博碩士論文 89421047 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:13 、訪客IP:3.142.174.55
姓名 林進明(Ching-Ming Lin)  查詢紙本館藏   畢業系所 企業管理學系
論文名稱 公務人員績效評估與獎懲制度的滿意度對組織公平認知影響之研究─以關務人員為例
相關論文
★ 由組織文化與領導行為來探討組織變革中員工的反應★ 團隊多元化對團隊績效的影響-檢驗中介變數與調節變數的影響
★ 團隊多元化與團隊衝突對專案團隊績效的影響★ 不同身份別護理人員之工作壓力與組織承諾、專業承諾的探討
★ 人格特質對義工行為與組織公民行為之影響研究-以某研究機構為例★ 勞動標準和外國直接投資
★ 公司特性、知識管理促動因子與知識管理績效指標關聯性之研究★ 企業使用非典型工作型態僱傭人員對正職人員產生之影響
★ 學習型組織的建構與阻礙因素之探索性研究★ 學習型組織推動方式及教育訓練流程探討
★ 校園徵才中招募者特性與招募資訊的影響★ 衡量ERP供應廠商服務品質之成功模式
★ 管理才能評鑑量表之評估-以A公司為例★ 具自動檢查機制的線上調查設計對於問卷有效性的影響
★ 員工僱用身分對其工作態度及行為的影響★ 團隊多元化及衝突對團隊學習行為的影響
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 人力資源管理功能中,將組織公平分成「分配公平」與「程序公平」二個構面,以上這二個構面與「組織信任」、「組織承諾」、「組織公民行為」、「工作投入」、「工作滿足」、「工作滿意度」、「外在滿意」、「內在滿意」、「績效評估及其態度」、「薪酬滿足」、「性別角色」以及「離職傾向」等之間的關係向為學者研究之重要議題;而績效評估與獎懲制度則是提高組織績效,激發人員潛力不可或缺的要素,員工對績效評估與獎懲制度的滿意度正是瞭解目前績效評估與獎懲制度的一個重要方向。經研究顯示「績效評估與獎懲制度的滿意度」與組織公平中的「分配公平」及「程序公平」之關係,至今尚未有較完整性的研究提出。因此,本研究試圖發現二者之關係及其影響。
本研究所獲致的結論如下:考績制度在未有更完善的配套措施前,應維持甲、乙、丙、丁四個等第,不宜再增列特優與優等;關務人員同意增列新制績效獎金制度;且應同時施行新制績效獎金與關務獎勵金兩項制度;公務人員薪資調整應研究與經濟成長率一起連動之可行性;政府不宜建立公務人員減薪的法源和依據;考績等第分配採「彈性比例制」比起「分配比例制」較符合關務人員之期望;考績制度及獎懲制度的滿意度與組織公平中的分配公平及程序公平具有正相關,獲得證實;因此,管理階層需從實務上建立合理的績效評鑑制度及提升考績制度與獎懲制度的滿意度,平衡組織全體成員對組織公平中分配公平及程序公平的認知差異,避免產生負面反應,以提升組織整體績效。
關鍵字(中) ★ 考績制度
★ 績效評估
★ 獎懲制度
★ 組織公平
★ 程序公平
★ 分配公平
關鍵字(英) ★ Performance Appraisal
★ Organizational Justice
★ Procedure Justice
★ Distributive Justice
論文目次 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 績效評估理論之探討 5
一、績效評估的意義、目的與功能 5
二、績效評估的影響因素 8
三、績效評估制度之發展趨勢 9
第二節 我國現行公務人員的績效評估制度 11
一、公務人員之獎懲 11
二、獎懲與考績之關係 11
三、考績的種類 11
五、考績之等次與獎懲 12
六、考績的程序 13
七、考績制度之變革 14
八、小結 15
笫三節 我國新制績效獎金制度 16
一、前言 16
二、績效獎金發給種類 17
三、績效獎金發給數額 17
四、績效獎金評核方式 17
五、績效獎金評核結果 19
六、小結 19
第四節 組織公平理論與相關研究之探討 20
一、組織公平理論 20
二、分配公平理論 22
三、程序公平理論 23
四、組織公平的相關研究 25
笫三章 研究方法 27
第一節 研究架構 28
第二節 研究假設 30
第三節 問卷設計 32
第四節 抽樣及資料分析方法 34
第四章 資料分析 37
第一節 樣本與母體分配統計 37
第二節 李克特量表及信度分析 39
第三節 次數分配 40
第四節 敘述統計量 43
第五節 相關分析 44
第六節 變異數分析 45
第七節 階層迴歸分析 49
第五章 結論與建議 53
第一節 研究結論 53
第二節 管理實務的意涵 56
第三節 研究限制及對後續研究之建議 57
參考文獻 58
中文部分 58
英文部分 61
附錄一:公務人員考績法修正條文與原條文對照表 65
附錄二:公務人員考績法修正重點與修正理由說明 72
附錄三:本研究問卷調查表 74
參考文獻 中文部分
1.行政院人事行政局(2002),行政院暨地方各級行政機關九十二年實施績效獎金計畫作業手冊
2.行政院組織改造推動委員會(2002),攜手民間、邁步全球─組織改造理念篇
3.考試院(1998),公務人員保障專輯
4.銓敘部(1994),銓敘法規釋例(三)
