博碩士論文 107450065 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:27 、訪客IP:3.238.147.211
姓名 宋清文(Ching-Wen Sung)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 由精實生產助力轉型工業4.0-以C公司為例
相關論文
★ 聯合國海洋法公約生效後,我國海洋管理策略及其因應作為之研究★ 大陸供應鏈金融平台策略探討─以F公司昆山廠為例
★ 台資企業績效獎勵制度改善方案探討─以L 公司吳江廠為例★ 自動光學檢測導入方案及其效益探討─以A電池公司為例
★ 以精實物流結合自動化進行倉儲系統再造之個案研究★ 電腦產業出貨排程系統之發展:系統分析方法的應用
★ 筆記型電腦代工製造業供應鏈遷徙之個案研究:製造佈局的觀點★ 零售業物流自動化技術導入與服務創新
★ 大型自動化專案工程估價方法之研究★ ODM廠商工業4.0實踐模式之探討:工業模式轉型的觀點
★ 國際企業研發管理模式之探討─以M公司為例★ 全球化企業研發管理模式之探討─以RobertBOSCH為研究個案
★ 企業併購案例分析:以L公司併購N公司為例★ 筆記型電腦產業的工業4.0:一個以流程為導向的實踐案例
★ 台灣中小企業暨傳統產業的轉型探討─以L公司轉型研究探討★ QCC活動之應用與探討─以某大陸台資企業為例
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 本研究主要從工業4.0開始的興起開始論述,世界各國開始對製造業重點支持的戰略,而企業則是積極的在做數位化轉型升級朝智能工廠前進,並進一步做到全流程的智慧製造,在轉型的過程中,不斷的導入新創技術,像是人工智慧、物聯網、大數據、機器人及雲計算等,但不表示可以成功的轉型。
以個案公司過去幾年經營的策略來看,自動化與數位化一直是戰略重點,也設立了專門的工作單位來持續推進,但轉型的進程在初期雖有獲得成果,但離工業4.0轉型完成還有距離。個案公司從新由精實生產啟動轉型的發展,精實生產是一種持續改善的體系,透過價值流圖的流程分析,檢討診斷現有狀況並對未來狀況研討設定,重新設計能滿足客戶價值需求的生產流程及車間佈局,並以持續的改善,建立適用於自己而且能滿足客戶的生產體系,進而轉型到工業4.0。
本研究對象為C公司,C公司成立於1984年,是一家臺灣的電子製造代工廠,主要產品是筆記型電腦,並在業界建立了領導地位,另外還有其他消費性及商用型電子產品如伺服器、AIO、平板電腦、智慧型手機、穿戴式裝置等,因應筆記本電腦產業進入成熟期、工業4.0及中美貿易戰等政治、經濟環境變化急遽,機會與威脅並存,決定藉由工業4.0的數位轉型,來因應環境變化,更進而成為世界優秀領先企業。
本研究採用個案分析法,包括次級資料蒐集、高階管理者的深度訪談及親身觀察以瞭解個案公司的精實改善,而後進行資料分析,透過James P. Womack﹐Daniel T. Jones﹐Daniel Roos(1985) 提出的精益思想5個原則概念,並以層級式轉型框架進行長期持續的精實改善,適時對客戶需求變化做出相應的調整,並建構長期持續的精實生產體系。
摘要(英) This research primarily begins with the rise of Industry 4.0. The authority around the world initiate to support the strategy of developing manufacturing; meanwhile, global companies proactively work on digital transformation and intelligent manufacturing to upgrade to smart factories. In the process of transformation, only by introducing new technologies is far from enough. Such as Artificial Intelligence, Internet of Things, big data, robots and cloud computing.
Take the “C” Case for example, automation and digitalization have always been its strategic priorities. There is also special working group set up to advance the whole vision. However, it is obviously that only in the beginning period can we see the enhancement yet there is still a long way to go to achieve the completion of Industry 4.0 transformation. The case embarks on transformation through lean production. Lean production is a system of continuous improvement. Scrutiny the current status and diagnose future situation by analyzing the process of value flow chart, it aims to meet up customer requirement and workshop layout via redesigned and continuous renovation. To build up own production system to achieve Industrial 4.0.
This research based on C Company. C company was established in 1984, which is an electronics manufacturing company founded in Taiwan. As a leading position in industry, it mainly produces notebook and other consumer and commercial products such as servers, AIOs, tablet computers, smart phones, wearable devices, etc. In response to the maturity of computer industry as well as the intense situation between US and Chinese government. Political environment changed rapidly; also, opportunities and threats coexists. It strives to become a world-leading enterprise by means of Industry 4.0 and digital transformation.
