台灣電感元件業對大陸研發投資的探討-
以AG公司為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：28

、訪客IP：3.135.192.97

姓名

徐明恩(Joseph M.E. Hsu) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

台灣電感元件業對大陸研發投資的探討- 以AG公司為例

相關論文

★ 應用動態能力架構探討企業競爭力及發展途徑—以華碩電腦與P公司為例	★ 個案探討台灣太陽能電池公司新進企業動態能力發展
★ 高科技Apple 蘋果公司及傳產衛浴成霖集團破壞式創新個案研究	★ Making Optimal Supply Chain Case Studies for Two Semiconductor Equipment Suppliers
★ 台灣連接器產業經營策略之探討─以A公司為例	★ 食品安全與企業的危機管理
★ 高階眼科醫材公司之競爭策略分析─以A公司為例	★ 電動機車之開放式創新：個案研究睿能創意公司(GOGORO INC)
★ 企業之開放式服務創新研究—以C公司為例	★ 研究破壞式創新後企業之發展─以 LCD 設備商個案為例
★ TFT-LCD廠商營運模式及其績效之探討	★ 語音智慧搜尋加雲端運算的創新商業模式與藍海策略研究─以蘋果Siri為例
★ IMU與Webcam平台應用於高爾夫推桿軌跡之可行性分析	★ 傳統製造業跨領域經營通路品牌之治理與動態能力研究─以寶成集團零批事業群為例
★ 兩岸LED照明試點計畫成果分析-以E公司為例	★ 台灣企業進入電動汽車產業策略思考-以T公司為例

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

[檢視]

[下載]

本電子論文使用權限為同意立即開放。
已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的，進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
請遵守中華民國著作權法之相關規定，切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送，以免觸法。

摘要(中)

論文提要內容：
三十多年來，技術發展所帶動的商機與衝擊對電感元件業至為重大，台商如何認知處境，在多重資源限制下，守住自己的優勢，並運用外地資源與技術，強化研發提昇競爭力，是當前重要的課題；近年來，幾乎所有的全球大型企業均積極佈局大陸，而海峽兩岸同種同文，最能接近、融合，如何吸納其基礎研究及研發資源，藉以擴大研究發展，以開創新局面，為本研究之最主要動機。
為深入探討台灣電感元件業對大陸之『研發動機』、『研發組織功能型態』與『研發能力』之關係，以及員工『入股分紅』之激勵措施，可否適用於社會主義之中國大陸；本研究以個案研究法，探討AG公司對大陸研發之投資。又，本研究採結構性訪談方式，訪談個案公司之多位主管，亦兼採次級資料，來佐證從個案公司所取得之相關訊息。
本研究發現，台灣電感元件業對大陸之研發投資活動，會隨著其動機之不同而設立不同功能型態之研發組織；且其研發能力，亦會隨其研發組織功能型態而有所不同。研究中亦發現，個案公司所採取『群體持股』模式之入股分紅，並未對其研究發展能力有所助益。最後，本研究亦形成“在技術多變或潛在替代品威脅下，低成本策略或產品差異化策略難以有效提升競爭能力，此時，藉由研發新技術或新材料之能力，將是企業不敗之競爭優勢”等之推論。

關鍵字(中)

★ 研發能力
★ 海外研發動機
★ 研發組織功能型態
★ 入股分紅

關鍵字(英)

