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According to the data of this research, family companies in Taiwan account for about 70% of all listed cabinet companies (excluding non-listed companies of family businesses account for more than 90% of all registered companies). The first chapter of this study will serve as a preamble for clarifying the duty of loyalty of the one paragraph of Article 23 of the current company law, which is the dilemma facing the doctrine and court practice after the passage of the two thousand years of legislation. The term duty of loyalty or duty of a fiduciary is the rule of law from the American legal system or we should say that is the common law system. Therefore, it is necessary for this study to sort out the important judgments (Stare decisis) of the United States, and hope to sum up the principles of this law. In addition, if this duty of loyalty can be applied to family-controlled shareholders in Taiwanese SMEs, the minority shareholders will have right to shareholders derivative suit by the company in accordance with Articles 8 (3), 23 (1) and 214 of the Company Law. Will it cause any adverse effects? In the course of this is worth further research. In addition, how to create good governance of family business beforehand, only to avoid the urgency of raising the relevant subrogation lawsuit afterwards, is the atypical case of the family governance of "Datong management rights battle". Promote the model of good family governance beforehand to reduce the chance of legal disputes between minority shareholders and family-controlled shareholders. Finally, this paper puts forward personal recommendations on how future company law in Taiwan will go.
In the second chapter of this study, the first step is to let the readers thoroughly understand the appearance and internal outline of the family business: from the beginning of the family-controlled business to the ownership structure of it, then from the Affiliated Enterprises, Cross-shareholding, interlocking directorate system, reinvest to special purpose entities and a dual-class stock structure to observe complex control and ownership issues in family businesses. In 2018, the company′s legal amendments will broaden the non-public offering, which is stock corporations to issue special voting shares, so in the foreseeable future that how will the minority shareholders′ equity be affected by the issue of special voting shares? Under the circumstance of these issues, this thesis will also observe the members of the board under the family-controlled enterprises and explore the current standards of rule of law of Taiwan and related practical opinions by Financial Supervisory Commission of ROC. This thesis compares the concept of the family companies′ board in theory with the model of the family board under practice. Under this model, controlling shareholders and related corporate groups generate specific issues due to governance, especially in the case of existing corporations with no legal norms, the family affiliated group can finally shape its unique controlling shareholders and minority structure of the interests of shareholders, and finally this study will sort out the essence of the family business legal person from the legal person theory, and advocate that the legal personality of the family business should be denied at the present stage.
In the third chapter of this study, how should family governance and corporate governance be reconciled? Starting from the essence of corporate governance, and then observing from the agency costs of family-controlled corporate members, and also observing from the maximization of the interests of members of the board of a family-controlled corporation and take Taiwan Datong Company as an example, the family governance in the battle for the management rights. In this situation, how can shareholders of non-family members be treated fairly when the family companies are generally controlled by family controlling shareholders? Secondly, this thesis will rethink its impact on the rights of non-family shareholders by the provisions of the 2017 Law Amendment to the provisions of the Voting Rights Agreement for non-listed companies. Finally, using the professional gatekeeper responsibility standard advocated by the recent related company law scholars to think about how to construct accountants, lawyers, securities analysts and other capital market gatekeepers to promote the good governance of family businesses; based on this, this thesis proposes to introduce embedded family office, as the company′s gatekeeper to defend the family business, further regulates the internal and external risk factors of the family business.
The fourth chapter of this study compares the regulation of duty of loyalty to directors under the legal system of Taiwan and the United States. From the perspective of trust law and American case law, it examines the constituent elements of loyalty, its connotation, its originality and how to apply to real cases in Taiwan. After the legal transplant that how to avoid one thing can′t be removed from its environment of origin. The duty of loyalty that is after the case of formation and development of related concepts in the Smith case that is a very important case study on duty of loyalty, then the following cases are Cede & Co in 1993, In re Caremark Case in 1996, the Walt Disney Co in 2006 and the Stone case. Secondly, according to the case law of Delaware state, when the shareholder sues the defendant’s director for breach of the fiduciary duty to the company or the shareholder, the court is required to apply with the most stringent standards, called the “Entire Fairness Review”. Also, the study will be further analyzed from the 1983 Weinberger v. UOP case and the Cox Communications case. The origin and evolution process of the Entire Fairness Review. Finally, comparative legal approaches are used to further examine how controlling shareholders should treat minority shareholders fairly.
