精簡營建於預拌混凝土供應鏈應用之研究

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：8

、訪客IP：18.119.17.207

姓名

江靜芳(Jing-Fan Chuang) 查詢紙本館藏

畢業系所

土木工程學系

論文名稱

精簡營建於預拌混凝土供應鏈應用之研究

相關論文

★ 台灣太陽能光電系統故障原因調查與安裝施工檢查表製作之研究	★ 生命週期導向橋梁改善策略最佳化評選模式之研究
★ 營建拆除廢棄物於公共工程再利用之可行性初步研究	★ 資源物件化之營建作業模擬系統研究
★ 公務單位工程管理網路化系統之流程研究-以內政部營建署為例	★ 營建公司現場工務文件網路化管理資訊系統之研究－以唐榮公司為例
★ 建築廢棄物回收系統制度之研究	★ 應用多元迴歸建立營建工程工率評估模式之研究-以橋梁工程為例
★ 營建作業模擬系統邏輯控制元件之研究	★ 公共工程採購應用合格最低標之研究
★ 國內建築廢棄物減量措施之分析探討及其成效評估之研究	★ 應用賽局理論分析高科技廠房工程競爭行為之研究
★ 橋梁維護管理生命週期成本評估模式之研究	★ 符合綠建築基本指標之成本分析研究-以集合住宅四項評估指標為例
★ 新簡營建－鋼筋供應鏈價值流分析	★ 營建剩餘土石方及混合物處理與再利用法制化之研究

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

[檢視]

[下載]

本電子論文使用權限為同意立即開放。
已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的，進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
請遵守中華民國著作權法之相關規定，切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送，以免觸法。

摘要(中)

本研究應用精簡營建之概念於預拌混凝土供應鏈，針對預拌混凝土供應商與混凝土施工承包商間之資訊流及物料流之傳遞、材料供應流程之資源配置與工地施作流程對施作時間及材料品質之影響進行探討，經由精簡營建相關文獻之探討、工地訪查與專家訪談，確立影響預拌混凝土供應鏈效能之因子，並建立預拌混凝土供應鏈流程精簡之評估模型。案例研究部份，收集材料供應、施工等相關資料，應用電腦模擬評估並驗證精簡營建於預拌混凝土供應鏈之成效，期能將研究之成果提供材料供應商及施工承包商資源運用規劃之使用，以提升預拌廠資源運用之有效性並提升混凝土施工之效率及品質。
本研究之結論包括：（1）針對預拌混凝土供應鏈建立三種流程精簡評估模型，分別為PUSH-TRADITIONAL模型、PULL-TRADITIONAL模型、PULL-IMPROVED模型，模型之價值在於反應現況並預先規劃，本研究所建立之模型即以此為準則，於模型設計時考量使用之需求性，以使模型之功能完備；（2）於案例研究部份，應用電腦模擬肯定精簡營建於預拌混凝土供應鏈應用之成效，並探討預拌混凝土供應鏈影響因子對整體效能之影響； (3）應用電腦模擬進行精簡營建之研究，將精簡營建之概念模型化並以模擬之結果針對預拌混凝土供應鏈影響因子進行探討。

摘要(英)

With the application of many innovative production management methods such as Total Quality Management, Just-in-time management, Vertical Integration, Lean Production, Supply-chain management, and so on, manufacturing industry has enjoyed a great success in the improvement of production efficiency in the past decades. One common ingredient among those methods is to streamline their production operation to pursuit perfection to their products. On the other hand, interest by the construction industry in the study of processes at this level has been negligible. In fact, interest in methods such as CPM has placed a great deal of planning emphasis at the project level. Process level considerations have been neglected or assumed to be covered by the "experience" of field personnel. According to several research studies, more than 30% of construction cost as well as time can be potentially saved through better planning and scheduling.
"Lean construction" addresses just the issue and implies the optimization of storage and logistics. Its goal is to avoid waste of time, money, equipment, etc. and to focus on productivity improvement and cost reduction. This research employs the principles of lean construction to study the ready-mixed concrete production and placement process operation in construction. The objectives are to improve the overall operating efficiency and to reduce waste by streamlining the operating chain process. Construction job sites and their concrete supply plants will be visited to pinpoint the bottleneck of the operating process. Wastes and inefficiency will be identified. Alternative operating modes will then be evaluated using the computer simulation technique to streamline the concrete supply and placement operation in construction.

關鍵字(中)

★ 精簡營建
★ 預拌混凝土供應鏈
★ 電腦模擬
★ CYCLONE

關鍵字(英)

★ lean construction
★ ready-mixed concrete supply chain
★ computer simulation
★ CYCLONE

