博碩士論文 109456025 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:17 、訪客IP:34.239.170.244
姓名 徐琬鈴(Wan-Ling Hsu)  查詢紙本館藏   畢業系所 工業管理研究所在職專班
論文名稱 應用精實生產改善影像感測之封裝製程
(Applying Lean Manufacturing to Improve Packaging Processes for Imaging Sensors)
相關論文
★ 半導體化學材料銷售策略分析-以跨國B化工公司為例★ TFT-LCD CELL製程P檢點燈不良解析流程改善之關聯法則應用
★ 金融風暴時期因應長鞭效應的策略 –以X公司為例★ 勞動生產力目標訂定之研究-DEA 資料包絡法應用
★ 應用田口方法導入低溫超薄ITO透明導電膜於電容式觸控面板之研究★ 多階不等效平行機台排程與訂單決策
★ 多準則決策之應用-以雷射半導體產業為例★ 專案管理模式進行品管圈活動-以半導體機台保養測機流程改善為例
★ 應用e8D降低不合格品之效益分析-以快速消費品製造為例★ 供應商評選模式之建構-以塑膠射出成型機製造為例
★ 應用協同規劃預測補貨於伺服器備品存貨改善之研究-以Q代工公司為例★ 船用五金拋光作業之生產規劃
★ 以SCOR模型探討汽車安全輔助系統供應鏈-以A公司採購作業改善為例★ 研發補助計畫執行成效評估之研究以「工業基礎技術專案計畫」為例
★ 運用生態效益發展永續之耳機產業★ 失效模式設計審查(DRBFM)之應用-以筆記型電腦為例
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 綜觀2021年全球半導體市場,市場規模達到5,509億美元,預估2022年將達到6,065億元,半導體產業發展快速,全球的半導體產業成長, 因應市場的快速變遷,除了產品本身的具備競爭力外,也需要管理者改變生產的方式、降低成本,提升競爭力。
本研究運用精實生產的思維,減少浪費進行生產線改善,利用柏拉圖工時分析,找到最耗工時的站點,再對該站點進行要因分析,針對每個因子評分,尋找出最有適合的改善方式,利用ECRS改善原則,刪除不必要的動作、無法刪除的部分,利用合併將兩個工序整合,消除重覆的狀況,合理的重組工作內容,重新分配工作,再進一步分析將其流程簡化,提升員工的人均產出,縮短該作業站點工時,達到降低成本的目的。最後透過節拍時間,衡量產出,安排人力資源達到既能滿足客人又具備生產線平衡的概念。
實際案例顯示,透過「精實生產」的思維,改善生產方式,有助於個案公司節省工時、降低成本,增加獲利。企業在進步的同時,往往忽略許多的浪費,唯有持續改善,才能精進生產的方式,在快速變遷的市場中,保持競爭力。
摘要(英) An overview of global semiconductor market in 2021, the market size has reached to 550.9 billion US dollars, and it is estimated to extend to 606.5 billion in 2022. The semiconductor industry is developing rapidly, and the global semiconductor industry is also sustainably growing.
Due to the rapid changes in the market, as well as the competitiveness of the products themselves, it requires management to change the way of production and reduce costs in order to enhance competitiveness.
In this study, lean production is implemented to reduce waste. The Platonic Analysis is to find the site that consumes the most man-power hours. The method is to use the ECRS Improvement Principle to delete unnecessary actions and parts that cannot be deleted. It then integrates the two processes to eliminate duplication. It reorganizes work content, redistributes work, and further analyzes its process. It also improves the per capita output of employees, shorten the working hours of the operation sites, and achieves the purpose of reducing costs. Finally, through the takt time, it measures the output and arranges human resources to achieve the concept of not only satisfying customers, but also having production line balance.
Actual cases show that improving production methods through the "lean production" can help companies save man-power hours, reduce costs, and increase profits. While enterprises are making progress, they often ignore the creation of wastes. Only by continuously improving their production methods, companies can then be able to maintain competitiveness in a rapidly changing market.
