博碩士論文 90421048 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:27 、訪客IP:18.191.171.10
姓名 粘秀玉(Hsiu-Yu Nien)  查詢紙本館藏   畢業系所 企業管理學系
論文名稱 研發聯盟形成歷程與運作之研究--社會資本觀點
相關論文
★ 中階主管管理職能模式建置與職能評鑑系統之運用-以J公司為例★ 人力資源管理在企業數位轉型過程中的任務與角色-以傳產W公司為例
★ 研發專業職能、工作動機、人力資源管理措施與工作績效關聯性之研究-以H公司為例★ 中高齡員工認知未來職涯機會與工作動機關聯性之研究—契合理論調節式中介模型效果
★ 利益關係人與員工調節焦點對企業永續發展構面關心程度影響之研究-以W公司為例★ 員工適配、工作成長動機與持續工作動機關聯性之研究:員工與主管、工作及組織適配的多元效果
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 過去學者對研發聯盟的研究多以策略觀點來探討;但是,研發聯盟的形成與運作,潛藏其中的社會資本影響更為深重。因此,本研究乃從社會資本的觀點探討研發聯盟的形成歷程與運作模式。採個案研究的方式,深入訪談民國90年至民國91年通過經濟部技術處“研發聯盟先期研究計畫”的五個研發聯盟。從社會資本之三個構面:「結構」、「認知」及「關係」,進行個案內容之分析,總結本研究之發現為:
1.從社會資本結構構面來觀察:研發聯盟成員網絡中存在垂直互依關係、低程度的水平競爭關係以及共識程度高時,對於聯盟形成歷程的運作較有利;而主導廠商的規模愈大、以及在聯盟中扮演人際性角色較有助聯盟的形成;另外,當各成員間其研發策略資產愈相似,則聯盟內專屬資產愈豐富,愈有益於聯盟形成的運作。
2.從社會資本認知構面來觀察:成員間共享的語言與事蹟,有助於凝聚共識,促進溝通,加速研發聯盟的形成。當研發聯盟內存在共通的行業語言,並運用多元的溝通機制時,可降低協調的成本而潤滑研發聯盟形成歷程的運作。
3.從社會資本關係構面來觀察:廠商間社會關係的路徑依賴特性、聯盟內的信任關係與認同程度,均會影響研發聯盟的形成與運作。當成員廠商間曾有過合作關係時,聯盟內存在人際信任、廠商信任以及聯盟信任時,以及聯盟內廠商動機多樣性低,也就是成員認同程度高時,對於研發聯盟形成歷程的運作歷程均有正向的影響作用。
4.社會資本在研發聯盟形成歷程三階段中,各扮演不同的角色。聚集期扮演的是連結者、謀合期是促進者、而成立期則是救火隊的角色。
5.社會資本之結構構面、認知構面、與關係構面三者間具有相互增強、相互影響的作用,十分有助於研發聯盟內社會資本的累積,並促成研發聯盟的形成。
關鍵字(中) ★ 研發聯盟形成歷程
★ 社會資本
關鍵字(英)
論文目次 索引目錄
索引目錄 I
圖 目 錄 II
表 目 錄 III
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究背景與研究目的 2
第三節 研究流程 4
第貳章 文獻探討 5
第一節 研發聯盟 5
第二節 社會資本理論 13
第三節 社會資本與研發聯盟的形成 25
第參章 研究設計 28
第一節 研究架構 28
第二節 研究問題 32
第三節 研究方法 33
第肆章 個案資料摘要 37
第一節 A研發聯盟 37
第二節 B研發聯盟 46
第三節 C研發聯盟 53
第四節 D研發聯盟 61
第五節 E研發聯盟 72
第伍章 個案分析與命題發展 81
第一節 個案成果彙編 81
第二節 命題發展 84
第陸章  結論與意涵 102
第一節 研究發現 102
第二節 研究意涵 104
第三節 研究限制與建議 106
參考文獻 108
附錄一 訪談大綱 116
附錄二 個案聯盟及參與廠商名錄 118
附錄三 個案訪談摘要 119
圖 目 錄
【圖1-3-1】研究流程圖…………………………………………………………4
【圖2-1-1】中衛體系研發聯盟形成與運作歷程………………………………8
【圖2-1-2】整合型研發聯盟形成與運作歷程…………………………………9
【圖2-1-3】聯盟失敗的整合模型………………………………………………11
【圖2-2-1】社會資本創造智慧資本模型………………………………………16
【圖2-2-2】社會資本與價值創造模型…………………………………………23
【圖3-1-1】研究概念性架構……………………………………………………28
【圖3-1-2】整合型研發聯盟三階段形成歷程…………………………………31
【圖4-1-1】半導體產業價值鏈…………………………………………………38
【圖4-1-2】半導體產業共同設計研發的價值網………………………………38