5.李允傑(1990),公部門之績效評估,人事月刊170期4頁
6.吳秉恩(1999),分享式人力資源管理,翰蘆出版社
7.林水波(1989),「考績繆誤論」,研考月刊,第13 卷第四期,頁22-35
8.林水波(1989),「考績正義論」,行政學報,第21 期
9.林淑姬(1992),「薪酬公平、程序公平與組織承諾、組織公民行為關係之研究」,國立政治大學企業管理研究所博士論文
10.林建煌(2001),管理學,智勝文化事業有限公司
11.林鉦琴(1996),「組織公正、信任、組織公民行為之研究:社會交換理論之觀點」,管理科學學報,第13卷第三期,業391-415
12.卓正欽(2000),「組織中分配正義與程序正義對員工組織承諾,工作滿意及離職傾向之影響─以會計師事務所為探討對象」,台灣大學商學研究所碩士論文
13.邱皓政(2003),社會與行為科學的量化研究與統計分析,五南圖書出版公司
14.施能傑(1992),考績繆誤的類型與原因:理論闡述與經驗分析(上、下),人事月刊,第十四卷第三、四期。
15.施能傑(2001),薪俸正策應有鼓勵績效的機制,公務人員月刊,第五十五期。
16.洪國平(1998),「中華民國公務人員考績制度之研究」,國立政治大學未出版碩士論文
17.范紀安(1997),「個人之工作態度、組織公平認知及其工作表現之關連性研究─以房屋仲介經濟人為例」,國立台灣科技大學管理技術研究所碩士論文
18.徐漢祥(1997),「分配公平性、程序公平性對工作滿意度與組織承諾之影響」,國立中山大學企業管理研究所碩士論文
19.徐木蘭(1999),360度績效評估是政府部門的胎盤素,考詮季刊18期28頁
20.徐有守(2001),建議改進的五件事,公務人員月刊,第五十六期
21.袁國森(1997),「績效評估中程序公平及分配公平之認知對員工績效評估態度之影響─以中華電信某分公司為例」,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文
22.孫儒慈(1999),「我國現行公務人員獎懲制度之研究」,中國文化大學政治研究所 碩士論文
23.財政部關稅總局簡報(2002),財政部關稅總局
24.陳奇信(1992),「員工對績效評估的態度與工作績效關係之研究」,文化大學勞工研究所碩士論文
25.陳正強(1998),「組織公正、信任對工作投入與組織公民行為影響關係之研究」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文
26.陳正昌(2002),行為及社會科學統計學,巨流圖書有限公司
27.陳美志(2001),「工作生活品質對組織承諾影響之研究─以關務人員為例」,國立政治大學公共行政研究所碩士論文
28.陳建平(2001),行政服務之績效評估,交大管理學報18卷2期269頁
29.許道然(2002),組織中的好公民,人事月刊,第三十四卷第一期
30.許濱松(2001),為文官制度改革建言,公務人員月刊,第五十六期
31.張火燦(1994),績效評估的模式及相關理論,人事行政
32.黃英忠(1997),人力資源管理,台北:三民書局
33.黃仲毅(2001),「薪酬公平的認知與醫院員工工作態度關係之探討」,台北醫學院醫學研究所碩士論文
34.銓敘部法規司(2001),公務人員考績法修正重點之說明,公務人員月刊,第六十二期
35.錢士中(2001),公務人員績效獎金制度之規劃建構與落實,人事月刊,第三十三卷第三期
36.趙其文(1996),人事行政學-兼論現行考銓制度,台北:華泰書局
37.繆全吉、彭錦鵬、顧慕晴、蔡良文(1990),人事行政,台北:國立空中大學,頁424
38.傅肅良(1989),人事管理,台北:三民書局,頁335
39.賴志超(1992),「程序正義、分配正義與組織成員工作意向之關係」,國立台灣大學心理學系碩士論文
40.賴憲忠(1994),「員工績效評估之研究」,東吳大學商學院管理學研究所碩士論文
41.劉家宗(1999),「員工對績效考核的認知與工作態度之相關研究----台電公司某發電廠為實證研究對象」,逢甲大學企業管理研究所碩士論文
42.鄭勝分(2001),政府機關績效評估探討,研考雙月刊25卷4期30頁
43.鄭勝分(2001),失落的連結─公部門績效評估與激勵制度之研究,研考雙月刊225期86頁
44.戴文君(1997),「性別及性別角色對程序正義及分配正義的運作影響─以台北地區銀行業為例」,大同工學院事業經營研究所碩士論文
45.鐘嘉慧(1999),「組織公平與管理者信任對組織政治行為影響之研究」,淡江大學國際貿易研究所碩士論文
46.羅新興(2000),「績效評核的程序正義之研究─探討受評者正義知覺之前因及影響」,國立台灣大學商學研究所博士論文
英文部分
1.Adams, J. S.(1965), “Inequity in social exchange,” In L.Berkowitz(Ed), Advance in Experimental Social Psychology, Vol. 2, pp.267-299, New Vol. 2, pp.267-299, New York: Academic Press.