The fifth chapter of this study is to review whether the minority shareholders′ private rights relief mechanism is good or bad. Among them, there is a conflict between family-controlling shareholder and minority shareholders due to privatization. This thesis compares the changes in the minority shareholder litigation mechanism before and after the company′s legal amendments in 2018. Then, based on some scholars or researchers recommended that improvement of the minority shareholder′s relief mechanism is based on the issue of Determination of the Value of Claim and Lower the threshold for a representative action. In addition to commenting on the suggestions made by the predecessors, this thesis will attempt to present personal opinions. Under US law, the rule of piercing the corporate veil or disregard the corporate personality. Is there any room for further use after 2018 company law amendment? Traditionally, the US law has uncovered the fact that the corporate veil principle has been applied in practice. For example, when shareholders abuse the corporate personality status, can the principle of shareholder limited liability be “debunked”? However, when it comes to involuntary contract and debtors with the company, it must be "debunked" in the case of exceptions, even if it is a "voluntary creditor," it must be piercing the corporate veil. It is worth mentioning that in the Laya case in 1986, the court first determined 19 factors that judge whether the controlling shareholders abused their "controlling power". It is very useful for the Taiwan court to apply that rule based on piercing the corporate veil in the future. Invoking the precedent of this judgment, finally but not least, this thesis will conduct a feasibility analysis on the principle of reversing piercing the corporate veil and put forward the insight of this thesis.
The sixth chapter of this study is the conclusion and the proposal for the company law amendment. It will be through the opening announcement from Datong Company to the public shareholders. To think about how the relevant provisions of the company law will be amended in the future to avoid directors of the family-controlled business to abusing the controlling power for the purpose of protecting the minority shareholders′ right.
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97. 蔡英欣著，公司法人格否認法理明文化後之課題：以日本法之經驗為借鏡，台大法學論叢，第47卷第3期，頁1402。
98. 劉連煜著，揭穿公司面紗原則及否認公司人格理論在我國實務之運用，公司法理論與判決研究，元照，2006 年，頁139。
99. 張心悌著，反向揭穿公司面紗原則之研究，東吳法律學報，第24卷第4期，頁4。
100. 廖大穎著，揭穿公司面紗與反向揭開，月旦法學教室，第190期，2018年8月，頁34。
三、中文機關文書
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2. 臺北地方法院民國一０三年度重訴字第二八八號民事判決。
3. 臺北地方法院民國九十六年度囑重訴字第二號刑事判決。
4. 臺灣最高法院一０六年度台抗字第七八九號刑事裁定。
5. 臺灣臺北地方法院九十三年度重訴字第一四四號民事判決。
6. 臺灣最高法院一０二年度台上字第一七一號刑事判決。
7. 臺灣高等法院九十一年度抗字第五一三七號民事裁定。
8. 臺灣高等法院九十二年度臺抗字第第五七一號民事裁定。
9. 臺灣最高法院九十三年度臺抗字第三十六號民事裁定。
10. 臺灣最高法院一０四年度台上字第三十五號民事判決。
11. 臺灣最高法院一０七年度台上字第二六七號民事判決。
12. 臺灣最高法院一０一年度台上字第一四五四號民事判決。
13. 臺灣桃園地方法院一０七年度整字第一號民事裁定。
14. 金管證發字第0000000000號。
15. 經商字第10102426070號。
16. 一0一年金管證發字第1010016444號。
17. 經濟部投審會關於國內上市公司國巨股份有限公司公開收購案件新聞稿，2011年6月22日。
18. 司法院釋字第七0三號解釋之黃大法官茂榮協同意見書，頁9。