論文目次

第一章緒論 1
1.1研究動機 1
1.2研究目的 2
1.3研究範圍 2
1.4研究方法與步驟 3
1.5 論文架構 5
第二章文獻回顧 6
2.1精簡生產(LEAN PRODUCTION) 6
2.1.1 精簡生產之運作及特色 6
2.1.2 精簡生產之供應鏈運作型式 7
2.1.3精簡思考(Lean Thinking) 9
2.2精簡營建(LEAN CONSTRUCTION)10
2.2.1 精簡營建之應用與運作 10
2.2.2 精簡營建之應用成效 13
2.2.3 精簡營建之研究及應用領域15
2.3電腦模擬於精簡營建之應用16
第三章預拌混凝土供應鏈流程精簡之架構18
3.1預拌混凝土供應鏈之現況探討18
3.1.1 預拌混凝土之重要性 18
3.1.2 影響混凝土品質及施工進度之因素19
3.2 精簡營建於預拌混凝土供應鏈應用之架構22
3.2.1預拌混凝土之價值定義 22
3.2.2預拌混凝土之價值流 23
3.2.3預拌混凝土價值流之暢流 24
3.2.4預拌混凝土之拉引式生產管理25
3.2.5追求完美 26
3.3 小結 27
第四章預拌混凝土供應鏈流程精簡之評估模型28
4.1 建立預拌混凝土供應鏈流程精簡評估模型之流程28
4.2 預拌混凝土供應鏈模型之建立29
4.2.1資料收集 29
4.2.2 預拌混凝土供應鏈之CYCLONE模型30
4.3 預拌混凝土供應鏈流程精簡之評估模型34
4.3.1 PULL-TRADITIONAL模型34
4.3.2 PULL-IMPROVED模型 37
4.4預拌混凝土供應鏈之效能評估40
4.5預拌混凝土供應鏈之影響因子40
4.6 小結41
第五章預拌混凝土供應鏈流程精簡之案例研究43
5.1 案例資訊43
5.2 案例模擬45
5.2.1影響因子46
5.2.2 模擬結果47
5.2.3 模擬結果分析50
5.3小結 54
第六章結論與建議57
6.1 結論 57
6.2 研究限制60
6.3 建議 60
參考文獻 62

參考文獻

[1] 李裕昆譯，Womack, J.P., Jones, D.T., and Roos, D.著， "改變世界的企業經營體制-臨界生產方式", 中華企業管理發展中心,民國82年
[2] 張智奇，JIT的觀念配合PERT在營建採購之研究，中興大學企業管理研究所碩士論文，民國85年6月
[3] 耿振潛、朱竣義，預拌混凝土，http://www.ce.chu.edu.tw/~yu/index.htm，民國86年
[4] 混凝土輸送與澆置，台灣營建研究院，民國86年6月
[5] 預拌混凝土產製自動化手冊，內政部營建署，民國86年7月
[6] 祝監志，資訊網路應用對供應鏈管理影響之探討-以零售服務業為例，元智大學管理研究所碩士論文，民國86 年7月
[7] 黃榮堯，"大處著眼、小處著手-施工作業流程電腦模擬規劃分析"，營建管理季刊，36，pp.38-48，民國87年9 月
[8] 鐘漢清譯，Womack, J. and Jones, D.著，精實系統革命，華人戴明學院民國87年4月
英文部份
英文部份
英文部份
英文部份
英文部份
英文部份
英文部份
[15] Howell, G. (1999). "Managing Production on Design-Build Projects." Lean Construction Institute
[15] Howell, G. (1999). "Managing Production on Design-Build Projects." Lean Construction Institute
[17] Huang and Halpin 1994, Abourizk et al. 1992.
[18] Halpin, D. W. and Riggs, L.S. (1992), Planning and Analysis of Construction Operation, John Wiley and Sons, Inc., New York, NY.
[19] Halpin, D. W., MicroCYCLONE User's Manual, Division of Construction Engineering and Management, Purdue University, West Lafayette, IN, 1990.
[20] Halpin, D. W., MicroCYCLONE System Manual, Division of Construction Engineering and Management, Purdue University, West Lafayette, IN, 1990.
[20] Halpin, D. W., MicroCYCLONE System Manual, Division of Construction Engineering and Management, Purdue University, West Lafayette, IN, 1990.
[20] Halpin, D. W., MicroCYCLONE System Manual, Division of Construction Engineering and Management, Purdue University, West Lafayette, IN, 1990.
[20] Halpin, D. W., MicroCYCLONE System Manual, Division of Construction Engineering and Management, Purdue University, West Lafayette, IN, 1990.
[20] Halpin, D. W., MicroCYCLONE System Manual, Division of Construction Engineering and Management, Purdue University, West Lafayette, IN, 1990.
[20] Halpin, D. W., MicroCYCLONE System Manual, Division of Construction Engineering and Management, Purdue University, West Lafayette, IN, 1990.
[20] Halpin, D. W., MicroCYCLONE System Manual, Division of Construction Engineering and Management, Purdue University, West Lafayette, IN, 1990.
[27] Rethinking construction. (1998). Department of the Environment, Transport and the Regions. UK,.
[28] Taiichi Ohno. (1988). "Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production".
[28] Taiichi Ohno. (1988). "Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production".
[28] Taiichi Ohno. (1988). "Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production".
[31] Tommelein, I.D. (1998). "Pull-driven Scheduling for Pipe-spool Installation: Simulation of Lean Construction Technique." ASCE, J. Constr. Engrg. and Mgmt., 124 (4) 279-288.
[32] Tommelein, I.D. and Ballard, G. (1998). "Coordinating Specialists." ASCE, J. Constr. Engrg. and Mgmt., 124(2). 11pp.
[32] Tommelein, I.D. and Ballard, G. (1998). "Coordinating Specialists." ASCE, J. Constr. Engrg. and Mgmt., 124(2). 11pp.
[32] Tommelein, I.D. and Ballard, G. (1998). "Coordinating Specialists." ASCE, J. Constr. Engrg. and Mgmt., 124(2). 11pp.
[35] Womack, J.P. and Jones, D.T. (1996). Lean Thinking : Banish Waste and Crete Wealth in Your Corporation. Simon and Schuster, New York. 350 pp.
網路資源
[36] BAA-construction, http://www.baa.uk/
[37] International Group for Lean Construction ( IGLC), http://cic.vtt.fi/
[38] Supply chain council, http://www.supply-chain.org/
[39] The Lean Online Community, http://www.lean.org/
[40] The Lean Construction Institute ( LCI), http://www.leanconstruction.org/
[41] The Construction Round Table, http://www.crt.org.uk/

指導教授

黃榮堯(Rong-Yau Huang)

審核日期

2000-6-25

推文