博碩士論文 88322101 詳細資訊




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姓名 陳禹成(Yu-Cheng Chen )  查詢紙本館藏   畢業系所 土木工程研究所
論文名稱 污水下水道分支管工程興建模式及其評估模式之研究
(Evaluation of Engineering Procurement Method for Sewerage Collection System)
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摘要(中) 家庭污水已成為我國河川最大的污染來源,防救之道為加速台灣地區污水下水道建設,過去礙於法令之限制,於推動污水下水道建設時僅能依循傳統工程採購模式,將分管及支管之設計與施工分段實施,其結果為建設期程拖延甚長、道路開挖頻繁、瀝青混凝土二次鋪築、分管及支管之期程銜接與界面整合等問題,皆造成社會成本之耗費。自政府採購法正式施行後,現行公共工程採購鼓勵興利重於防弊之行政裁量,而統包之適法性已明確規範於其中,故可多方應用此採購模式之特性於污水下水道工程建設上。
本研究針對現行分支管網工程之執行方式進行比較,並依據新法賦予分支管設計及施工整合之可能性,提出合於法律規定之各種污水下水道分支管網及用戶連接管工程興建模式。此外,應用層級分析法(AHP)由政策面及執行面建立分支管網工程興建方式成效評估模式,據以推估各類興建方式之預期成效。
本研究經系統性歸納整理後,共研擬十九種可行之分支管工程興建方式,並透過本研究所建立之成效評估模式,以專家問卷之方式調查工程主辦單位、工程顧問公司及營造工程廠商對於各類興建方式之預期成效,並據此針對各類興建方式進行預期成效之優選排序,期能作為各縣市政府主辦單位依其人力與經驗選用之參考,以達成政府大力提升污水下水道接管率之政策。
摘要(英) Untreated household sewage has become a main source of environmental pollution in Taiwan. To tackle this problem, sewerage collection systems must be built as efficiently as possible. Among many urgent tasks, rationalizing a suitable engineering procurement approach remains to be contemplated. The enactment of Government Procurement Law provides high potential to solving this predicament.
This work focuses on evaluating various procurement models is constructing the sewerage collection system, including pipes which run between households and sewer mains. It first develops the performance criteria of sewerage pipe construction, primarily based on expert knowledge. Then, it examines a total of nineteen sewerage branch procurement methods and evaluates the projected performance of each. The Analytic Hierarchy Process method is employed for compiling and verifying surveyed results.
The main finding of this work is a confirmation that integration between design and construction is a key success factor in sewer system construction. There is a strong correlation between the degree of integration and project performance. It is also important to retrospect the existing contracting strategy, in which conventional separation between design and construction prevails and construction contracts tend to be grouped by piping characteristics rather than collection system logistics. In order to promote environmental protection and the advancement of modern life, timely delivery of sewer systems is of utmost importance in terms of economy and politics.
關鍵字(中) ★ 分管
★  層級分析法
★  支管
★  污水下水道
★  用戶連接管
關鍵字(英) ★ lateral sewers
★  sewerage system
★  tributaries
論文目次 謝誌………………………Ⅰ
中文摘要…………………Ⅲ
英文摘要…………………Ⅳ
目錄………………………Ⅴ
圖目錄……………………Ⅶ
表目錄……………………Ⅷ
第一章 緒論1
1.1 研究動機1
1.2 研究目的1
1.3 研究範圍2
1.4 研究方法2
1.5 研究流程3
1.6 論文架構4
第二章 污水下水道工程概述5
2.1 污水下水道收集系統之分類5
2.2 污水下水道工程之執行現況7
2.2.1 台北市7
2.2.2 高雄市7
2.2.3 台北縣8
2.3 污水下水道分支管工程執行模式之沿革8
2.3.1 傳統分標發包模式8
2.3.2 分支管施工合併標模式9
2.3.3 分支管施工合併標兼支管設計模式9
2.4 污水下水道相關政策10
第三章 污水下水道分支管工程興建方式11
3.1傳統之分標發包模式11
3.1.1 傳統式四階段分標發包方式11
3.1.2 傳統式三階段分標發包方式(分支管設計併標)11
3.1.3 傳統式三階段分標發包方式(支管設計自辦)12
3.1.4 傳統式三階段分標發包方式(分管設計自辦)12
3.1.5 傳統式二階段分標發包(分支管設計自辦)12
3.2 分支管施工合併標模式12
3.2.1 施工併標式三階段分標發包方式13
3.2.2 施工併標式二階段分標發包方式(分支管設計併標)13
3.2.3 施工併標式二階段分標發包方式(支管設計自辦)13
3.2.4 施工併標式二階段分標發包方式(分管設計自辦)14
3.2.5 施工併標式一階段發包方式(分支管設計自辦)14
3.3類統包模式14
3.3.1 分管統包式三階段分標發包方式14
3.3.2 分管統包式二階段分標發包方式(支管設計自辦)15
3.3.3 分管統包式二階段統包方式(支管統包)15
3.3.4 分管統包式二階段分標發包方式(支管設計併於分管統包)15
3.3.5 支管統包式三階段分標發包方式15
3.3.6 支管統包式二階段分標發包方式(分管設計自辦)16
3.3.7 支管統包式二階段分標發包方式16
3.3.8 支管統包併分管施工式一階段分標發包方式(分管設計自辦)16
3.4 統包模式16
第四章 污水下水道分支管工程成效評估模式18
4.1 分支管工程成效評估層級架構18
4.1.1 成效評估層面與評估準則19
4.1.2 成效評估因子與量化指標19
4.2 分支管工程成效評估模式之建立25
4.2.1 權重決定之方法25
4.2.2 問卷設計25
4.2.3 預期成效值之計算26
4.2.4 專家資格與專家背景27
4.2.5 評估層面及層面因子之相對權重比較27
第五章 污水下水道分支管工程興建方式之成效推估32
5.1 興建方式之成效對於評估層面權重變動之敏感度分析32
5.2 分支管工程興建方式最終成效值比較32
5.3 分支管工程興建方式成效評估之驗證35
第六章 結論與建議40
6.1 結論40
6.2 建議41
參考文獻42
附錄
附錄A 專家問卷
附錄B 污水下水道分支管工程最終成效值
[圖目錄]
圖1-1 研究流程圖3
圖2-1 污水下水道系統5
圖4-1 污水下水道分支管工程成效評估層級架構18
圖4-2 政策面下各成效評估因子權重比較28
圖4-3 執行面下各成效評估因子權重比較29
圖5-1 分支管興建方式最終成效值敏感度分析(層面權重變動)37
圖5-2 分支管興建方式最終成效值比較(主辦單位/營造廠商)39
[表目錄]
表2-1 污水下水道收集系統各級管線分類6
表2-2 污水下水道相關政策10
表3-1 分支管工程執行流程圖例11
表3-2 污水下水道分支管工程興建方式及特性比較17
表4-1 污水下水道分支管工程成效評估因子24
表4-2 專家背景統計27
表4-3 污水下水道分支管工程成效評估因子權重比較30
表4-4 污水下水道分支管工程各層級成效評估因子權重排名31
表5-1 分支管興建方式最終成效值排序34
表5-2 分支管興建方式最終成效值比較(層面權重變動)36
表5-3 分支管興建方式最終成效值比較(主辦單位/營造廠商)38
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指導教授 謝定亞(Ting-Ya Shieh) 審核日期 2001-7-11
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