四、中文網絡資料
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2. 經濟部統計處截止2017年數據，（網址：http://dmz9.moea.gov.tw/GMWeb/common/CommonQuery.aspx）（最後瀏覽日：2017/12/25）。
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4. （2017-06-20自由時報訊/記者楊雅民/台北報導）「三陽董事改選：黃世惠、張宏嘉家族全面退出」，（網址：http://news.ltn.com.tw/news/business/breakingnews/2105745）（最新瀏覽日期：2017/09/10）。
5. （2017/03/01/天下雜誌617期/呂國禎）「三陽董事長張宏嘉：不會等著被解任」，（網址：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5081160）（最新瀏覽日期2017/09/10）。
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7. （2019-03-23 19:39/經濟日報/財訊雙週刊）「大立光林耀英靠閉鎖公司 防接班內鬥」，（網址：https://money.udn.com/money/story/5607/3714933）（最後瀏覽日期：2019/05/02）。
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9. （2018-09-25/00:06/經濟日報/記者蘇秀慧/台北報導）「家族企業財富傳承 有六工具」，（網址：https://money.udn.com/money/story/6710/3385146）（最後瀏覽日期：2019/05/03）。
10. （2017-12-20 16:51 經濟日報 記者韓化宇/即時報導）「國內公司法權威、政大法律系教授劉連煜今（20）日表示，公司法第27條是「怪異的立法」，公司的法人董事可以隨時換掉所指派的自然人代表，「還可以補足任期」，這非常不合法理。如果法人董事可以隨時撤換自然人代表，代表法人股東跟自然人股東的權利不一樣，違反「股東平等原則」。又指出，法人董事指派自然人來擔任公司董事，根據民法委任關係，該自然人有忠實義務，但若該自然人為了保住位子而聽命法人董事，而非基於公司利益做決策，就會和忠實義務原則相衝突。」，（網址https://udn.com/news/story/7238/2885856）（最新瀏覽日期：2018-01-08）。
11. 大同股份有限公司民國一O六年股東常會議事手冊，頁19。
12. 工商時報，「華映與大陸華映科技：一刀兩斷」，2019年2月13日，（網址：https://www.chinatimes.com/newspapers/20190213000981-260202?chdtv）（最後瀏覽日期：2019年4月05日）。
13. 綠能公司近期發布之重大消息，台灣證券交易所公告本公司有價證券將終止上市事宜，2019年3月21日，（網址：http://mops.twse.com.tw/mops/web/t146sb05）（最後瀏覽日期：2019年4月5日）。
14. 民國107年及民國106年度之大同股份有限公司及子公司合併財務報告暨會計師查核報告，頁12、28和76。
15. 今週刊，梁任瑋，「將滿一百歲的老字號—名下千億元土地資產解析」，2018年5月24日，（網址：https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80404/post/201805230022/%E5%B0%87%E6%BB%BF%E4%B8%80%E7%99%BE%E6%AD%B2%E7%9A%84%E8%80%81%E5%AD%97%E8%99%9F%20%E5%90%8D%E4%B8%8B%E5%8D%83%E5%84%84%E5%85%83%E5%9C%9F%E5%9C%B0%E8%B3%87%E7%94%A2%E8%A7%A3%E6%9E%90?utm_source=%E4%BB%8A%E5%91%A8%E5%88%8A&utm_medium=autoPage）（最後瀏覽日期：2019年4月6日）。
16. 經濟日報，中央社記者吳家豪電，大同再售出北市精華土地—獲利39億元，2019年3月7日，（網址：https://money.udn.com/money/story/5621/3684163）（最後瀏覽日期：2019年4月6日）。
17. 經濟部商業司商工登記公示查詢服務，公司董監事資料，（網址：https://findbiz.nat.gov.tw/fts/query/QueryBar/queryInit.do）（最後瀏覽日期：2019/03/16）。
18. （2018/5/28/今周刊/整理/林鳳琪），「百年大同—變天決戰」，（網址：https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80392/post/201805230031/%E7%99%BE%E5%B9%B4%E5%A4%A7%E5%90%8C%20%20%E8%AE%8A%E5%A4%A9%E6%B1%BA%E6%88%B0）（最後瀏覽日期：2019/05/04）。
19. 公開市場觀察站的由股票編號2371之大同公司提供之內部股東持股分級表，（網址：http://mops.twse.com.tw/mops/web/t16sn02）（最後瀏覽日期：2019/03/18）。
20. 財報狗之個股（TW:2371）董監持股變動分析，（網址：https://statementdog.com/analysis/tpe/2371/board-members-and-supervisors-shares-to-shares-outstanding-ratio）（最後瀏覽日期：2019/03/18）。
21. 財報狗之個股（TW:2371）現金流量分析，（網址：https://statementdog.com/analysis/tpe/2371/cash-flow-statement）（最後瀏覽日期：2019/03/18）。
22. (2017/05/06/雜誌/聯合新聞)「公司經營權爭奪的政治賽局」，（網址：http://www.chinatimes.com/newspapers/20170506000065-260202）（最後瀏覽日期：2018/07 /13）。
23. （2018-05-02／經濟日報記者：陳美玲、張義宮／台北報導）「三圓出手：大同再爆經營權之爭」（網址：https://money.udn.com/money/story/5612/3157108）（最後瀏覽日期：2018/07/13）。
五、外文文獻
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34. George F. Deiser, Juristic Person-II, 57 U. Pa. L. Rev. 216, 218 (1908).
