博碩士論文 106450022 詳細資訊




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姓名 陳慶隆(Chin-Lung Chen)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 散熱風扇市場變遷與競爭策略之探討—以D公司為例
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摘要(中) 散熱風扇產業在NB/PC衰退後面臨轉型壓力,市場萎縮下各家廠商毛利率受到壓縮,散熱風扇業者不得不轉型尋找其他出路,顯然隨著市場需求的轉變,企業在經營上不能一直在同一個領域打價格戰。
本研究以我國散熱風扇個案廠商D公司為研究對象,運用波特五力分析、SWOT分析,深入探討我國散熱風扇市場。同時以個案分析的方式,經由瞭解D公司其發展歷程、經營績效及獲利能力,藉此歸納出散熱風扇市場變遷及競爭策略。
最後探討出散熱風扇產業市場的未來可能發展趨勢,並針對產業轉型之必要性,個案公司也試圖切入其他市場來進行因應,讓其保持競爭力,最後本研究也提出相關實務建議。
摘要(英) After the decline of NB/PC industry, the cooling fan industry was facing transformational pressure. Under the shrinking market, the gross profit margin of various manufacturers was compressed. The cooling fan industry has to transform to find other ways. Obviously, with the change of market demand, the company cannot always use low price strategy.
This research takes the cooling fan manufacturer D company as the research object, and uses Porter′s five-force analysis and SWOT analysis to deeply explore the various aspects of the cooling fan industry. Based on the case analysis method, we can summarize the development trend and competition strategy of the cooling fan industry by understanding the development process, operating performance and profitability of Company D.
Finally, the future development trend of the cooling fan industry was discussed. In response to the necessity of industrial transformation, the case companies also try to cut into other markets to make them competitive, and finally put forward practical suggestions.
關鍵字(中) ★ 散熱風扇
★ 競爭策略
★ SWOT
★ 波特五力分析
關鍵字(英) ★ cooling fan
★ Competitive Strategy
★ SWOT analysis
★ Porter′s five-force analysis
論文目次 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究問題 2
第四節 研究流程 3
第二章 文獻探討 5
第一節 散熱產業發展趨勢 5
第二節 散熱風扇產業技術應用與產品功能現狀分析 8
第三節 散熱風扇產品應用領域概況 15
第三章 研究方法 23
第一節 研究架構 23
第二節 研究工具 23
第三節 個案公司介紹 32
第四章 個案分析 38
第一節 個案公司散熱產品發展及技術概況 38
第二節 波特五力分析 41
第三節 SWOT分析 42
第五章 結論與建議 50
第一節 結論 50
第二節 實務建議 54
第三節 研究限制與建議 55
參考文獻 56
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指導教授 鄭晉昌 審核日期 2019-6-4
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