製造執行系統之生產追蹤與控制應用探討─以A汽車公司為例

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陳清棋(Ching-Chi Chen) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

製造執行系統之生產追蹤與控制應用探討─以A汽車公司為例

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摘要(中)

台灣的汽車業因市場小，顧客需求要能及時對應，包括各種顏色、式樣、內裝及科技配備等，均需根據消費者不同需求迅速對應，將顧客需求與工廠生產及協力廠物料進行連結，滿足顧客交車時間，並降低物流與生產成本，增加競爭優勢，隨著科技發展如何運用資訊科技來協助企業提升競爭力，包括自動化、智能化、系統化等各種方式，將產銷緊密地結合創造優質的價值鏈，發揮最大的競爭力來滿足顧客需求，取得市場有利的競爭位置。本研究乃藉由對個案公司對汽車製程系統改善，探討其如何利用資訊科技之軟硬體整合包括MES系統、SCADA系統、RFID、ERP系統、PLC等，達到生產效率與彈性之改善，使供應鏈間更加緊密。以期將探討結果推展應用於汽車產業上、下游之生產線及其他組立裝配業等。本研究探討所得結論如下：
 導入生產追蹤與控制有利於供應鏈效能提升，應持續深化進行。
 運用新科技與內部改善活動應持續推動實施。
也希望藉由本項研究探討能提供企業在面對新的生產製造科技能有所助益。

摘要(英)

Taiwan’s automobile industry has small market , and customer demand need to respond in time, including various colors, specification, interior, technology parts ,all need to respond quickly to different demand of customer, and link customer demand with factory production process and the materials of supplier to meet the delivery time of customers ,and reduce logistical and production cost to increase competitive advantages. With the development of technology, how to use information technology to help enterprises improve their competitiveness, including automation, intelligence, systematization and other ways can integrate the production and sales closely to create a superior value chain, at the same time to maximize the competitiveness to satisfy customer demand and achieve a favorable competitive position in the market. This study focuses on the case company’s optimization of automobile manufacturing processes and dig into how it uses information integration systems such as MES/SCADA/RFID/ERP/PLC/etc. to actually improve on the efficiency and flexibility of the process, thus bringing the supply chain tighter. This result is expected to be applied to the whole automobile industry, from the production of supplier end to the factory and finally how it affects other assembly industry process.
The findings of the research are as below:
- Implement manufacturing process tracking and controlling improves supply chain efficiency, the optimization should be a continuous and non-stop process.
- The use of new technology to improve internal process should be remain a on-going project.
The discussion on this topic hopefully will provide ideas of application on new technology for enterprises on their manufacturing aspect of business.

關鍵字(中)

★ 汽車製造業
★ MES
★ 追蹤與控制

關鍵字(英)

★ Automobile Manufacturing
★ MES
★ Tracking and Controlling

論文目次

第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 4
1.3 研究目的 5
1.4 研究範圍 6
1.5 論文架構 6
第二章文獻探討 9
2.1 汽車生產製程簡介 9
2.2 製造執行系統的理論與演進 10
2.3 製造執行系統的功能與架構 13
2.4 製造執行系統與其他資訊系統的關聯 17
2.4.1 MES與ERP關聯 19
2.4.2 MES與SCM關聯 22
2.4.3 MES與SCADA關聯 24
2.5 無線射頻技術介紹 25
第三章個案公司介紹 28
3.1 個案公司簡介 28
3.2 成長歷程 29
3.3 經營理念 31
3.4 主要產品 34
3.5 主要生產資訊管理系統 34
3.6 發展與挑戰 35
第四章個案分析與討論 37
4.1 個案背景與目標 37
4.2 生產追蹤與控制之系統關聯架構 38
4.3 生產追蹤與控制系統功能說明 39
4.4 生產追蹤與控制系統改善與應用案例 40
4.4.1 訂單管理 40
4.4.2 生產追蹤與管制 43
4.4.3 途程控制 48
4.4.4 順序管理 52
4.4.5 產品履歷 53
4.4.6 自動設備控制 55
4.5 改善後成果說明 56
第五章結論與建議 57
5.1 研究結論 57
5.2 對個案公司的建議 58
5.3 後續研究的建議 59
參考文獻 61

參考文獻

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指導教授

何應欽

審核日期

2018-6-14

推文