| 姓名 |
簡嵩祥(Sung-Hsiang Chien)
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畢業系所 |
高階主管企管碩士班 |
| 論文名稱 |
企業上市準備中的財務管理要點及其優化對策─以J公司為例
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| 摘要(中) |
本研究針對某一中國地區的半導體產業之設備製造公司，探討從初創期跨入成長期之營運資金管理與財務規劃，達成符合企業上市IPO的財務數據標準。另外，為因應客戶高度客製化要求，本研究亦對生產管理製造流程進行內部企業流程再造(BPR)，期能達到更好的效率，以更低的成本與更好的品質提供給客戶。
本研究之結論如下: 1. 依過去的財務數據分析改善企業經營能力；2. 藉由生產管理流程再造產品客製化優勢； 3. 導入全面預算管理，強化經營績效。此外，並對個案公司提出以下建議：1. 因應中國半導體設備業激烈競爭，提前規劃股權激勵留才計畫；2. 營收增長獲利增加後，應規劃取得自有廠房及設備時間表；3. 確認五年技術藍圖，建立核心技術團隊。 |
| 摘要(英) |
The purpose of this study is to achieve higher efficiency and provide customers with lower cost and outstanding quality for a semiconductor equipment company in China. We analyze the working capital management and financial planning from the initial period to the growth stage，in hopes of reaching the financial requirements of going listing。 In addition, this paper also studies internal business process reengineering (BPR) for production management and manufacturing process due to the strict customization requirements.
The conclusions of this paper mainly consist of three parts. First of all, this paper suggests improving the company’s management ability by analyzing the historical financial data. Secondly, Company can strengthen the advantages of product customization through production management process. Finally, adopting comprehensive budget management can efficiently contribute to the firm performance. In addition, this paper provides the following suggestions for the case company. At first, facing the fierce competition in semiconductor equipment industry, the enterprise should design equity incentive scheme in advance. Secondly, after the increase of revenue and profit, the enterprise should build its own factory and obtain its own equipment manufacturing schedule. Finally, the enterprise should aim to work out the five-year technology roadmap and establish its core technology team. |
| 關鍵字(中) |
★ 企業上市IPO
★ 營運資金
★ 財務報表
★ 企業流程再造 |
關鍵字(英) |
★ Going listing
★ Working Capital
★ Financial Statements
★ Business Process Reengineering |
| 論文目次 |
第一章 緒論………………………………………………………………………………1
第ㄧ節 研究背景與動機………………………………………………………………1
第二節 研究目的………………………………………………………………………2
第三節 研究流程………………………………………………………………………2
第二章 文獻探討…………………………………………………………………………4
第一節 營運資金管理和企業生產製造流程再造……………………………………4
第二節 整體預算編製和全面預算管理………………………………………………6
第三節 三大財務報表…………………………………………………………………7
第三章 研究方法…………………………………………………………………………9
第一節 研究架構………………………………………………………………………9
第二節 研究方法………………………………………………………………………10
第三節 研究對象………………………………………………………………………11
第四章 產業概述與個案分析……………………………………………………………12
第一節 產業與公司概述………………………………………………………………12
第二節 公司現況財務數據說明與分析………………………………………………21
第三節 實際改造方案及執行對策……………………………………………………27
第四節 未來發展策略…………………………………………………………………46
第五章 結論與建議………………………………………………………………………49
第一節 結論……………………………………………………………………………49
第二節 建議……………………………………………………………………………50
第三節 研究限制………………………………………………………………………51
參考文獻
ㄧ、中文部分………………………………………………………………………………52
二、英文部分………………………………………………………………………………54
