| 姓名 |
吳盈瑩(Ying-Ying Wu)
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畢業系所 |
營建管理研究所 |
| 論文名稱 |
機關實施統包之決策評估模式
(Decision-Making Model of Implementing Turnkey Construction in Public Works)
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| 摘要(中) |
近期政府推動公共工程中，以統包形式辦理之標的有明顯增加之情形，由此可見統包制度的發展是現今之趨勢。透過了解統包機制與傳統採購上之差異，並比較其優劣。並探討統包所帶來之成效，如縮短整體工期、提升工程品質及減少發包次數等，以上皆能減少傳統採購所帶來之缺失。然而統包執行過程中仍存在許多疑慮並且產生許多爭議。機關在制定招標決策時，須充分考量機關本身之能力及工程專案的性質是否適合採用統包方式辦理標的。故本研究乃針對招標時所需考量之因素彙整，根據專家對實務上之經驗及意見進行分析，建立一初步評估架構，再透過問卷篩選具影響性之評估因素，並加以描述其內容。得到完整評估因素及架構後，再次發行問卷以將評估因素之影響程度量化，藉由量化後所得之相對權重建立「機關執行統包之決策評估模型」。經由案例驗證將決策評估模型劃分為適合採用統包、專案適合統包，機關須專案管理廠商協助及適合以傳統採購辦理標的。機關可藉由專案之特性及組織本身之特性評估採用統包之決策，此模型即可做為機關進行招標決策時評估之參考。 |
| 摘要(英) |
In recent years, the turnkey contracting delivery method has been gaining great attention in promoting public works. This welcoming trend is brought by the fundamental advantages of the turnkey contracting over the traditional low-bid procurement method. The effectiveness of turnkey, such as shortening the overall construction period, improving the quality of projects, and reducing the number of contract packages, can all reduce the shortcomings of the traditional procurement method.
However, there are still potential doubts and uncertainty in implementing turnkey contracting among government agencies. It is understood that, the internal decision-making process still largely favors the traditional method, as a default selection. Whereas the scarce chances of selecting the turnkey method may meet suspicions from many auditing aspects.
It is the belief of this research work that a self-scrutiny decision tool is in need, so that agencies would base their decisions on rational grounds, in particular the capabilities of the organization and the characteristic of the project.
This work aims at identifying such decision factors. Based on careful analysis of practical experience and opinions of experts, this work establishes a preliminary assessment framework, and selects the most influential factors through questionnaire surveys. After obtaining and confirming the evaluation factors and their decision structure, a second questionnaire survey was conducted to quantify the impact of the evaluation factors, including their relative weight. The decision-making model introduced by this work has shown great potential in justifying an agency’s decision on whether to implement turnkey contracting for public works. |
| 關鍵字(中) |
★ 統包
★ 招標策略
★ 評估模式 |
關鍵字(英) |
★ Turnkey
★ Evaluation model
★ Bidding strategy |
| 論文目次 |
摘要 I
誌謝 III
目錄 IV
圖目錄 VII
表目錄 VIII
第一章、緒論 1
1.1研究背景與動機 1
1.2研究目的 2
1.3研究範圍及限制 2
1.4研究方法 3
1.5研究流程 5
第二章、文獻回顧 7
2.1 傳統採購問題之探討 7
2.2 統包採購制度 8
2.2.1統包之定義 8
2.2.2統包執行程序 11
2.2.3統包執行之相關法令 13
2.2.4統包之功效 18
2.2.5統包制度目前所面臨之問題 23
2.3信度與效度分析 25
2.3.1信度分析 25
2.3.2效度分析 26
2.4 AHP層級分析法 26
2.4.1 AHP層級分析法簡介 26
2.4.2 AHP專家問卷擬定之流程 28
2.5小結 33
第三章、研究方法 34
3.1研究架構 35
3.2評估架構之建立 35
3.2.1評估因素之架構 35
3.3案例探討 37
3.4 文獻彙整 38
3.4.1機關組織特性之招標決策 38
3.4.2專案特性之影響 43
3.5評估因素之研擬 46
第四章、問卷設計及評估模型設計 52
4.1問卷擬定 52
4.1.1問卷目的 54
4.1.2問卷內容 54
4.1.3問卷對象與數量 56
4.2評估模型之擬定 61
4.2.1矩陣圖 61
4.2.2評估基準 63
第五章、問卷分析 65
5.1問卷結果 65
5.2信度分析 67
5.3影響程度排序成果 68
5.4 AHP權重成果 72
5.5問卷成果彙整 80
第六章、決策評估模型之建置 81
6.1決策評估模型 81
6.1.1模型之建置 81
6.1.2案例說明 81
6.1.3案例驗證 85
6.2小結 103
第七章、結論與建議 105
7.1結論 105
7.2後續研究之建議 106
參考文獻 107
附錄一 110
附錄二 119
附件三 129 |
| 參考文獻 |
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| 指導教授 |
謝定亞
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審核日期 |
2018-7-12 |
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