This study use case analysis, including secondary data collection, high-level manager in-depth interview and in-person observation to figure out the principle of lean production improvement. This research is based on 5 principles and concepts of lean thinking proposed by James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos ( 1985), conducting long-term and continuous lean improvement with a hierarchical transformation framework, making appropriate adjustments to meet customer needs promptly to build a longstanding lean production system.
關鍵字(中) ★ 工業4.0
★ 精實生產
關鍵字(英) ★ Industry 4.0
★ Lean Production
論文目次 第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 4
1.3 研究流程 5
第二章 文獻探討 6
2.1 筆記本電腦產業及代工製造業 6
2.2 工業4.0 13
2.3 精實生產 22
第三章 研究方法 32
3.1 研究架構 32
3.2 研究方法 33
3.3 研究對象 34
第四章 個案研究 35
4.1 個案公司概況 35
4.2 個案公司生產現狀 42
4.3 個案公司精實生產的實施 59
第五章 結論與建議 83
5.1 研究結論 83
5.2 研究建議 85
5.3 研究限制 87
參考文獻 88
參考文獻 一、英文文獻
Hopp, Wallace J.; Spearman, Mark L.. Factory Physicals: Foundations of Manufacturing Management. Second Editoin. McGraw-Hill,. 1995

二、中文文獻
(日)大野耐一著,豐田生產方式,謝克檢、李穎秋譯,2019.8重印,中國鐵道出版社,北京,2016.9。
(日)大野耐一著,大野耐一的現場管理(白金版),崔柳等譯,2019.6重印,機械工業出版社,北京,2016.10。
(日)今井正明著,改善(珍藏版),周亮、戰鳳梅譯,2019.11重印,機械工業出版社,北京:,2017.1。
(日)今井正明著,現場改善:低成本管理方法的常識(原書第2版)《珍藏版》,周健等譯,2019.8重印,機械工業出版社,北京,2016.8。
(美)鄧尼斯(Dennis,P.)著,Getting the Right Things Done:A leader’s guide to planning and execution. ,閻軍武、趙克強、陶建剛譯,精益戰略部署:如何淚發員工智慧做正確的事,2018.7重印,機械工業出版社,北京,2012.5
(日)田中正知著,豐田生產的會計思維,趙城立、王志譯,2019.8重印,機械工業出版社,北京,2015.8。
(德)布勞克曼(Brauckmam, O.)著,Smart Production. Wettschöpfung durch Geschäftsmodelle,張瀟、鬱汲譯,智能製造:未來工業模式和業態的顛覆與重構,機械工業出版社,北京,2015.8。
(英)布拉特(Brund, D.)著,Maunfacturing Operation and Suplly Chan Managemment the Lean Approach,丁立言等譯,生產運營與供應鏈管理:精益方法,清華大學出版社,北京,2004.3
早川雄之助著,全面生產革新時間手冊:良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典,陳文棠譯,美商麥格羅.希爾國際股份有限公司台灣分公司出版社,2013年6(初版一刷)。
(英)芬巴爾.利夫西(Finbarr Liversey),From Global to Local: The Making of Things and the End of Globalisation,王吉美、房博博譯,後全球化時代:世界製造與全球化的未,中信出版社,北京,2018.1
(德)克勞斯.施瓦布(Klaus Schwab)、(澳)尼古拉斯.戴維斯(Nicholas Davis)著Shaping the Forth Industrial Revolution,世界經濟論壇北京代表處譯,第四次工業革命:行動路線圖:打造創新型社會,2019.1重印,中信出版社,北京,2018.9。
(德)克勞斯.施瓦布(Klaus Schwab)著,The Forth Industrial Revolution,世界經濟論壇北京代表處 李菁譯,第四次工業革命,2020.1重印,中信出版社,北京,2016.6。
(美)沃麥克(Womack,J.P),(英)瓊斯(Jones,D.T),(美)魯斯(Roos,D.)著,The Machine that Changed the World:the Story of Lean Production,餘鋒、張冬、陶建剛譯,改變世界的機器:精益生產之道,2019.11重印,機械工業出版社,北京:,2015.3。