【圖4-1-3】A聯盟先期計畫成員關係圖………………………………………40
【圖4-1-4】A聯盟正式聯盟成員關係圖……………………………………..44
【圖4-2-1】B聯盟先期計畫成員關係圖……………………………………..48
【圖4-2-2】B聯盟正式聯盟成員關係圖……………………………………..52
【圖4-3-1】C聯盟先期計畫成員關係圖……………………………………..55
【圖4-3-2】C聯盟正式聯盟成員關係圖……………………………………..59
【圖4-4-1】台灣上網人口成長情況…………………………………………..62
【圖4-4-2】無線網路用戶數成長情況………………………………………..62
【圖4-4-3】無線上網三大環節的互依關係…………………………………..64
【圖4-4-4】D聯盟先期計畫成員關係圖.…………………………………….67
【圖4-4-5】D聯盟正式聯盟成員關係圖….………………………………….70
【圖4-5-1】數位視訊產業發展關聯圖………………………………………..73
【圖4-5-2】數位廣播分類圖…………………………………………………..73
【圖4-5-3】E聯盟先期計畫成員關係圖………………………………………76
【圖5-2-1】各研發聯盟內成員的網絡關係型態……………………………..85
【圖5-2-2】各研發聯盟內的信任組合…………………………………………96
表 目 錄
【表2-1-1】研發聯盟定義匯整…………………………………………………5
【表2-1-2】影響聯盟成敗關鍵因素之歸納……………………………………12
【表2-2-1】管理者十大角色……………..……………………………………18
【表3-1-1】社會資本三構面操作性定義………………………………………29
【表3-3-1】研發聯盟個案資料…………………………………………………34
【表3-3-2】個案聯盟主導廠商訪談時程………………………………………36
【表4-1-1】A聯盟先期計畫成員近三年研發投入情形 ………………………40
【表4-1-2】A聯盟新加入成員之近三年研發投入情形 ………………………44
【表4-2-1】B聯盟先期計畫成員近三年研發投入情形 ………………………48
【表4-2-2】B聯盟新加入成員之近三年研發投入情形 ………………………52
【表4-3-1】C聯盟先期計畫成員近三年研發投入情形 ………………………55
【表4-3-2】C聯盟新加入成員之近三年研發投入情形 ………………………60
【表4-4-1】無線網路連線方式之速度比較 ………………………………63
【表4-4-2】D1公司近三年研發投入情形………………………………………66
【表4-4-3】D聯盟新加入成員之近三年研發投入情形……………………….71
【表4-5-1】E聯盟先期計畫成員近三年研發投入情形…………….…………76
【表5-1-1】五個研發聯盟形成歷程之匯總比較……………………………..82
【表5-1-2】五個研發聯盟參與廠商間社會資本狀態……………..…………83
【表5-2-1】各研發聯盟主導廠商特質比較表…………………………………88
【表5-2-2】五個研發聯盟內先期成員之策略資產相似性匯總比較…………90
【表5-2-3】A研發聯盟內成員之策略資產相似性形成歷程前後期比較…….91
【表5-2-4】各研發聯盟內信任類型匯整比較 ………………………………97
【表5-2-5】五個研發聯盟內成員之動機導向及形成歷程匯總比較…………99
參考文獻 參 考 文 獻
中文部份
1.方世杰(1999a),「產研研發聯盟之廠商特質、技術移轉特性、互動機制與績效之研究」,管理學報,第十六卷四期,頁633-659。
2.方世杰(1999b),「科技專案產研技術合作研發聯盟類型、互動機制與績效之研究」,中山管理評論,第七卷第二期,頁325-356。
3.方世杰、曾獻惠(1999),「研發聯盟動機類型與績效之研究-電子資訊業之實証」,亞太管理評論,第四卷一期,頁63-75。
4.王健全(1992),「產業特性對研發策略聯盟之影響」,臺灣經濟研究月刊,第十五卷第五期,頁32-35。
5.何雍慶(1990),「促進中小企業共同研究發展」,經濟部中小企業處。
6.吳青松(1992),「產業策略聯盟之國際發展型能與趨勢」,臺灣經濟研究月刊,第十五卷五期,頁23-27。
7.吳思華(1992),「產業網路與產業經理機制之探討」,第二屆產業管理研討會論文集。
8.吳健聖 (1997),「共同研發與反托拉斯法之研究」,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文。
