領導風格對工作敬業之影響性研究——組織認同為調節變項

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王麗丹(Li -Dan Wang) 查詢紙本館藏

畢業系所

人力資源管理研究所

論文名稱

領導風格對工作敬業之影響性研究——組織認同為調節變項

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摘要(中)

面對飛速發展的知識經濟時代，企業之間的競爭也日趨激烈，其本質是對人才的爭奪，人才漸漸成為企業最重要的資產。在這樣的背景下，員工的工作敬業成為組織增強競爭力的關鍵因素，同時，也是員工工作活力、奉獻和專注度的重要指標。領導是企業的領頭羊，不同的領導風格對員工的行為和態度會產生不同的影響。近年來，企業因為人才競爭激烈，許多學者也踴躍參與這方面相關的研究及探討。但是，對領導風格的研究，大多集中於變革型及交易型領導風格對員工離職、組織承諾、工作壓力等方面的影響，很少有學者按照專制型領導、民主型領導及放任型領導來進行相關的研究，本文基於此緣由，將探討領導風格（專制型、民主型、放任型）對員工工作敬業的影響，組織認同為調節變項。

摘要(英)

Facing the rapid development of knowledge economy era， the competition between enterprises is becoming more and more fierce， its essence is the competition for talent， talent gradually become the most important assets of enterprises. In this context， the employee′s work commitment becomes a key factor in the organization′s competitiveness， and it is also an important indicator of the employee′s work vitality， dedication and concentration. Leadership is the leader of the enterprise， different leadership styles will have different effects on the behavior and attitude of employees. In recent years， enterprises because of the fierce competition for talent， many scholars are also actively involved in this aspect of related research and discussion. However， most of the research on the leadership style focuses on the impact of the transformational and transaction-oriented leadership style on employee departure， organizational commitment， job pressure， and so on， few scholars in accordance with the authoritarian leadership， democratic leadership and decentralized leadership to carry out related research， this paper based on this reason， will explore the leadership style (authoritarian， democratic， decentralized) on the impact of work engagement， the organization recognized as a regulatory variable.

關鍵字(中)

★ 領導風格
★ 工作敬業
★ 組織認同

關鍵字(英)

★ leadership style

論文目次

目錄
中文摘要 i
ABSTRACT ii
致謝 iii
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章緒論 1
1.1研究背景及重要性 1
1.2研究目的 2
1.3研究意義 3
第二章文獻探討 4
2.1領導風格的相關研究 4
2.2工作敬業的相關研究 8
2.3組織認同研究綜述 10
2.4領導風格、組織認同及工作敬業之間的文獻探討 11
第三章研究設計與實施 14
3.1研究流程 14
3.2研究架構 14
3.3研究對象 15
3.4研究假設 16
3.5研究方法 16
3.6研究工具 17
第四章數據收集與描述性統計 18
4.1數據收集 18
4.2樣本資料的描述性統計 18
4.3各量表題項的描述性統計 20
4.4樣本量表題項的信度及效度檢驗 21
4.3量表各維度在不同性別上的差異檢驗 26
4.4工作敬業在不同性質公司上的差異檢驗 27
4.5工作敬業在不同學歷上的差異檢驗 27
第五章數據分析 29
5.1變量間的偏相關分析 29
5.2回歸分析 31
5.3調節效應分析 40
5.4本章小結 51
第六章研究結論與管理建議 52
6.1人口學變量對各變量的影響 52
6.2各變量之間的偏相關 52
6.3領導風格對工作敬業的回歸分析結果 53
6.4組織認同在領導風格與工作敬業間的調節作用 53
6.5研究啟示 53
6.6建議 54
6.7研究局限性與展望 54
參考文獻： 56
中文文獻 56
英文文獻 59
附錄 61

參考文獻

中文文獻
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指導教授

鄭晉昌(Jin-Chang Zheng)

審核日期

2021-6-25

推文