技術軍官職能需求分析-以某軍事工廠為例	★ 不同楷模學習模式對VB程式語言學習之影響
★ 影響採購「網路資料中心產品」因素之探討	★ 資訊人員績效評估之研究—以陸軍某資訊單位為例
★ 高職資料處理科學生網路成癮相關因素及其影響之探討	★ 資訊服務委外對資訊部門及人員之衝擊-某大型外商公司之個案研究
★ 二次導入ERP系統之研究-以某個案公司為例	★ 資料倉儲於證券產業應用之個案研究
★ 影響消費者採用創新數位產品之因素---以整合式手機為例	★ 企業合併下資訊系統整合過程之個案研究
★ 資料倉儲系統建置之個案研究	★ 電子表單系統導入之探討 - 以 A 公司為例
★ 企業資訊安全機制導入與評估–以H公司為例	★ 從人力網站探討國內資訊人力現況–以104銀行資料為例

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

3D列印技術從1980年開始發展，時至今日，其可快速成型的功能已能完全符合特殊市場的需求特性。隨著3D列印技術發展愈來愈蓬勃，其安全檢測的建置有其急迫性，主要檢測的範圍包材料、機器設備、使用軟體等。因此本論文係基於3D列印安全檢測需求的急迫性，以國內一家檢測機構進行個案研究，探討3D列印檢測在國內應用與發展性，並從檢測的角度探討個案公司(E公司)在國內3D列印檢測市場的競爭條件，進行SWOT分析，並提出E公司在3D列印經營策略相關之建議。
本研究發現E公司的主要優勢為眾多的既有客戶且有公信力，可以找到合作發展廠商，而劣勢的部分是現有人力尚無法掌握對3D列印技術知識以發展3D列印，此為E公司發展3D列印檢測的主要阻礙。產業分析結果發現E公司仍可開發3D列印檢測市場，但3D列印應用發展最終將進入消費者市場，因此國內已進行3D列印市場之檢測同業將是隱性威脅。因此本研究建議，E公司可先從人才培訓著手，使內部同仁具備國內外市場3D列印重要發展的知識，並以合作關係尋求目前國內最主要的合作聯盟，共同推動3D列印檢測驗證制度。

摘要(英)

The 3D printing technology is invented around 1980 to today, its continual development to the present day is mature and has already been applied in various areas to fulfill specific industries’ requirements to the rapid prototyping function. Since then, there is an increasing pressure, mainly imposed by regulators (TÜV), to implement the safety inspection so as to ensure all the 3D printing objects meet quality, safety, and environmental standards. In specific, how to establish a safety inspection standard on materials, machines and equipment, and software in 3D printing, has become an urgent event by the phenomena of sprouting needs of Additive Manufacturing system.
This paper conducts a case study. Data was collected by reviewing related literature, interviewing with selected employees in E company and conducting the SWOT analysis results of the E company in local 3D printing inspection market competition. The study found E company’s niche position is in its existing resourceful client database and its semi-governmental credibility. Nevertheless, the major weakness exists in its lack of experts in the 3D printing knowledge. Therefore, the foremost strategy to implement a series of 3D printing verification and inspection system for E company is to both seek the external alliance and to promote the on-site training which can accelerate talents’ built-up skills and enable the safety assessment process.
In conclusion, the 3D printing products will eventually penetrate into consumer market; it is suggested that E company to take an initial step to prospect the 3D printing market around its existing clients and to create barriers to other competitors as soon as possible.

關鍵字(中)

★ 3D列印
★ 積層製造
★ 經營策略
★ SWOT

關鍵字(英)

★ 3D printing
★ Additive Manufacturing
★ Business Strategy
★ SWOT

論文目次

摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 3
1.3 研究目的 4
1.4 論文架構與研究流程 4
第二章文獻探討 6
2.1 3D列印 6
2.2 3D列印的歷史 7
2.3 3D列印技術發展現況 9
2.3.1 設備 9
2.3.2 材料 11
2.3.3 軟體 13
2.4 檢測驗證重要性 13
2.4.1 台灣檢測驗證產業介紹 14
2.4.2 台灣3D列印技術服務檢測驗證單位 16
2.4.3 3D列印檢測項目 17
2.5 SWOT分析 20
第三章研究方法 22
3.1 個案分析方法 22
3.2 研究資料蒐集來源 23
3.2.1 資料蒐集來源與方式 23
3.2.2 研究對象 24
第四章個案分析 25
4.1 個案公司簡介 25
4.1.1 個案公司主要業務介紹 25
4.1.2 組織架構 26
4.1.3 個案公司3D列印投入現況 27
4.2 個案討論 28
4.2.1 個案公司3D列印技術能力盤點 28
4.2.2 個案公司問卷討論與分析 29
4.2.3 個案公司SWOT分析 31
4.3 個案發現 32
4.3.1 個案公司SWOT分析結果彙整 32
4.3.2 個案公司在設備材料與軟體之強項與弱處分析 33
4.3.3 對個案公司的建議 37
4.4 個案小結 38
第五章結論 39
5.1 研究結論 39
5.2 實務建議 40
5.3 研究限制及未來研究方向 41
參考文獻 42