9.李仁芳(1994),研究發展聯盟組織過程管理之研究,行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告。
10.法蘭西期 福山(1995)/李宛蓉譯(1998),「誠信」,台北縣,立緒文化事業有限公司。
11.徐木蘭、朱文儀(1992),「產業聯盟管理面的挑戰從國內企業共同研發談起」,臺灣經濟研究月刊,第十五卷第五期,頁41-43。
12.高承恕(1991),臺灣中小企業之社會制度分析(第二年)-年度報告,臺中:東海大學東亞社會經濟研究中心。
13.張永源(1992),「產業策略聯盟的概況介紹」,輸出入金融月刊,No.31,頁40-41。
14.陳文淵(1993),「研發策略聯盟技術開發與技術移轉之探討-以資訊電子業為例」,私立輔仁大學管理學研究所碩士論文。
15.陳東升(1999),「高科技產業組織網絡統理架構的內涵及其演變的探討:以臺灣積體電路產業封裝部門為例」,中山管理評論,第七卷二期,頁293-324。
16.陳碧章(2002),「跨組織合作研發實證研究-以科專計畫汽車共用引擎開發為例」,國立台灣大學國際企業管理研究所碩士論文。
17.彭朱如、司徒達賢、于卓民(2000),「醫療產業跨組織合作方案與管理機制之關係」,管理學報,第十七卷二期,頁221-268。
18.黃瑞祺、楊豐碩、陳大木(1992),「企業經營合作與策略聯盟(一)(二)(三)」,臺灣經濟研究月刊,第十五卷五期,頁8-21。
19.楊君琦(2000)「技術移轉互動模式失靈及重塑之研究----以研究機構與中小企業技術合作為例」,台灣大學商學研究所未出版博士論文。
20.楊君琦,徐木蘭(1999),研發機構落實技術移轉機制之研究,工研院專題研究計畫成果報告。
21.柯曼(1988) /鄧方譯(1990),「社會理論的基礎」,台北市,五南圖書出版公司。
22.賴士葆、謝隆發、曾淑婉、陳松柏 (1997),「科技管理」,國立空中大學用書。
個案摘要參考資料
1.「ITDAP研發聯盟先期研究推動計劃」,經濟部技術處, 2002.12 http://innovation2.tdp.org.tw/group/application/tdp_itdap/index.php
2. 各聯盟研發管理制度與整合能力報告書,管科會
3.「高分子厚膜被動元件,PCB業興趣濃」,工業材料月刊,第159期http://www.mrl.itri.org.tw/info/industrial/159.htm#18
4.台灣新世代無線通訊產業研發聯盟(3G-Club)網頁資訊 http://www.3gclub.org.tw/seminar/
5.吳筱雯,「行動終端應用平台明年問世」工商時報,2002.2.7
6.周銳行(2000),「十二場典範轉移戰役之四:無線v.s.有線」,
數位時代,1月號
7.林芬柔,「台灣行動電話用戶中21.8%手機具WAP功能」,FIND 網際網路資訊情報電子報,2001,6.6 http://www.find.org.tw/0105/news/0105_news_disp.asp?news_id=1494
8.訪談摘要,A1公司研發處專案經理JY先生,2003.3.4
9.訪談摘要, B1公司開發處協理HC先生,2003.2.26
10.訪談摘要,C1公司專案經理FC女士,2003.3.6
11.訪談摘要,D1公司副總經理DO先生,2003.2.21
12.訪談摘要,E1公司總經理特助JL先生,2003.3.6
13.許績偉(2002),「短距離無線通訊技術與應用研究」,新竹縣,工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心
14.覃禹華(2001),「行動電話關鍵IC發展趨勢」,新通訊元件雜誌, 第10期
15.經濟部技術處Internet 應用研究計畫/資策會ECRC-FIND http://www.find.org.tw/0105/home_new.asp
16.劉利安(2002),「我國數位視訊產業發展契機」,數位視訊多媒體月刊,經濟部數位視訊工業發展推動小組,12月號
17.鐘玉滿、鐘惠玲(2003),「WAP風潮大家一起來」,新浪求職通http://mediasina.career.com.tw/industry/industry_main.asp?no=274p080&no2=43
英文部份
1.Amit, R., & Schoemaker, P. J. H. (1993). “Strategic assets and organizational rent”, Strategic Management Journal, Vol. 14, No. 1, pp.33-46.