35. Leonidas Pitamic, Analysis of the Notion of Juristic Personality-I, 10 Notre Dame L. Rev. 235, 235-237 (1935).
五、 美國法院判決
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2. In re Cede & Co. v. Technicolor, Inc. Annotate this Case 634 A.2d 345 (1993).
3. In re CAREMARK INTERNATIONAL INC. DERIVATIVE LITIGATION. 698 A.2d 959 (1996).
4. In re Walt Disney Co. Derivative Litigation, 906 A.2d 27 (2006).
5. Stone ex rel. AmSouth Bancorporation v. Ritter, 911 A.2d 362 (2006).
6. McMullin v. Beran, 765 A.2d 910 (Del. 2000).
7. In re Ply Gem Industries, Inc. Shareholders Litigation, 27 Del. J. Corp. L. 937, 2001 WL 755133 (Del. Ch. 2001).
8. Friedman v. Beningson, 21 Del. J. Corp. L. 659, 1995 WL 716762 (Del. Ch. 1995).
9. Weinberger v. UOP, Inc., 457 A.2d 701, 711 (Del. 1983).
10. Kahn v. Lynch Communication Systems, Inc., 638 A.2d 1110, 1115 (Del. 1994).
11. Reis v. Hazelett Strip-Casting Corp., 28 A.3d 442, 459 (Del. Ch. 2011).
12. Dirks v. SEC, 463 U.S. 646 (1983).
13. Cinerama, Inc. v. Technicolor, Inc., 663 A.2d 1156, 1179 (Del. 1995).
14. Weinberger v. UOP, Inc. 517 A.2d 653 (1986).
15. In re Cox Communication, Inc. Shareholders Litigation, 879 A.2d 604,606 (Del. Ch. 2005).
16. Ivanhoe Partners v. Newmont Mining Corp., 535 A.2d 1334, 1344(Del. 1997).
17. Locati v. Johnson,980 P.2d 173,176 (Or. Ct. App. 1999).
18. In re Kenneth Cole Prods., Inc. S’holder Litig., No. 54 (N.Y. May 5, 2016).
19. IN RE ZHONGPIN INC. STOCKHOLDERS LITIGATION, IN THE COURT OF CHANCERY OF THE STATE OF DELAWARE, C.A. No. 7393-VCN.
20. IN RE CYSIVE, INC. SHAREHOLDERS LITIGATION IN THE COURT OF CHANCERY OF THE STATE OF DELAWARE IN AND FOR NEW CASTLE COUNTY, C.A. No. 20341.
21. Berkey v. Third Avenue Railway, 244 N.Y. 602, 155 N.E. 914 (1927).
22. Perpetual Real Estate Services, Inc. v. Michaelson Properties, Inc. 974 F.2d 545 (4th Cir. 1992).
23. Fletcher v. Atex, Inc., 68 F.3d 1451 (2d Cir. 1995).
24. Kinney Shoe Corp. v. Polan, 939 F.2d 209 (4th Cir. 1991).
25. Laya v. Erin Homes, Inc. , 352 S.E.2d 93 (1986).
26. Ivanhoe Partners v. Newmont Mining Corp., 535 A.2d 1334, 1344(Del. 1997).
27. Locati v. Johnson,980 P.2d 173,176 (Or. Ct. App. 1999).
28. In re Tesla Motors, Inc. Stockholder Litig., No. CV 12711-VCS, 2018 WL 1560293(Del. Ch. Mar. 28, 2018).
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