參考文獻

【中文文獻】
1. 2015年台北國際光電週(2015/6/16-17)，「2015年3D列印國際研討會」，台北世貿南港展覽館。
2. 司徒達賢(2013)，管理學的新世界，台北，天下文化。
3. 李欣宜(2014)，「3D列印機恐成安全三不管地帶」，數位時代，https://www.bnext.com.tw/article/34525/BN-ARTICLE-34525，存取日期：2017/1/13。
4. 李淑慧(2017)，「3D列印技術醫材、航太發展趨勢」，工商時報，http://www.chinatimes.com/newspapers/20170124000161-260204，存取日期：2017/5/20。
5. 李淑慧(2017)，「3D列印技術醫材、航太發展趨勢」，工商時報，產業情報，A17。
6. 尚榮安(2001)，個案研究(Case study research: Design and methods, 2th ed.)（譯），台北：弘智文化。
7. 林鼎勝(2014)，「3D列印的發展現況」，科學發展，503 期，32-37，私立義守大學生物醫學工程學系。
8. 南極熊3D打印網(2018)，「全球3D列印歷史大事件」，https://kknews.cc/zh-tw/tech/x53va48.html，存取日期：2018/4/20
9. 科技部工程技術研究發展司(2018)，107年「積層製造(數位製造)產業應用研究專案計畫」徵求說明，科技部，1-2。
10. 財團法人台灣電子檢中心，http://www.etc.org.tw，存取日期：2016/11/25

11. 財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心，
12. 財團法人塑膠工業技術發展中心，「領先全球高分子積層列印材料驗證平台」，http://www.pidc.org.tw/verifacation.php?id=311，存取日期：2017/2/15。
13. 財團法人資訊工業策進會創新應用服務研究所，「3D列印產業推動計畫」，http://fastlab.tw/About-Fast-Lab，存取日期：2017/2/15。
14. 財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心，「2018年全球3D列印市值達162億美元」，科技產業資訊室，http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/market/mechmet/2014/mechmet_14_003.htm，存取日期：2018/4/15。
15. 張倚瑄(2013)，「3D列印之發展及相關智慧財產權問題研究」，國立政治大學科技管理與智慧財產研究所碩士論文。
16. 陳奕帆(2015)，「採用3D列印關鍵因素之研究」，國立臺北商業大學碩士班論文。
17. 陳慶餘(2017)，「3D印表機排廢氣夫婦與愛貓一氧化碳中毒亡」，中時電子報，http://hottopic.chinatimes.com/20170129001379-260803，存取日期：2017/5/20。
18. 開源科技自造者網站，「3D列印機-初學入門指南 3D列印歷史沿革」， http://www.opentech.tw/pages/documents/?/intro/C3-3.html，存取日期：2017/2/15。
19. 黃士瑜(2009)，「台灣產品驗證產業之結構、功能與問題：以電機電子產品為例」，淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班論文。
20. 經濟部標準檢驗局，「自願性產品驗證」，http://www.bsmi.gov.tw/bsmiGIP/wSite/lp?ctNode=4106&xq_xCat=a&mp=1，存取日期：2016/12/22。
21. 經濟部標準檢驗局，「商品檢驗法規」，http://www.bsmi.gov.tw/bsmiGIP/wSite/laws/review.jsp?lawId=2c9081fe1c6f9f4c011c730919d800b1&ctNode=1923 ，存取日期：2016/12/22。
22. 資策會產業資情報(2013)，「低階3D列印機快速成長資訊服務商機浮現」，https://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=345，存取日期：2016/12/22。
23. 劉麗惠(2013)，「製造業回流美國趨勢底定」國際眺望，262期，42-45
24. 衛生福利部食品藥物管理署(2018)，「積層製造(3D 列印)醫療器材管理指引」，衛生福利部。
25. 薛舜益(2014)，「國內外3D列印技術與市場趨勢分析」，國立臺北科技大學服務與科技管理研究所碩士論文。
26. 薛舜益(2014)，「國內外3D列印技術與市場趨勢分析」，國立臺北科技大學服務與科技管理研究所碩士論文。
27. 鍾志恆(2017)，「3D列印金屬粉末市場規模」，自由時報，http://www.chinatimes.com/newspapers/20170125000078-260203，存取日期：2017/5/20。

【英文文獻】
1. additive3d.com, “3D Printer Comparison” (accessed 2016/1/13, available at: http://www.additive3d.com/3d-printer-comparison/).
2. Barney, J.B. (1991), “Firm Resources and Sustained Comptitive Advantage”, Journal of Management, Vol.17(1), pp.99-120
3. Michael Petch, “3D Printing at CES 2018: 13 experts identify trends”, CES 2018, (accessed 2018/5/6, available at: https://3dprintingindustry.com/news/3d-printing-ces-2018-13-experts-identify-trends-127352/).
4. TÜV RHEINLAND Group., “A comprehensive approach to meeting different needs along the 3D printing supply chain” (accessed 2017/2/25, available at: https://www.tuv.com/usa/en/additive-manufacturing-3d-printing.html).
5. Ugur M Dilberoglua, Bahar Gharehpapagha , Ulas Yamana, Melik Dolena , “The role of additive manufacturing in the era of Industry 4.0” , 27th International Conference on Flexible Automation and Intelligent Manufacturing, Modena, Italy, pp. 549-551.
6. Weihrich, Heinz (1982), “The SWOT Matrix - A Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning, London, Apr, Vol. 15, Iss. 2, pp. 54-66.
7. Wohlers Associates Inc., “Wohlers 2018” (accessed 2016/1/13, available at: https://wohlersassociates.com/2018report.htm).
8. Yin, R, (1989), “Case Study Research: Decision and Methods” , Newburry Park, CA., Sag Publications.

指導教授

周惠文(Huey-Wen Chou)

審核日期

2018-7-17

推文