2.Bourdieu, P. & Wacquant, L. (1992), An Invitation to Reflexive Sociology. Chicago, IL: University of Chicago Press.
3.Cohen, S. S. & Fields, G. (1999), “Social Capital and Capital Gains in Silicon Valley”, California Management Review, Vol. 41, No. 2, pp.108-130.
4.Coleman, J. S. (1988), “Social capital in creation of human capital”, American Journal of Sociology, Vol. 94, pp.S95-S120.
5.Dinneen, G. P., (1988), “R&D Consortia: Are They Working?”, Research and Development , June, pp.62-66.
6.Doz, L.Y. & Paul, M. O. & Peter, S. R. (2000), “Formation process of R&D consortia: Which path to take? Where does it lead? ”, Strategic Management Journal, Vol. 21, pp.239-266.
7.Fan, J. P. & Lang, L. H. P. (2000), “The measurement of relatedness: An applicationa to corporate diversification”, Journal of Business, Vol. 73, No. 4, pp.629-660.
8.Granovetter, M. (1973), “The Strength of Weak Tie”, American Journal of Sociology, Vol. 78, pp.1360-1380.
9. Granovetter, M. (1985), “'Economic action and social structure: the problem of embeddedness”, American Journal of Sociology, Vol. 91, pp.481 –510.
10.Gulati, R. & Gargiulo, M. (1999), “Where do interorganizational networks come from ? ”, American Journal of Sociology, Vol. 104, pp.1439-1493.
11.Hagedoorn, J. & Narula, R. (1996), “Choosing organizational modes of strategic technology partnering: International sectoral differences”, Journal of International Business Studies, pp.265-284.
12.Hagedoorn, J. (1993), “Understanding the rationale of strategic technology partnering: Interorganizational modes of cooperation and sectoral differences”, Strategic Management Journal, Vol. 14, pp.371-385.
13.Hamel, G. (1991), “Competition for competence and inter-partner learning within international strategic alliances”, Strategic Management Journal, Vol. 12, pp.83-103.
14.Hansen, M. T. (2002), “Knowledge networks: Explaining effective knowledge sharing in multiunit companies”, Organization Science, Vol. 13, No. 3, pp.232-248.
15.Isabelle, B. (2000), “ Interpersonal and Interaction Influences on Informal Resource Exchanges between R & D Researchers across Organizational Boundaries”, Academy of Management Journal, Vol. 43, No. 1, pp.50-65.
16.Itami, H. R. (1987), Mobilizing Invisible Assets, Cambridge, Mass Harvard University Press
17.Jarillo, J. C. (1988), “On Strategic Networks”, Strategic Management Journal, Vol. 9, pp.31-41.
18.Johnson, D. W. & Johnson, R. T. (1989), Cooperation and competition: theory and research, Edina, MN: Interaction.
19.Katz, R. & Rebentisch, E. S. & Allen, T. J. (1996), “ A study of technology transfer in multinational cooperative joint venture”, IEEE Transaction on Engineering Management, Vol. 43, No. 1, pp.97-105.
20.Kougt, B. (1988), “Joint Ventures: Theoretical and Empirical Perspective”, Strategic Management Journal, Vol. 9, pp.319-332.
21.Lehtovuori, K. (2003), “Interfirm Relatedness in corporate Venturing: Review and Analysis of Dimensions”,            http:// www.tuta.hut.fi/studies/Courses_and_schedules/Isib/     TU-91.167/Seminar_papers/Lehtovuori_Karri.pdf
22.Lesser, E. L. (2000) (eds.), Knowledge and Social Capital : Foundations and Applications, Boston: Oxford Auckland Johannesburg Melbourne
23.Little, D. & Fiona, L. & Margaret, B. (1995), “Facter Affecting the Process of Collaborative Product Development”, Journal of Product Innovation Management, Vol. 12, pp.16-32.
24.Markides, C. C. & Williamson, P. J. (1994), “Related diversification, core competences and corporate performance”, Strategic Management Journal, Vol. 15, pp.149-165.
25.Mintzberg, H. (1973), The Nature of Managerial Work, NY: Harper & Row.
26.Mothe, C. & Queilin, B.V. (2001), “Resource Creation andPartnership in R& D Consortia,”Journal of High Technology Management Research, Vol. 12, No. 1, pp.113-138.