論文目次

目錄
第一章緒論
第一節研究動機…………………………………………………… P.1
第二節研究目的…………………………………………………… P.5
第二章文獻探討
第一節多國籍企業海外研發之動機……………………………… P.7
第二節多國籍企業海外研發組織功能…………………………… P.10
第三節研發技術能力……………………………………………… P.19
第四節多國籍企業海外研發能力與競爭優勢之形成…………… P.26
第五節中國大陸之員工激勵……………………………………… P.32
第六節員工入股分享計畫………………………………………… P.36
第七節文獻探討彙總及研究架構之形成………………………… P.39
第三章研究方法
第一節研究架構…………………………………………………… P.43
第二節研究變數之定義…………………………………………… P.45
第三節研究方法及研究程序……………………………………… P.48
第四節個案研究方法……………………………………………… P.49
第四章產業概況及個案公司研究
第一節台灣被動元件業產業概況………………………………… P.53
第二節個案公司現況及重要沿革………………………………… P.56
第三節個案公司經營策略及營運概況…………………………… P.60
第四節個案公司「群體創業模式」之入股分紅制……………… P.65
第五節個案公司投資大陸研發活動之研究……………………… P.70
第六節產業分析…………………………………………………… P.85
第五章研究結論與建議
第一節研究結論…………………………………………………… P.95
第二節研究推論…………………………………………………… P.99
第三節建議………………………………………………………… P.101
第四節後續研究建議……………………………………………… P.105
參考文獻 ……………………………………………………………… P.106
附錄
附件一、中國大陸基礎研究與外資企業投資…………………… P.112
附件二、研發活動與經營策略…………………………………… P.117
附件三、員工分紅入股與入股分紅……………………………..... P.119
圖目錄
圖2-1技術內容要素與分級程度…………………………………… P.22
圖3-1 研究架構圖…………………………………………………… P.44
圖4-1 個案公司發展足跡…………………………………………… P.59
圖4-2 個案公司專門職人員(初級工程師以上)員工離職率趨勢….. P.67
圖4-3台灣電感元件業產品技術發展……………… （以材料技術與生產技術區分） P.88
圖4-4 台灣電感元件業產品技術發展……………………（以產品結構技術區分） P.89
圖4-5 個案公司產品差異化趨勢圖…………………………………. P.91
圖4-6 個案公司產品差異化趨勢比率圖……………………………. P.91
附件圖1-1 經營策略、關鍵成功功能與研發貢獻………………….. P.118
表目錄
表2-1文獻探討彙總（一）………………………多國籍企業海外研發動機與組織 P.18
表2-2 文獻探討彙總（二）……………………………………………研發技術能力 P.25
表2-3文獻探討彙總（三）…………………多國籍海外研發能力與競爭優勢之形成 P.30
表2-3.1 文獻探討彙總（三之一）……………………經營績效與研發能力架構圖 P.31
表2-4 文獻探討彙總（四）中國大陸人力資源管理（特質、價值觀、員工激勵） P.38
表2-5 文獻彙總及研究架構構想……………………………………. P.42
表3-1 研究方法攸關情況表………………………………………….. P.48
表3-2 個案研究基本之設計樣式…………………………………….. P.50
表3-3 個案研究主要訪談對象彙整表……………………………….. P.52
表4-1 個案公司專門職人員(初級工程師以上)歷年離職率…...........P.67
表4-2 個案公司「群體創業模式」發展成效指數表……………….. P.68
表4-3 個案公司優秀員工入股者持股價值增長計算表…………….. P.69
表4-4 個案公司投資大陸研發活動之發展過程…………………….. P.71
表4-5 整廠設備及製造技術輸出營收貢獻度……………………….. P.70
表4-6 個案公司廣州廠之營收貢獻度……………………………….. P.76
表4-7 電感同業產品差異化趨勢調查……………………………….. P.91
表4-8 同業投資大陸之動機及其經營績效………………………….. P.94
附件表1-1文獻探討彙總(五) 中國大陸基礎研究與材料研發概況 P.116

