以8十事業模式探討大學產學營運中心的經營策略分析－以某大學為例

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姓名

鄭茜瑜(Chien-Yu Cheng) 查詢紙本館藏

畢業系所

會計研究所

論文名稱

以8十事業模式探討大學產學營運中心的經營策略分析－以某大學為例
(Exploring the Business Strategy Analysis of University Center for Academia and Industry Collaboration with 8-Cross Business Model Framework-A Case Study)

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摘要(中)

近十年來台灣的許多規模較大型且學研豐富的大學，隨著生育率降低、政府對於教育政策從自籌經費來源的改變及校務基金的逐漸緊縮，各校紛紛提出應變措施以期盼能減緩日後衝擊，皆陸續提出產學營運中心之組織概念，整合產學、智財技轉及創新育成等業務，期盼透過此一變革管理，以規劃統籌相關單位和資源，更能有效地經營管理校方資產，替學校創造更多更廣的收益。
研究個案之母組織原是盼望透過組織整併，擴展校方的產學合作機會、鏈結有效資源通路，除了能贏得優勢更能走向國際，豐富校方的跨領域平台等。本研究將以某國立大學之產學營運中心為研究之個案，並以「8十事業模式」探討為何經過組織整併後，經營策略與績效控制為何卻不見明顯改善，還略有走下坡的趨勢。

摘要(英)

In last decade, with fewer children and policy reform in self-finacing and shirnking in campus fund has been closer, lots of large-scale and well-researched universities in taiwan has come up with some methods in order to reduce impacts it might happen.
Therefore, the concept of Center for Academia and Industry Colleboration has been brought up, it combines with Industry-Academia, Technology Transfer & Patent Application and Innovation Incubation. Hoping through this change of the concept, it would integrate and coordate relavant units and resources to effectively manage school assets and create more revenues for schools.
This study will take the case of a Center for Academia and Industry Colleboration of a national university as a case study, and explore with 8-Cross Business Model to know why management strategy and performace control haven′t get any significantly improvment and even gone slided after organizational consolidation.
The parent organization of the research case is expected to expand the school′s industry-university cooperation opportunities and link effective resource channels through organizational consolidation. In addition to winning the advantages, it can go international and enrich the school′s cross-domain platform.

關鍵字(中)

★ 產學營運中心
★ 8十事業模式
★ 經營策略分析

關鍵字(英)

★ Center for Academia and Industry Collaboration
★ 8-Cross Business Model
★ Business Strategy Analysis

論文目次

摘　　要 i
ABSTRACT ii
誌　　謝 iii
目　錄 iv
圖目錄　List of Figures vi
表目錄　List of Tables vii
第一章　緒論 1
第1節研究背景 1
第2節研究動機 2
第3節研究目的 3
第4節論文架構 3
第5節研究流程 4
第二章　文獻探討 6
第1節產學營運中心現況與發展 6
第2節事業模式意涵與概念 8
第3節 8十事業模式簡介 10
第三章　研究方法 16
第1節問卷研究方法 16
第2節研究資料來源 16
第3節研究流程 16
第4節問卷設計、研究對象及問卷發放 17
第四章　研究分析 19
第1節資料彙整 19
第2節資料顯示結果 22
第五章　外部環境分析與8十SWOT分析 24
第1節整體環境說明 24
第2節主要競合對手說明 26
第3節 8十SWOT分析 28
第六章　8十事業模式分析及因應對策 30
第1節個案研究之8十事業模式分析 30
第2節個案研究之未來經營對策 31
第七章　結論與建議 33
第1節結論 33
第2節建議 34
參考文獻 35
中文文獻 35
網路資料 36
附錄 37

參考文獻

中文文獻
[1] 林峻宇，2004，公民營科技創新育成中心經營關鍵成功因素之研究，中原大學企業管理研究所碩士學位論文。
[2] 林姵君，2006，我國大學產學合作現況與展望之研究-以學術型創新育成中心為例，國立成功大學教育研究所碩士論文。
[3] 陳玥瑾，2007，學術型育成中心合作機制之研究—以逢甲大學育成中心為例，逢甲大學國際貿易學系碩士班碩士論文。
[4] 吳青穗，2008，我國創新育成中心推行產學合作之運作現況與困境，國立東華大學教育研究所碩士論文。
[5] 呂芳嘉，2009，我國大學校院產學合作機制整合之研究—技轉與育成機制功能之重複與互補性探討，國立交通大學管理學院碩士在職專班科技法律組碩士論文。
[6] 吳秉宸，2011，學術型創新育成中心母體組織支持度與中心經營績效之探索性研究，南開科技大學車輛與機電產業研究所碩士論文。
[7] 詹佳融，2013，從創新活動觀點探討公私協力對育成中心經營績效影響之研究-台灣地區育成中心為例-，國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士論文。
[8] 黃傑克，2014，應用文字探勘及資料包絡分析法於育成中心之效率分析及關鍵字萃取，國立臺北科技大學經營管理系碩士班碩士論文。
[9] 陳信宏和劉孟俊，知識經濟對我國產業發展政策之挑戰，國政研究報告，財團法人國家政策研究基金會。2001年5月9日，取自https://www.npf.org.tw/printfriendly/536。
[10] 高教深耕計畫(行政院核定版)，取自http://www.tzuhui.edu.tw/tzuhui/main.php?mod=efile&func=show_efile_info&efile_id=283&site_id=92。
[11] 鄭漢鐔《8十決策模擬》中華8十事業模式學會，2018年。
[12] 鄭漢鐔《企業創新8十法則》新陸書局，2014年。

網路資料
[1] 陳信宏和劉孟俊，知識經濟對我國產業發展政策之挑戰，國政研究報告，財團法人國家政策研究基金會。2001年5月9日，取自https://www.npf.org.tw/printfriendly/536。
[2] 哈佛商業評論，建構贏家競爭力。https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0001606.html。
[3] 國立中央大學，https://www.ncu.edu.tw/。
[4] 維基百科，國立中央大學，https://goo.gl/xUgmxt。
[5] 中原大學，http://www1.cycu.edu.tw/default。
[6] 中原大學產學營運處，http://etlc.cycu.edu.tw/wSite/mp?mp=08000。
[7] 維基百科，中原大學，https://goo.gl/eF7MG3。
[8] 成功大學技轉育成中心，http://ttbic.rsh.ncku.edu.tw/。
[9] 國立清華大學產學合作營運總中心，http://ocic.nthu.edu.tw/ocic/。
[10] 國立交通大學產學運籌中心，http://rd.nctu.edu.tw/ic_home。
[11] 國立臺灣海洋大學產學技轉中心，http://www.tlo.ntou.edu.tw/。
[12] 國立臺灣科技大學智財營運總中心，http://www.ttc.ntust.edu.tw/。
[13] 國立雲林科技大學產學與智財育成營運中心，http://csmbi.yuntech.edu.tw/。
[14] 東海大學產學與育成中心，http://iic.thu.edu.tw/。
[15] 國立中山大學產學營運及推廣教育處，http://oiccea.nsysu.edu.tw。
[16] 國立聯合大學產學合作及推廣教育處，https://goo.gl/3DSXm4。
[17] 國立臺北科技大學產學合作處，https://rndc.ntut.edu.tw/bin/home.php。

指導教授

鄭漢鐔

審核日期

2018-8-22

推文