27.Nahapiet, J. & Ghoshal, S. (1998), “Social Capital, Intellectual Capital, and The Organizational Advantage”, Academy of Management Review, Vol. 23, No. 2, pp.242-266.
28.Odagiri, H. & Nakamura, Y. & Shibuya, M. (1997), “Research consortia as a vehicle or basic research: The case of a fifth generation computer project in Japan”, Research Policy, Vol. 24, pp.403-417.
29.Oliver, C. (1990), “Determinants of Interorganizational Relationships: Integration and Future Directions”, Academy of Management Review, Vol. 15, No. 2, pp.241-265.
30.Ounjian, M. L. & Carne, E. B. (1987), “ A study of factors which affect technology transfer in a multi-location multi-business unit corporation”, IEEE Transactions on Engineering Management, Vol. 34, No. 3, pp.194-201.
31.Park, S. H. & Ungson, G. R. (2001), “Interfirm Rivalry and Managerial Complesity : A Conceptual Framework of Alliance Failure”, Organization Science, Vol. 12, No. 1, pp.37-53.
32.Park, H. S. & Chen, R. & Gallargher, S. (2002), “Firm resources as moderators of the relationship between market growth and strategic alliances in semiconductor start-ups”, Academy of Management Journal, Vol. 45, No. 3, pp.527-545.
33.Porter, M. E. (1990), “The Competitive Advantage of Nations”, the Free Press.
34.Portes, A. & Sensenbrnner, J. (1993), “Embedeness and Immigration: Notes on the Social Determinantes of Economic Action”, American Journal of Sociology, Vol. 98, pp.1320-1350.
35.Powell, W. W. (1990), “Neither Market Nor Hierarchy: Network Form of Organizations.” Research in Organizational Behavior, Vol. 12, pp.295-336.
36.Prahalad, C. K. & Bettis, R. A. (1986), “The dominant logic: a new linkage between diversity and performance”, Strategic Management Journal, Vol. 7, No. 6, pp.485-501.
37.Reagans, R. & Ezra, W. Z. (2001), “Networks, Diversity, and Productivity: The Social Capital of Corporate R&D Teams”, Organization Science, Vol. 12, No. 4, July-August, PP.502-517.
38.Rogers, E. & Larsen, J. (1984), Silicon Valley Fever. NY: Commonwealth Publishing Co., Ltd..
39.Rumelt, R. P. (1982), Strategy, Structure, and Economic Performance. Boston: Division of Research, Harvard Business School.
40.Sakakibara, M. (1997), “Heterogeneity of firm capabilities and cooperative research and development: An empirical examination of motives”, Strategic Management Journal, Vol.18, pp.143-164.
41.Shapiro S. P. (1987), “The Social Control of Impersonal Trust”, American Journal of Sociology, Vol. 93, pp.623-658.
42.Sharma, A. & Kesner, I. F. (1996), “Diversifying entry: Some ex ante explanations for postentry survival and growth”, Academy of Management Journal, Vol. 39, No. 3, pp.635-677.
43.Sorrentino, M. & Williams, M. L. (1995), “Relatedness and corporate venturing: Does it really matter? ”, Journal of Business Venturing, Vol. 10, No. 1, pp.59-73.
44.St John, C. H. & Harrison, J. S. (1999), “Manufacturing-based relatedness, synergy, and coordination”, Strategic Management Journal, Vol. 20, No. 2, pp.129-145.
45.Tsai, W. & Ghoshal, S. (1998), “Social capital and value creation : the role of intrafirm network”, Academy of Management Journal, Vol. 41, No.4, pp.464-476.
46.Tsai, W. (2000), “ Social Capital, Strategic Relatedness and the Formation of Intraorganizational Linkages”, Strategic Management Journal, Vol. 21, pp.925-939.
47.Tsai, W. (2002), “Social structure of coopetition within a multiunit organization: Coordination , competition, and intraorganizational knowledge sharing”, Organization Science, Vol. 13, No. 2, pp.179-190.
48.Walker, G. & Kogut, B. & Shan, W. (1997), “Social Capital, Structural Holes and the Formation of an Industry Network”, Organization Science, Vol. 8. No. 2, pp.109-125.
49.Williamson, O. E. (1981), The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting, The Free Press.
50.Wimmer, R. D. & Dominick, J. R. (1991), Mass media research: An introduction. Belmont, CA: Wadsworth Inc.
51.Yin, R. K. (1989), Case study research: Design and methods, (revised ed). Newbury Park, CA: Sage.
指導教授 楊君琦 審核日期 2003-7-10
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明