2.Alder G. S., & Tompkins P. K. (1997), “Electronic Performance Monitoring: An Organizational Justice and Concertive Perspective,” Management Communication Quarterly, 10, No.3 February 259-288.
3.Alexander, S., & Ruderman, M.(1987) “The Role of Procedural and Distributive Justice in Organizational Behavior,” Social Justice Research, 1, 177-198.
4.Anderson, G. C. (1993), Managing Performance Appraisal System. Oxford: Blackwell, pp.6-8.
5.Blau, P. M. (1964) Exchange and Power in social life. New York: Wiley.
6.Bob Losyk (2002) How to Conduct A Performance Appraisal Public Management pp. 8-11 April.
7.Bies, R. J., & Moag, J. S.(1986), “Interactional Justice: Communication Criteria for Fairness,” In B. Sheppard(ED.), Research on Negotiation in Organizations, Vol.1, pp.43-55, Greenwich, CY:JAI.
8.Cascio, W. F. (1998) Applied Psychology in Personnel Management Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, Chapter 5 Performance Appraisal .
9.Christopher Mabey (2001) Closing the circle: participant views of a 360 feedback programme Human Resource Management Journal, Vol 11 No 1, page 41-53.
10.Dessler, G. (1997), Human Resource Management, International edition (7th ed.), Prentice-Hall, Inc.
11.Floger, R., & Greenberg, J. (1985), “Procedural justice: An interpretive analysis of personnel systems,” In K. Rowland, & G. Ferris (Eds.). Research in personnel and human resources management Vol. 3 pp.141-183.
12.Folger, R. (1987), “Reformulating the preconditions of resentment: A referent conditions model” In J. C. Masters & W. P. Smith (Eds) Social Comparison, relative deprivation, and social justice: Theoretical, empirical, and policy, perspective. New York: Pleumm Press.
13.Folger, R., Konovsky, M. A., & Cropanzano, R. (1987), “Relative Effects of Procedural and Distributive Justice on employee Attitudes,” Representative Research in Social Psychology, 17(1): 15-24.
14.Folger, R. & Cropanzano, R. (1998), Organizational Justice and Human Resource Management, SAGE Pubications, Inc.
15.Folger, R., & Konovsky,, M. A. (1989) “Effects of Procedural and Distributive Justice on Reactions to Pay Raise Decisions,” Academy of Management Journal, Vol. 32 No. 1, pp. 115-130.
16.Folger R., Rosenfield, D., & Robinson, T. (1983), “ Relative Deprivation and Procedural Justification,” Journal of Personality and Social Psychology, 45; 268-273.
17.Gary E. Roberts (1998) “Perspectives on Enduring and Emerging Issues in Performance Appraisal,” Public Personnel Management, Vol. 27 No. 3 Fall.
18.Gilliland, S. W., & Beckstein B. A.(1996), “Procedural and Distributive Justice in the Editorial Review Process,” Personnel Psychology Vol. 49, pp.669-691.
19.Greenberg, J.(1986a), “Organizational Performance Appraisal Procedural: What Make Them Fair?,” Research on Negotiation in Organizations, R. J. Lewicki, B. H. Sheppard, & M. H. Bazerman(ED.), Vol.1, pp.25-41.
20.Greenberg, J. (1986b), “Determinants of Perceived Fairness of Performance Evaluations,” Journal of Applied Psychology, Vol. 71, No. 2, pp. 340-342.
21.Greenberg, J. (1987a), “A Taxonomy of Organizational Justice Theories,” Academy o Management Review, Vol. 12, pp. 9-22.
22.Greenberg, J. (1987b), “Reactions to Procedural Injustice in Payment Distributions: Do the Ends Justify the Means,” Journal of Applied Psychology, 72, (February), pp. 51-61.
23.Greenberg, J. (1987c), “Using Diaries to Promote Procedural Justice in Performance Evaluation,” Social Justice Research, Vol. 1, pp. 219-234.