三、網路部分………………………………………………………………………………55 |
| 參考文獻 |
一、中文文獻
1. 呂俊德，(2020)，兩岸組EMBA作業管理課程講義，國立中央大學高階主管企業碩士班。
2. 邱明怡，(2016)，公司治理、營運資金管理和公司績效之關係-中國應收帳款質押政策之影響，國立中央大學企業管理學系碩士班論文。
3. 李漢雄，(2001)，市場導向企業流程再造之研究-以台灣報關及運輸服務業A公司為例，國立中央大學高階主管企業碩士班論文。
4. 宋俊漢，(2013)，經營能力、營運資金管理對再投資獲利之影響-以台灣上市公司為例，靜宜大學碩士班論文。
5. 邱俊維，(2009)，企業流程再造之相關研究-以製造業為例，國立台東大學資訊管理學系碩士班論文。
6. 佟秋萍，(2013)，分析製造企業財務管理問題與對策 [J].中國外資，61~62頁。
7. 林祝英＆賴燕吟，(2015)，提升應收帳款管理績效之因素探討，東吳大學企業管理學系碩士在職專班論文。
8. 段景舉，(2013)，發揮全面預算管理在企業價值創造中的引導作用[J]. 科技與企業。
9. 都威勳，(2014)，台資皮件箱包企業在中國大陸經營策略之研究，國立中央大學高階主管企業碩士班論文。
10. 陳延堃，(2002)，資訊電子業上市上櫃公司營運資金管理之研究，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
11. 徐政義，(2019)，兩岸組EMBA財務分析與管理課程自編教材，國立中央大學高階主管企業碩士班。
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13. 莊嘉郁，(2020)，專案式矩陣組織在塗佈機械產業之標竿學習及流程再造-以個案C公司為例，國立中央大學高階主管企業碩士班論文。
14. 陶菊紅，(2013)，新形勢下企業財務管理優化對策 [J].中國鄉鎮企業會計，67~68頁。
15. 許士軍，(1996)，定性研究在管理研究上的重要性。中原學報，24(2)，1-3。
16. 葉蔭晟，(2017)，企業流程改造與大量客製化的效益探討 ─以 G 公司為例，國立中央大學高階主管企業碩士班論文。
17. 葉金成、等(譯)(2016)，成本會計學(上)(原作者Charles T. Horngren＆Srikant M. Datar)，華泰文化，246~276。
18. 劉立倫，(2007)，財務報表分析：理論與實務，揚智文化事業股份有限公司。
19. 鄭真真，(2011)，我國製造業上市公司財務危機管理體系研究，西北農林科技大學2011屆攻讀碩士學位研究生學位論文。
20. 謝劍平，(2006)，財務報表分析，智勝文化事業有限公司。
21. 蘇立強，(2014)，股權分置改革對公司治理、營運資金管理與公司績效關係之影響-以中國上市公司為例，國立中央大學企業管理學系碩士班論文。
二、英文文獻
1. Barfield, J. T. , and C. A. Raiborn, & M. R. Kinney, (2002).Cost Accounting: Traditions & Innovations.
2. Blinder A. S. and L. J. Maccini. (1991). ‘Taking stock: a critical assessment of recent research on inventories’, Journal of Economic Perspectives.3. Hammer, M., Champy, J., & Davenport, T.(1993). Reengineering the Corporation-A Manifesto for Business Revolution. New York: Harper Collins Publishers, Inc.
4. Davenport, T. H., & Stoddard, D. B. (1994). Reengineering: business change of mythic proportions-MIS quarterly。
5. Brennan, Michael J., Vojislav Maksimovic, and Josef Zechner.（1988）.“Vendor Financing,” Journal of Finance.
6. Wilner.(2000).The Exploitation of Relationships in Financial Distress: The Case of Trade Credit”, The Journal of Finance.
7. William, G. S. (1979). “Strategic Management and Business Policy” .
三、網路部分
1. 全球及中國半導體設備行業發展規模、機會分析及行業發展前景展望(圖)，出自：
https://www.chyxx.com/industry/202006/871020.html
2. 國家科技重大專項 IC China 2014， (2014-08-22)，中國國際集成電路博覽會暨高峰論壇，出自：
http://www.csia.net.cn/Article/ShowInfo.asp?InfoID=44346
3. 前瞻產業研究院「中國半導體產業戰略和企業戰略諮詢報告」，出自：
https://f.qianzhan.com/?f=p1
4. 電子發燒友及國信證券相關報告整理，出自：中國產業信息網
http://m.elecfans.com/article/1165751.html
5. 劉雪麗，(2016)，企業加強全面預算管理研究—以機械製造企業為例，經營空間期刊，30~31頁，出自：
https://www.chinabt.net
6. 產業價值鏈資訊平台，半導體產業鏈簡介，出自:
http://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=D000&stk_code=1410
7. 十四五半導體產業機會預測：四大著力點，五大環節一文看懂，出自：
https://www.sohu.com/a/433801258 _11597
8. MBA 智庫百科，SWOT 分析模型， 取自:
https://www.mbalib.com
9. IC Insights 發布 2020-2024 全球晶圓產能報告，出自：
https://www.eda365.com/portal.php?mod=view&aid=145216 |
| 指導教授 |
洪榮華
|
審核日期 |
2021-4-6 |
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