關鍵字(中) ★ 精實生產
★ ECRS
★ 節拍時間
關鍵字(英) ★ Lean Production
★ ECRS
★ Takt time
論文目次 摘要 i
Abstract ii
致謝 iii
第一章 緒論 1
1.1 半導體封裝 1
1.2 研究動機 5
1.3 研究問題 6
1.4 研究架構 7
第二章 文獻探討 8
2.1 精實生產 8
2.2 精實生產之產業應用 11
第三章 研究方法 13
3.1 研究流程 13
3.2 研究架構 14
第四章 個案研究 17
4.1 個案分析 17
4.2 個案改善 19
4.3 改善後效益分析 29
第五章 研究結論 31
5.1 研究總結 31
5.2 後續研究建議 31
參考文獻 33
中文文獻 33
英文文獻 35
參考文獻 1. 產業價值資訊平台。「半導體產業鏈介紹」。取自https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=D000 (上網時間:2022年2月19日)。
2. 李淑蓮(2021年)。「2022年半導體產業發展趨勢:
供需失衡引發產能排擠,新興應用持續驅動需求」。取自http://www.naipo.com/Portals/1/web_tw/Knowledge_Center/Industry_Economy/IPNC_211110_0704.htm (上網時間:2022年2月19日)。
3. 涂志豪(2021年)。「全球半導體市場規模 明年衝6,000億美元」。取自https://ctee.com.tw/news/tech/558074.html (上網時間:2022年2月20日)。
4. 盧智芳(1997年)。「什麼是IC設計?」。天下雜誌,199期。
5. 劉佩真 (2021年)。 「從全球晶片荒 看台灣半導體產業的戰略地位」。兩岸經貿月刊,第356期,頁4-5。
6. 鄭凱安(2021年)。「展望2022半導體產業發展趨勢暨關鍵議題頗析」,取自https://www.iacp.org.tw/PDFJS/viewer.html?file=aHR0cHM6Ly93d3cuaWFjcC5vcmcudHcvdXBsb2FkUERGLyVFNSVCMSU5NSVFNiU5QyU5QjIwMjIlRTUlOEQlOEElRTUlQjAlOEUlRTklQUIlOTQlRTclOTQlQTIlRTYlQTUlQUQlRTclOTklQkMlRTUlQjElOTUlRTglQjYlQTglRTUlOEIlQTIlRTYlOUElQTglRTklOTclOUMlRTklOEQlQjUlRTglQUQlQjAlRTklQTElOEMlRTUlODklOTYlRTYlOUUlOTBfMTYzODE3OTQ4OC5wZGY= (上網時間:2022年2月27日)。
7. 林佳宜(2021年)。「新冠疫情下的半導體產業供應鏈現況」。國防安全雙周報,第38期。
8. 李健成(2003年)。「豐田及時生產系統應用於鋼結構業之研究—以中國鋼鐵結構公司為例」。國立中山大學企業管理學系研究所,碩士論文。
9. 周海濤、李永賢、張蘅(譯)(2009年)。「個案研究設計與方法」。五南出版社。
10. 陳雅文(1995年)。「個案研究法」。國家教育研究院,圖書館學與資訊科學大辭典,取自: https://pedia.cloud.edu.tw/Entry/Detail/?title=%E5%80%8B%E6%A1%88%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%B3%95(上網時間:2022年4月23日)。
11. 羅志杰、宋晁宇、鄭順仁 (2013年)。「精實生產推動手冊」。中國生產力中心。
12. 葉鳳君(2019年)。「藉由精實生產管理思維改善鞋面針車流程---以A公司運動鞋為例」。修平科技大學碩士論文。
13. 黃亞庭(2019年)。「利用價值溪流分析改善生產製程與廠房布置」。國立中興大學碩士論文。
14. 游明璋(2012年)。「高科技公司導入豐田生產方式之探討-以某網通公司為例」。中華大學科技管理學院碩士論文。
15. James P. Womack & Daniel T. Jones、鐘漢清譯 (2004)。「精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法」。經濟新潮社。
16. 思邁特智能。「必須平衡流水線」。取自http://www.smartbsc.com/id40/show-226.html (上網時間:2022年6月12日)。
17. 李婕漪(2017年)。「應用精實生產技術導入少量多樣企業之研究」。全球商業經營管理學報。第9期。
18. 蕭有欽(2022年)。「運用精實生產改善飛輪機製程之實證研究」。南臺科技大學碩士論文。
指導教授 王啟泰 審核日期 2022-8-26
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明