24.Greenberg, J. (1990), “Organizational Justice: Yesterday, Today, and Tomorrow,” Journal of Management, Vol. 16, pp.399-432.
25.Homans, G. C. (1961) Social behavior : ite elementary forms. New York : Harcourt, Brace, & World.
26.Joseph F. Hair, Jr.etc (1995), Multivariate Data Analysis with Readings, Prentice-Hall International, Inc.
27.Korsgaard, M. A., & Roberson, L.(1995), “Procedural Justice in Performance Evaluation: The Role of Instrumental and Non-Instrumental Voice in Performance Appraisal Discussions,” Journal of Management, Vol. 21, No. 4, pp.657-669.
28.Landy, F. J., Barnes, J. L., & Murphy, K. R. (1978), “Correlates of Perceived Fairness and Accuracy of Performance Evaluation,” Journal of Applied Psychology, 63, pp751-754.
29.Landy, F. J., Barnes, J. L., & Cleveland, J. N., (1980), “Perceived Fairness and Accuracy of Performance Evaluation: A Follow-up,” Journal of Applied Psychology, 65, pp.355-356.
30.Landy, F. J., & Barr, L. J., (1980) “Performance Rating,” Psychological Bulletin, 87, pp.72-107.
31.Latham, G. P. & Wexley, K. N., (1994) “Increasing productivity through performance appraisal.” 2nd ed., Addision-Wesley Publishing.
32.Lerner, M. J. (1977), “The Justice Motive: Some Hypotheses as to its Origins And Forms,” Journal of Personality, Vol. 45 pp. 1-52.
33.Leventhal, G. S. (1976), “Fairness in Social Relations,” In J. W. Thibaut, J. T. Spence, & R. C. Carson (Ed.), Contemporary Topics in Social Psychology, pp.211-239, Morristown, NJ: General Learning Press.
34.Leventhal, G. S. (1980), “What should be done with equity theory?,” In K.J. Gergen, M. S. Greenberg, & R. H. Willis(ed.), Social Exchange: Advance in Theory and Research, pp. 27-55, New York: Plenum.
35.Leventhal, G. S., Karuza, J., & Fry W. R. (1980), “ Beyond Fairness: A Theory of Allocation Preferences,” In G. Mikula (Ed.), Justice and Social Interaction: 167-218. New York: Springer-Verlag.
36.Lind, E. A., & Tyler, T. R. (1988), The Social Psychology of Procedural Justice, New York: Plenum.
37.Mani, B. G.. (2002), “Performance Appraisal systems, Productivity, and Motivation: A Case Study,” Public Personnel Management, Vol. 31 pp.141-159.
38.Mowday, R. T. (1987), “Equity theory predictions of behavior in organization.” Motivation and work behavior, New York: McGraw Hill.
39.Moorman, R. H. (1991), “Relationship Between Organization Justice and Organizational Citizenship Behaviors: Do Fairness Perceptions Influence Employee Citizenship?,” Journal of Applied Psychology, 76(6), pp.845-855.
40.Robbins, S. P. (1993), “Organizational Behavior” 6th ed., Englewood Cliffs, N.J. : Prentice-Hall Inc.
41.Stouffer, S. A., Shuman, E. A., DeVinney, L. C., & Williams, R. M., Jr. (1949). The American Solider (Vol. 1) : Adjustment during army life. Princeton NJ: Princeton University Press.
42.Sweeney, P. D., & McFarlin, D. B. (1993), “Workers’ Evaluation of the ‘ends’ and ‘means’: An Examination of Four Models of Distributive and Procedural Justice,” Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 55 pp.23-40.
43.Thibaut, J., & Walker, L., (1975) “Procedural Justice: A Psychological Analysis,” Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum.
44.Tyler, T. R. (1994), “Psychological Models of the Justice Motive,” Journal of Personality and Social Psychology, Vol.67 pp. 850-863.
45.Tyler, T. R. (1998), “What is Procedual Justice? Criteria used by citizens to assess the fairness of legal procedures,” Law & Society Review, 22, 1, 103-135.
46.Tyler, T. M., Rasinsky, K. A. & Spodick, N. (1985), “Influence of voice on perceived injustice on the endorsement of Political leaders,” Journal of Applied Social Psychology, 15, 8, 700-725.
47.Taylor, M.S., Tracy, K. B., Renard, M. K., Harrison, J. K., & Carroll, S. J. (1995), “Due Process in Performance Appraisal: A Quasi-experiment in Procedural Justice,” Administrative Science Quarterly, 40, pp.495-523.
48.Welbourne T. M. (1998), “Untangling Procedural and Distributive Justice: Their Relative Effects on Gainsharing Satisfaction,” Group & Organization Management, 23, No. 4, December 325-346.
指導教授 葉穎蓉(Ying-Jung Yeh) 審核日期 2003-5-30
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明