組織生涯管理措施，生涯成長與敬業度之關聯：以生涯適應力為調節變項

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黃詩媛(Shih-Yuan Huang) 查詢紙本館藏

畢業系所

人力資源管理研究所在職專班

論文名稱

組織生涯管理措施，生涯成長與敬業度之關聯：以生涯適應力為調節變項
(Mapping the relationships between Organizational Career Management Practices, Career Growth and Employee Engagement: the Moderating Roles of Career Adaptability.)

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摘要(中)

本研究在探討組織提供之生涯管理措施對工作敬業度的影響，工作敬業程度除直接受組織生涯管理措施影響外，也可能受個人感知層面影響敬業程度，故本研究亦探討個人生涯成長感知及敬業行為之關聯性，並討論生涯適應力會強化組織生涯管理措施對生涯成長之間的正向效果。
本研究透過線上問卷調查，不限年齡、性別、教育程度、婚姻狀況、產業、職位、工作年資，廣發台灣地區全職工作者，有效問卷數為330份，問卷調查時間為2020年12月至2021年1月。採用階層式回歸及拔靴法驗證自變項為「組織生涯管理措施」；依變項為「工作敬業度」；中介變項為「生涯成長-生涯目標進展」、「生涯成長-生涯能力發展」；調節變項為「生涯適應力」之關聯性。
研究結果顯示，組織生涯管理措施與工作敬業度有正向關聯性、「生涯目標進展」、「生涯能力發展」部分中介組織生涯管理措施與工作敬業度，生涯適應力對組織生涯管理措施與生涯成長不具調節效果。

摘要(英)

In this study, we explored the impact of career management practices provided by organizations on employee engagement. In addition to being directly affected by organizational career management practices, employee engagement may also be affected by personal perception. Therefore, this study also explored the relevance of professional behavior and personal career growth perception, and discussed whether career adaptability will strengthen the positive effects of organizational career management practices on career growth. This study used online questionnaire survey, regardless of age, gender, education level, marital status, industry, position, and working experience. The number of valid questionnaires is 330. The survey period is from December 2020 to January 2021. Hierarchical regression and bootstrapping method were used in this study. The independent variable was "organizational career management practices"; the dependent variable was " employee engagement"; the intermediary variables were "career growth-career goal progress" and "career growth-career ability development"; the adjustment variable was the relevance of "career adaptability". The results showed that there was a positive correlation between organizational career management practices and employee engagement. "Career goal progress" and "career ability development" were partially intermediated organization career management practices and employee engagement. Career adaptability had no effect on organizational career management practices and career growth.

關鍵字(中)

★ 組織生涯管理措施
★ 工作敬業度
★ 生涯成長
★ 生涯適應力

關鍵字(英)

★ Organizational Career Management Practices
★ Employee Engagement
★ Career Growth
★ Career Adaptability

論文目次

第一章緒論 1
第一節研究背景及動機 1
第二節研究目的 4
第三節名詞釋義 5
第二章、文獻探討 6
第一節生涯發展 6
第二節組織生涯管理 9
第三節工作敬業度 15
第四節生涯成長 19
第五節生涯適應力 24
第三章研究設計與方法 28
第一節研究架構與研究假設 28
第二節研究進行方式與研究樣本 30
第三節統計分析方法 35
第四章研究結果 37
第一節樣本特性分析 37
第二節信度分析 39
第三節驗證性因素分析 40
第四節相關分析 41
第五節回歸分析 43
第五章研究討論與建議 47
第一節研究結果 47
第二節研究限制 49
第三節管理意涵 50
參考文獻 53
附錄 60
圖目錄
圖1 2-1-1組織生涯發展 8
圖2 2-2-1 生涯發展 10
圖3 3-1 研究架構 29
圖4 3-2-1 研究流程 30
圖5 5-1 實證後研究架構 47

表目錄
表1 2-1-1 生涯的定義 7
表2 2-2-1 組織生涯管理措施相關研究 13
表3 4-1 描述性統計量表 38
表4 4-2 各變項Cronbach α 值 40
表5 4-3 CFA驗證結果 40
表6 4-4 各變數之皮爾森相關分析表 43
表7 4-5-1 工作敬業度與各變項之回歸分析 44
表8 4-5-2 組織生涯管理措施與工作敬業度的直接效果 45
表9 4-5-3中介效果驗證 46
表10 5-1 研究假設結果彙整 47

參考文獻

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指導教授

劉念琪(Nien-Chi Liu)

審核日期

2021-6-8

推文