博碩士論文 105450019 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:2 、訪客IP:34.204.173.45
姓名 邱昱蓁(Yu-Chen Chiu)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 研究破壞式創新後企業之發展─以 LCD 設備商個案為例
相關論文
★ 製造業服務化轉型企業戰略決策之探討★ O2O商業模式對便利商店的挑戰與機會─以全家便利商店為例
★ AIoT智慧工業4.0製造之研究─以通用電氣(GE)為例★ 共享經濟之移動服務探討─以Uber為例
★ 在雲端市場之競合分析★ 克里斯汀生創新理論探討 以 Uber 為例
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 一家在 35 年前成立的日本中小企業 - 日本 T 公司,在動盪 20 年的平面顯示器產業、競爭激烈的一片紅海中,努力求生存。
隨著平面顯示器的發展歷程,從 TN/STN、TFT 到現在的 OLED,甚至 QLED、micro LED,LCD 模組段設備商日本 T 公司陸續在韓國、台灣、中國設立公司,以對應客戶的需求;其間歷經了全球金融海嘯、韓國公司分家、面板大廠整併、然後是面對來勢洶洶的後進廠商,他們以破壞式創新的方式進入市場,瓜分獲利後,日本 T 公司採取什麼策略因應?
目前全球的 LCD 面板生產地有 90% 以上都集中在日本、韓國、台灣及中國,尤其是現在中國市場崛起,不論是面板廠或是設備商,都可以得到中國政府的高新科技補助,許多公司如雨後春筍般出現,所以競爭越趨激烈。
以 Potter 五力分析日本 T 公司,觀察產業結構並找出威脅獲利之處,研究 日本 T 公司的產業環境及競爭策略,找出適合公司永續經營的發展方向。
摘要(英) A Japanese small and medium-sized enterprise, Japanese T Company, established 35 years ago, strives to survive in the turbulent 20-year flat-panel display industry and in the fiercely competitive Red Ocean.
With the development of flat panel displays, from TN/STN, TFTs to current OLEDs, even QLEDs, micro LEDs, and the equipment supplier of LCD module seg-ment, Japanese T company has successively established companies in South Korea, Taiwan, and China, to match the needs of customers; After the financial crisis of 2007-2008, the separation of Korean company, and the merger of panel makers, and then faced with menacing and backward vendors, they entered and shared the market in a disruptive and innovative way. What strategy should Japanese T company take?
At present, more than 90% of the LCD panels are concentrated in Japan, South Korea, Taiwan and China, especially now that the Chinese market has risen. Both panel makers and equipment manufacturers can receive high-tech subsidies from the Chinese government. Many companies have mushroomed. More competitors.
Japanese T company analyzes and observes the industrial structure with Porter five forces analysis and finds out the place that threatens profitability. To find out the suitable direction for the company′s sustainable development.
關鍵字(中) ★ 破壞式創新 關鍵字(英) ★ disruptive and innovative way
論文目次 第一章 研究動機與目的 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
第二章 文獻探討 3
2.1 破壞式創新理論 3
2.2 LCD 產業介紹 4
2.3 LCD 製程介紹 6
2.4 五力分析 8
第三章 個案公司簡介 13
3.1 台灣 C 公司 13
3.2 中國 J 公司 14
3.3 日本 T 公司 15
第四章 個案公司討論 17
4.1 台灣 C 公司延續性創新 18
