企業經營策略與薪資策略關係之研究-以台灣1000大製造業為例

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姓名

張景翔(Jing-Shan Chuang) 查詢紙本館藏

畢業系所

人力資源管理研究所

論文名稱

企業經營策略與薪資策略關係之研究-以台灣1000大製造業為例

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摘要(中)

本研究針對台灣地區1000大製造業進行研究，採用問卷調查的方式進行調查，回收有效問卷共計145份，研究結果發現企業策略對於薪資策略的影響如下：
一、防禦者之薪資策略
當企業是屬於防禦者的經營策略時，其薪資水準為落後政策（lag policy），福利水準是較同業低，而較不注重長期導向，在決定薪資時也較注重年資，其薪資制度也較不具彈性。
二、探勘者之薪資策略
當企業是採取探勘者的經營策略時，其薪資水準為領先政策（lead policy），福利水準較同業要高，比較注重長期導向，決定薪資時對年資的考量較少，而薪資制度的彈性則較大。
三、分析者之薪資策略
企業是屬於分析者的經營策略時，在薪資水準、福利水準、長期導向、對年資的考量以及薪資度的彈性均介於防衛者與探勘者之間。

關鍵字(中)

★ 企業經營策略
★ 薪資策略

關鍵字(英)

★ business strategy
★ compensation

論文目次

目錄
表目錄
圖目錄
第一章緒論1
第一節研究動機1
第二節研究目的3
第二章文獻探討4
第一節企業經營策略4
第二節策略性人力資源管理11
第三節薪資制度的策略觀點15
第三章研究方法30
第一節研究架構30
第二節研究變項31
第三節研究對象34
第四章研究結果與分析36
第一節信度分析與企業經營策略之描述性統計36
第二節企業策略與薪資策略的關係39
第五章結論與建議44
第一節研究結論44
第二節研究結果探討46
第三節研究限制49
第四節研究建議50
參考文獻51
附錄55
表目錄
表2-1 經營策略定義的歸納………………………………………5
表2-2 Miles & Snow 的企業經營策略…………………………...8
表2-3 Porter的競爭策略與組織的特性……………………….….9
表2-4 策略性人力資源管理與傳統的人力資源管理之差異…....13
表2-5 薪資模型………………………………………………....…16
表2-6 薪資策略的定義………………………………………...….17
表2-7 Balkin & Gomez-Mejia薪資策略分類…………………….19
表2-8 薪資策略的要素…………………………………….……...20
表2-9 薪資策略與企業策略關係之假設…..………….………..29
表3-1 企業經營策略判斷表………………………………………33
表3-2 樣本特徵：資本來源……………………...……………….35
表3-3 樣本特徵：員工人數………………………………………35
表3-4 樣本之行業分布……………………………………………35
表4-1 各研究變項信度表…………………………………………36
表4-2 企業經營策略分布…………………………………………37
表4-3 不同行業之企業經營策略分布……………………………37
表4-4 企業經營策略與營業額、員工人數………………………38
表4-5 企業策略與薪資策略子構面之單因子變異數分析………39
表5-1 本研究假設與實證結果……………………………………44
圖目錄
圖3-1 本研究架構圖（一）…………………………………………30

參考文獻

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指導教授

房美玉(Mei-Yu Fang)

審核日期

2000-7-7

推文