參考文獻

參考文獻
中文部份：
1.方世杰，在台外商研發投資與台灣知識流通體系之影響，管理學報，第十九卷第一期，2002年3月，pp147-174
2.蔡千姿，台灣電子產業技術發展階段模式之研究，國立交通大學經營管理所未出版之博士論文，2001年1月
3.丁錫鏞，1992，現代科技管理學，嵐德出版社，pp.47.
4.林明杰，技術能力與技術引進相關績效之研究，政治大學企業管理所未出版之博士論文，1992年
5.Barbiroli, G.(1990). A new method to evaluate the specific and global advantage of a technology. Technovation,10(2),77-81.
6.Barney, J.B.(1991).Firm resource and sustainable competitive advantage. Jounal of Management,17(1),99-120.
7.Behrman,Jack N.& William A. Fischer. (1980). Transnational corporations: market orientation and RD abroad, Columbia Journal of World Business, 15(3),pp 55-59
8.Cole, Benjamin Mark. (2000) Employee stock plans see rebirth as market stumble. Los Angels Business Journal, Dec.11.
9.Lurz, Bill. (2000). Do employ profit sharing, defferred compensation. Professional Builder, Dec.
10.Boddewyn,Jean J.(1985)Theory of foreign direct investment and divestment: A classificatory note. Management International Review, 25:57-65
11.Boghani,A,Onasis,I, Benabadji,A&Bijl,C(1999),Globalization of R&D. International Journal of Technology Management, 17(6), pp.969-710
12.Caves,R.(1996).Multinational enterprise and economic analysis, 2nd. New York: Cambridge University Press.
13.Cheng, J.L.C. and Bolon, D.S.(1993). The management of multinational R&D: A neglected topic in international business research. Journal of International Business Study, 1 Quarter.
14.Chiesa, V.(1996). Managing the internationalization of R&D activities. IEEE Transactions on Engineering Management 43(1),7-23
15.Child, J.,(1994), Management in China during the age of Reform. Cambridge University Press.
16.Collis, David.(1994). How valuable are organizational capabilities. Strategic Management Journal 15: 143-152.
17.Conner, K. & Prahalad, C.K.(1996).A resource based theory of the firm: knowledge versus opportunism. Organization Science 75:477-501.
18.Cordell, A.(1973).Innovation ,the multinational corporation: Some implications for national science policy. Long Range Planning 6 ,PP 22-29.
19.Dunning, H.(1994). Multinational enterprise and the globalization of innovatory capacity. Research Policy 23, pp.67-89
20.Dunning, J.(1993). Multinational enterprises and the global economy, Wokingham, UK: Addison-Wesley.
21.Paris, Ellen. (2000). A reason to stay. Entrepreneur, Sep..
22.Florida R. (1997), The globalization of R&D: results of a survey of foreign affiliated R&D laboratories in the USA. Research Policy,Vol.26, pp85-103.
23.Gassmann, O. & Von Zedtwitz, M.(1998), New concepts and trends in international R&D organization. Research Policy Vol.28, pp.231-250
24.Henderson, R.& Cockburn, I.(1994). Measuring competence? Exploring firm effects in pharmaceutical research. Strategic Management Journal 15:63-84.
25.Wei, Ho-Ching and Christodoulou, Chris (1997), An examination of strategic foreign direct investment decision processes: the case of Taiwanese manufacturing small and medium-sized enterprises, Strategic Management in the Asia Pacific. McGraw-Hill
26.Hofstede, G.,(1991),Culture and Organisations: Software of the Mind.,McGraw-Hill.
27.Howells J. (1990), The location and organization of research and development: New horizon. Research Policy, Vol. 19, pp.133-147
28.Ansoff, Igor (1990),Implanting Strategic Management, McGraw-Hill
29.Isobe,T.,Makino,S.,Montgomery,D.(2000).Resources commitment, entry timing, and market performance of foreign direct investments in emerging economies. Academy of Management Journal, 43(3),468-484.
30.Kuemmerle, W. (1997). Building effective R&D capabilities abroad. Harvard Business Review, Mar-Apr, pp.61-70
31.Leonard-Barton, Dorothy. (1992).Core capability and core rigidities: a paradox in managing new product development. Strategic Management Journal 13:111-126.
32.Lieberman, M., & Montgomery, D.(1998). First-mover (dis) advantages: retrospective and link with the resource-based view. Strategic Management Journal, 19. 1111-1125.
33.Makino, S. & Delios, A.(1996). Local knowledge transfer and performance: Implication for alliance formation in Asia. Journal of International Business Studies,27(5),905-927.
34.Choen, Michael D. (2000). Stock plans for workers pay dividends to employers, Los Angel Business Journal, Sep. 25.
35.Peng, Mike W. ( 2001 ).The resource-based view and international business, Journal of Management,27,PP 803-829 .
36.Nevis,E.(1995).Cultural assumptions and productivity: the United States and China. Sloan Management Review, 24, 17-29.
37.Odagiri, H. & Yasuda, H. (1996), The determinants of overseas R&D by Japanese firms: An empirical study at the industry and company Levels. Research Policy, Vol.25, pp.1059-1079
38.Peng,M.W.,& Luo,Y.(2000).Managerial ties and firm performance in a transition economy: The nature of a micro-macro link : Academy of Management Journal, 43(3),486-501.
39.Penner-Hahn, J.D.(1998), Firms and environmental influences on the mode and sequence of foreign research and development activities. Strategic Management Journal , Vol.19, pp.149-168
40.Porter,M.(1991).Towards a dynamic theory of strategy. Strategic Management Journal,12,95-117
41.Reddy, P. & Sigurdson ,J.(1997).Strategic Location of R&D and Emerging Patterns of Globalization: the case of Astra Research Centre India. International Journal of Technology Management, 1492/3/4, pp.344-361
42.Frisch, Robert A. ( 2001). Exploring the power of the ESOP Option, Los Angels Business Journal, Oct 29.
43.Kazanjian, Robert K. ( 1999). The creation of capabilities in new ventures, Organization Study,20/1,PP 125-142
44.Yin, Robert K. ( 1993), Application of Case Study Research, Sage Publications, Inc.
45.Rubenstein, Albert H. (1989).Managing technology in decentralized firm. New York, John Wiley & Sons.
46.Shan, W. & Song, J.(1997), Foreign direct investment and the sourcing of technological advantage: Evidence from the biotechnology Industry. Journal of International Business Studies, pp.267-284
47.Specter, C.N. & Solomon,J.S.(1990).The human resource factor in Chinese management reform. International Studies of Management and Organisation, 20(1-2),69-83.
48.Weierter, Stuart J. M. ( 2001). The organization of Charisma: Promoting, Creating, and Idealizing Self, Organization Studies, 22/1, PP 91-115.
49.Technology Atlas Team.(1987).Components of technology for resources transformation, Technology Forecast and Social Change, Vol.32, 19-35.
50.Teece,D., Pisano,G.,& Shuen,A.(1997).Dynamic capabilities and strategic management . Strategic Management Journal, 18(7) ,509-533.
51.Teece,David.(1992).Understanding corporate coherence: Consortium on competitiveness and cooperation. Strategic Management Journal 12:92-98.
52.Terence Jackson and Mette Bak, (1998),Foreign Company and Chinese Workers: Employee Motivation in the People’s Republic of China, Journal of Organizational Change Management, 11(4),282-300.
53.Turcq, D.(1995). The global impact of non-Japan Asia. Long Range Planning, 28(1),31-40.
54.Wernerfelt,B.(1984).A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2),171-180.
55.Zander, I .(1998), The evolution of technological capabilities in the multinational corporation-dispersion, duplication and potential advantages from multi-nationality. Research Policy, Vol. 27(1), pp.17-35.

指導教授

王弓(Kung Wang)

審核日期

2003-1-20

推文