博碩士論文 105456022 詳細資訊




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姓名 林峻緯(Chun-Wei Lin)  查詢紙本館藏   畢業系所 工業管理研究所在職專班
論文名稱 影響LCD液晶顯示器色溫值之探討 - 以某公司產品為研究對象
(The Influence of Color Temperature on LCD Monitors - A Case Study on A Company)
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摘要(中) 在全球競爭激烈且迅速變化的環境中,如何有效率與快速的生產是全球各企業所必須重視的議題。在提升企業競爭力及優化製程流程的同時,如果沒有辦法發掘找出問題,實施有效對策,將會淪落為無效的改善活動,若能正確使用PDCA循環與DOE實驗設計方法於整個改善活動中,就能夠明顯提升組織整體應變能力與彈性製造能力。本研究主要在製程流程中導入此兩大手法,進一步探討如何改善組織的生產活動,找出有風險的製程流程,避免產生失敗成本,同時提升整個改善活動效率,增加企業的競爭力。
  在PDCA循環與DOE實驗設計方法的概念中,PDCA循環著重於找出問題,確認問題,執行改善及持續改善等步驟,DOE實驗設計則專注找出問題真因,並從根本著手改善。本研究目的在於探討如何透過結合此兩大方法論,所得到持續改善精神及架構,並將其應用在實作之中。主結構是以PDCA循環為基礎,來發現製程流程瑕疵之處,進而思考有效改善對策,最後再給予標準化,確保後續確實的管理與執行。本研究將以某公司為案例,探討此兩大手法執行步驟,並說明其相關應用工具,改善方式,以及對於組織整體改善的效益與貢獻。
摘要(英) As globalization affects competition between enterprises, ways to make production fast and efficient has been an important issue to enterprises around the world. While enterprises are trying to optimize and improve its competitiveness, it will be meaningless if there is no effective strategies or solutions being applied in the process. Therefore, by applying PDCA Cycle and DOE Experiential Design Method, the process would be more organized and the production resilience and flexibility will be elevated. This research is emphasizing on the application of above-mentioned methods and further discussing on how to improve productivity in organization while discovering risk and preventing losing of costs as to enhance the competitive of enterprises.

The concepts of PDCA Cycle and DOE Experiential Design Method is different as PDCA Cycle focuses on problem-finding, confirmation, continuous improvement and execution et cetera. While DOE Experiential Design Method, on the other hand, focuses on discovering actual causes of the problem and improve productivity from foundation. The objectives of the research are to combine these two theories and apply them in actual framework of production line. To be precise, PDCA Cycle is the basic main frame in discovering flaws in production and providing solutions and standardization as followed. A case study is implemented in this research as to show examples on application tool, ways of improvement and to display contributions to the entire organization when those two theories are applied.
關鍵字(中) ★ LCD液晶顯示器
★ 戴明循環
★ 實驗設計
關鍵字(英) ★ LCD liquid crystal display
★ Deming cycle
★ Experimental design
論文目次 第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 3
1.3 研究目的 4
1.4 研究範圍 4
1.5 論文架構 5
第二章 文獻探討 8
2.1 戴明循環(PDCA)及DOE實驗設計方法簡介 8
2.1.1 戴明循環(PDCA)的起源與歷史 8
2.1.2 DOE實驗設計方法的起源與歷史 13
2.2 戴明循環(PDCA)方法 16
2.3 DOE實驗設計方法(Design of Experiments) 18
2.4 LCD液晶顯示器色溫值介紹 20
2.5 LCD液晶顯示器原理 21
2.6 LCD液晶顯示器製程介紹 22
第三章 個案公司介紹 25
3.1 個案公司簡介 25
3.2 發展歷程 27
3.3 經營理念 28
3.4 產品介紹 29
3.5 技術研發 34
3.6 未來展望 35
第四章 個案分析與討論 36
4.1 規劃(Plan)階段 36
4.2 執行(Do)階段 39
4.3 查核(Check)階段 42
4.4 行動(Act)階段 46
第五章 結論與建議 48
5.1 研究結論 48
5.2 對個案公司的建議 49
5.3 後續研究的建議 50
參考文獻 52
參考文獻 一、 中文部分:
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3. 吳碩傑(2004),應用田口方法於高速引擎參數之最佳化設計,華梵大學,工業管理學系碩士論文。
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5. 李承峻(2015),中央警察大學學生實習成效之研究-循環模式(PDCA)之應用,中央警察大學,警察政策研究所碩士論文。
6. 周士琛(2009),以戴明循環檢視企業災難備援建置以銀行業為例,國立臺灣科技大學,資訊管理系碩士論文。
7. 林忠誠(2014),應用DOE改善微機電系統麥克風產品測試良率,國立交通大學,工業工程與管理學系碩士論文。
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12. 陳志浩(2006),以PDCA概念應用3D繪圖製作流程之研究,樹德科技大學,資訊管理研究所碩士論文。
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15. 解駿山(2015),以PDCA觀點,探討國軍個資管理導入策略,國防大學,資訊管理學系碩士論文。
16. 鄭竹婷(2010),以PDCA建構綠色校園評估流程,東海大學,企業管理學系碩士論文。
17. 鄭琨耀(2009),應用PDCA管理循環在半導體製造工程上之重大異常處置管理系統,國立交通大學,資訊學院資訊組碩士論文。
18. 鍾淑娟(2011),運用PDCA循環於醫院寄換消作業流程改善-以區域教學醫院供應室為例,國立雲林科技大學,健康產業管理研究所碩士論文。
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二、 英文部分:
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三、 網路部分:
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http://www.qisda.com.tw/page.aspx?uid=5
2. Nikon單眼數位相機(2017)。取得日期:2017年10月
https://www.coolpix.com.tw/home
3. AUO友達光電股份有限公司(2018)。取得日期:2018年1月
https://www.auo.com/zh-TW/home/index
指導教授 何應欽(Ying-Chin Ho) 審核日期 2018-6-4
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