4.2 日本 T 公司延續性創新 18
4.3 中國 J 公司破壞式創新 21
4.4 日本 T 公司面臨危機 22
4.5 日本 T 公司將製造業服務化 26
4.6 鴻夏戀之影響 28
4.7 小結論 28
第五章 個案公司分析 30
5.1 破壞式創新模式分析 30
5.2 日本 T 公司五力分析 31
第六章 結論與建議 35
6.1 結論 35
6.2 建議 35
第七章 參考文獻 36
參考文獻 1. 克雷頓.克里斯汀生,創新的兩難,吳凱琳,二版,商周出版,台北市,民國一百零五年 9月
2. 麥可.波特,競爭策略:產業環境及競爭者分析 ( 三版 ),周旭華,天下文化,民國九十九年 3 月
3. 管清源,田翠香,曾?睿,北京北京市高新技?企?政府??的?查与分析,北方
工?大???管理?院發表期刊,2016年
https://image.hanspub.org/Html/1-1150274_19291.htm#txtF1
4. 李柏蒼,TFT-LCD 高階光學檢測設備國產化策略,國立清華大學,碩士論文,民國
九十八年
5. 呂安序,台灣 TFT LCD 面板廠合併之綜效預估分析,國立交通大學,碩文論文,民
國九十五年
6. 鍾敏鴻,TFT-LCD 設備產業競爭力之影響因素研究:以台灣、日本、韓國為例,國
立成功大學,碩士論文,民國九十五年
7. 劉國成,TFT-LCD 產業垂直整合關鍵成功因素之研究-以台灣某光電廠為例,碩士論
文,逢甲大學,民國一百零年
8. 林本長,日本技轉策略對台灣 LCD 產業的影響與發展,育達人文社會學報,第 9
期,民國 102 年 1 月
9. 傅承偉,以知識累積觀點探討台灣 TFT-LCD 設備研發之研究,逢甲大學,碩士論
文,民國九十八年
10. 張和健,以動態產業分析研究台灣 TFT-LCD面板產業聯盟模式,國立成功大學,
碩士論文,民國一百零四年
11. 吳致遠,台灣TFT-LCD面板產業經營策略之研究,國立中央大學,碩士論文,民國
九十六年
12. 鄭偉智,以價值網觀點探討企業轉型前後的策略差異— 以群創光電為例,國立中
正大學,碩士論文,民國一百零三年
13. 蔣漢旗,台、韓 TFT-LCD 製造發展策略比較分析之研究,國立交通大學,碩士論
文,民國九十二年
14. 劉美君主編,2016 顯示器產業年鑑,經濟部技術處,民國一百零五年
15. 劉美君主編,2017 顯示器產業年鑑,經濟部技術處,民國一百零六年
16. 劉家瑜,服務化全面提升產業價值,封面故事,貿易Trade Magazine,民國一百零
二年
http://www.ieatpe.org.tw/magazine/ebook252/b2.pdf
17. 產業價值鏈資訊平台
http://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=G000&stk_code=1595


18. 麥可.雷諾 Michael E. Raynor,羅立.麥當勞 Rory McDonald,克雷頓.克里斯汀
生 Clayton M. Christensen,什麼才是破壞式創新?,精讀克里斯汀生,哈佛商業評
論,2016/6/30
19. 奧馬.艾伯西 Omar Abbosh,維代那.薩維奇 Vedrana Savic,麥可.摩爾 Mi-chael
Moore,矩陣圖教你防禦破壞者,謀定後動vs. 邊做邊學,2018年 5月號
20. 格雷格.賽特爾 Greg Satell,四大做法衝高創新績效,讓公司再度輝煌,2018年 2
月號
21. 麥可.康那提, 艾瑞克.那瓦力斯 Michael Connerty and Eric Navales,製造業不只
是賣產品,更要賣成果,數位版文章,2016/6/21
22. 麥克斯威爾.威塞爾 Maxwell Wessel,破壞式創新越來越擋不住,數位版文章,
2017/10/11
23. 台灣電子產業回顧與展望,工業技術研究院,2014/12/22
24. 李忠謙,外媒看鴻夏戀>> 中國崛起的後果 缺德企業的報應,2016/3/31
http://www.storm.mg/article/96810
25. 高新企業諮詢服務網
http://www.gaoxinbutie.com/gaoxin/
26. 劉興國,中國企業平均壽命為什麼短,中國經濟日報,2016/6/1
http://theory.people.com.cn/BIG5/n1/2016/0601/c49154-28400516.html
27. 中國股票查詢網站
stockpage.10jqka.com.cn/300567/
28. 中華映管公司官網
http://www.cptt.com.tw/cptclub/0412.htm
29. 致茂集團官網
http://www.chroma.com.tw/page/highlight_tc/index
30. 武漢精測電子集團官網
http://www.wuhanjingce.com/index.php/index-show-tid-1.html
31. Take Systems Co., Ltd. 日本公司網站
http://www.take-systems.co.jp
32. 池勇漢,募資企業介紹,韓國資訊網,2005/7/9
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=018&aid=0000292556
指導教授 王弓 鄭有為(none none) 審核日期 2018-7-23
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明