設計協同機制導入過程及實施績效探討-  以 A 公司為例

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柴季中(Chi-Chung Tsai) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系在職專班

論文名稱

設計協同機制導入過程及實施績效探討- 以 A 公司為例
(The Design Collaborative Process Developing and Performance review – a case study of Corporate A)

相關論文

★ 全球供應鏈下專業代工夥伴的管理模組與績效評估模組之因果關係的研究-- 以A公司為例	★ 以平衡計分卡的觀念及層級分析法所建立的相連部件供應商篩選模式– 個案研究
★ 接單式生產環境下之物料管控問題的探討 -- 以一牙科用鹵素燈生產業者為研究對象	★ 國際標準品質管理系統共同之關鍵成功因素對組織績效的影響
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摘要(中)

傳統上，以 OEM 模式運作的台灣公司，主要強調其量產經濟規模及成本控制的能力。但近幾年以來，電子資訊產業產值的成長動力逐漸由企業市場轉為消費性市場。消費性市場為持續吸引消費者的注意力，品牌商持續縮短產品生命週期，並搭配少量多樣化的產品線。相對作為產品供應者的專業製造商而言，必需要面對更短的產品開發週期及更陡的量產學習曲線的挑戰。設計協同在近年來，就因此成為協助這些專業製造商面對挑戰的主要解決方案之一。
本研究在透過探討一個電子零組件製造商利用商業模式的改變，以及電子化的解決方案，導入與客戶及供應商的設計協同工作流程。最後發展出其產業特有的協同設計機制的過程及導入績效。提供未來進行相關研究及相似產業在發展設計協同解決方案的一個參考範例。

摘要(英)

Traditionally, the company those operated as OEM model mainly emphasizes their scale economy and cost control ability. But in the past few years, the driving force of the electronic industrial was been moved from enterprise market to the consumer market. The brand name manufacture of consumer product for attract the attention of consumer continuously, keeping shorten their product lifecycle and developing multiple product line. Relatively, as a manufacturing service provider, they must face the challenge of shorter product developing cycle and sharper learning curve. The design collaboration became one of the major solution for help those manufacturing service provider to handle the new challenge.
This Research studied the procedure and the performance of a design collaborative model developing program at an electronic component manufacturer which changed their business model and used the information technology solution to enhance the system effectiveness. They also developing a design collaborative work process with customers and suppliers. The research is a case study wish could help future related research and similar industrial to developing their own design collaborative solution

關鍵字(中)

★ 電子商務
★ 同步工程
★ 設計協同
★ 協同產品商務

關鍵字(英)

★ e-commerce
★ Collaborative design
★ Collaborative Product Developing

論文目次

第一章緒論 1
1.1 研究背景： 1
1.2 研究動機: 2
1.3 研究目的: 2
1.4 研究範圍: 3
1.5 論文架構與研究流程 4
第二章文獻探討 6
1.1 協同商務 ( Collaborative Commerce ) 6
1.2 設計協同( Design Collaboration ) 10
2.3 協同產品商務 ( Collaborative Product Commerce ) 12
第三章個案公司產業及個案公司介紹 17
3.1 個案公司產業介紹 17
3.2 個案公司介紹 19
第四章系統導入流程 22
4.1 問題及現況分析 23
4.2 協同商業模式提出 27
4.3 組織變革 34
4.4. 協同作業流程模組建立 38
4.5 電子化作業機制建立 44
4.6. 不同客戶協同模式建立 58
4.7. 關鍵績效因子(KPI)的設立 61
第五章結論與建議 75
參考文獻 78
中文部份 78
英文部份 79

參考文獻

中文部份
1. 黃貝玲，2001/04，「協同商務價值鏈管理」，電子化企業經理人報告，第 20 期。
2. 黃貝玲，2002，協同商務－勾勒第二波電腦網路革命的商業模式，電子化企業經理人報告，32期。
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4. 李傅霖，2001，新電競爭時代中企業與企業整合之發展趨勢與策略思維，電子化企業經理人報告， 26期。
5. 王永源等，2005，從知識管理到協同商務發展～以裕隆日產汽車為例～，財團法人中衛發展中心2005年「協同商務管理及案例研討會」發表論文。
6. 高秀美，2002，協同商務技術－台灣製造業超越OEM模式的關鍵要素，電子化企業經理人報告，第 34 期。
7. 白光華，2003，創新協同產品研發，電子化企業經理人報告，第 46 期。
8. 林逾先， 2003，台灣電子資訊業協同商務設計教材，教育部科技顧問室製商管理示範教學資源中心之建構與人才培育。
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11. 劉應祥、葉神丑、李忠信，2006，設計鏈協同設計應用模式建置方法研究 (Systemic Framework of Design Collaboration for Modeling Design Chain )，財團法人中衛發展中心論文。
12. 案例公司，2003，E 計劃結案報告。
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14. 林志銘，2002，「協同產品商務系統導入之研究」，碩士論文，國立中山大學資訊管理研究所。
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英文部份
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5. Bitpipe Group, 2006, International Journal of Networking and Virtual Organisations, Volume 3, Number 2.
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20. Ann Arbor.,2001, Collaborative Product Definition management (cPDm)：An Overview, CIMdata Inc.
21. Burdick, D., Bond, B., Miklovic, D.,Pond, K. and Eschinger, C.,1999, “C-Commerce：The New Arena for Business Applications，” Research Note， Gartner Group.
22. Aberdeen Group,2000 , Beating the Competition with CPC， Boston：Aberdeen Group.

指導教授

何應欽(Ying-Chin Ho)

審核日期

2007-7-26

推文