(美)沃麥克(Womack,J.P)、(英)瓊斯(Jones,D.T)、(美)魯斯(Roos,D.)著, Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation,張文傑,李京生譯,精益思想(白金版),2019.10重印,機械工業出版社北京,2015.8。
(美)沃麥克(Womack,J.P)著,Gemba Walks,餘鋒、趙克強譯,現場觀察,2018.7重印,機械工業出版社,北京,2013.4。
(德)波特霍夫(Botthof, A.)、(德)哈德曼(Hartmann, E. A.),Zukunft der Arbet in Industrie 4.0,主編:劉欣譯,工業4.0:實踐版:開啟未來工業的新模式、新策略和新思維, 2015.10重印,機械工業出版社,北京,2015.4。
(美)傑弗瑞.萊克(Jeffrey Liker)、(加)喬治、查奇裡斯(George Trachilis)著,Developing Lean Leaders at all Levels:A Practical Guide,蔡明譯,精益人才梯隊:各級精益領導者培養指南,機械工業出版社,北京,2020.1。
(美)萊克(Liker,J.K)、(美)豪瑟斯(Hosous,M.)、(美)優質人才與組織中心著,Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way,王世權,韋福雷,胡彩梅譯,豐田文化:複製豐田DNA的核心關鍵(珍藏版),2019.12重印,機械工業出版社,北京,2016.1
(美)萊克(Liker,J.K)、(美)梅爾(Meier,D.)著,Toyota Talent : Developing Your People the Toyota Way,錢峰譯,豐田人才精益模式(珍藏版),2019.8重印,機械工業出版社北京,2016.2
(美)萊克(Liker,J.K)、(美)梅爾(Meier,D.)著,The Toyota Way Fieldbook: A Practical Guide for Implementing Toyota’s 4Ps,王世權譯,豐田模式(實踐手冊篇):實施豐田4P的實踐指南(珍藏版),2019.10重印,機械工業出版社,北京,2016.2
(美)萊克(Liker,J.K)著,The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer,李芳齡譯,豐田模式:精益製造的14項管理原則(珍藏版),2019.5重印,機械工業出版社,北京,2016.1
夏妍娜、趙勝著,工業4.0:正在發生的未來,2016.6重印,機械工業出版社,北京,2015.4
夏妍娜、趙勝,中國製造2025:產業互聯網開啟新工業革命,機械工業出版社,北京,2016.1
(德)森德勒(Sandler, U),Industrial 4.0,主編:鄧敏,李現民譯,工業4.0,2020.1重印,機械工業出版社,北京,2014.7

國家製造強國建設戰略諮詢委員會著,中國製造2025藍皮書(2018),電子工業出版社,上海,2018.1
(日)新鄉重夫(Shigeo Shingo)著,李兆華等譯,新鄉重夫談豐田生產方式機,械工業出版社,北京,2018.10
(日)想田豐太郎著,甘菁菁譯,生產現場最優分析法,東方出版社,北京,2011
傑瑞米.裡夫金(Jeremy Rifkin)著,THE Zero Marginal Cost Society: The Internet of Things, the Collaborative Comments, and the Eclipse of Capitalism,陳儀、陳琇玲譯,物聯網革命商周出版社,臺北,2014.12
(美)邁克.魯斯(Mike Rother)著,Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness, and Superior Results,劉健,張冬譯,豐田套路:轉變我們對領導力與管理的認知(珍藏版),2019.11重印,機械工業出版社,北京:,2017.4
(美)邁克.魯斯(Mike Rother),(德)蓋德.奧林格爾(Gerd Aulinger)著,Toyota Kata Cultrue: Building Organizational Capability and Mindset through Kata Coaching,楊凱武鵬遠,裴琦斐譯,豐田套路. 2:刻意練習提升組織能力和認知,機械工業出版社,北京,2019.3
(美)邁克.魯斯(Mike Rother),(美)約翰.舒克(John Shook)著;Learning to See: Value-Stream Mapping to Create Value and Eliminate MUDA,趙克強、劉健譯,學習觀察:通過價值流圖創造價值、消除浪費(珍藏版),2019.11重印,機械工業出版社,北京,2019.3
(日)藤井春雄著,現場改善秒懂秘笈:IE七大工具,龍蔚婷譯,東方出版社,北京,2019.7


三、參考網站
1. MBA 智庫百科: http://wiki.mbalib.com
2. 百度:http://www.baidu.com
3. 電子時報: http://www.digitimes.com.tw
4. IDC: http://www.idc.com
5. Gatner: http://www.gatner.com
6. 台灣博碩士論文知識加值系統: www.ndltd.ncl.edu.tw
指導教授 呂俊德( none) 審核日期 2020-7-6
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明