博碩士論文 91332021 詳細資訊




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姓名 胡文章(Wen-Chung Hu)  查詢紙本館藏   畢業系所 土木工程學系在職專班
論文名稱 新簡營建-鋼筋供應鏈價值流分析
(Lean Construction-Value Stream Analysis of Rebar Supply Chain)
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摘要(中) 精簡營建的概念來自於日本豐田汽車工程師大野耐一(Ohno)的精簡生產系統的研究理論,大野將狹義的人工產能、機器產量的一般製造業觀點轉向著重於整個生產系統架構的改善,所以精簡生產的內涵是整個生產系統執行的最佳化。精簡營建也利用此概念來改善營建產業的生產活動,而供應鏈管理則是精簡營建最重要及具體的管理活動,研擬出良好的供應鏈架構及管理系統,對整個營建產業將有深遠之直接與正面的影響。
近年來國內營建供應鏈之研究多以製造業、物流業觀點,進行相關之分析報告,但因產業特性不同,即使以物流生產觀點解決部份供應問題,但營建業界目前在整個專案執行過程中最嚴重的問題卻是因缺乏整合而在各個過程之間因介面產生大量的損耗浪費,這些損耗當然造成效率降低、時間工期拉長及成本的增加。而針對整個營建供應鏈的結構進行整合及介面協調對精簡營建則會有實質及巨大的影響,因此依營建產業現有特性並以鋼筋工程為例建構相關供應鏈管理架構及價值流分析模式,以期消除損耗增加營建產能為本研究之目的。
摘要(英) The concept of lean construction is based on the lean production was developed by Toyota led by Engineer Ohno. Ohno transferred the common narrow view of productivity of manufacture to the improvement of the throughout configuration of production, consequently, the intension of lean production is the optimum of production system. The supply chain management is the key point of lean construction, to propose an ideal configuration of construction supply chain management will tremendously contribute to construction industry-wide.
The research of construction supply chain in domestic almost focus on the view of production or logistics in recent years, but the characteristic of production is different from construction, therefore, the approach of the production can’t be utilized completely in construction. The waste is the acutest problem in construction supply chain because of lacking integration between interfaces. The research content provide a integrated viewpoint of construction supply chain configuration as well as coordination of interfaces, and the criteria of supply chain management in timely metric rule by value stream analysis (VSA) method. The elimination of waste in construction is the purpose of this research.
關鍵字(中) ★ 精簡生產
★ 價值流分析
★ 供應鏈管理
★ 精簡營建
關鍵字(英) ★ lean production
★ supply chain management
★ value stream analysis (VSA)
★ lean construction
論文目次 目錄
第一章緒論 1
1.1研究動機與目的 1
1.2研究範疇與內容 2
1.3研究方法與流程 2
第二章文獻回顧 5
2.1精簡生產與精簡營建 5
2.1.1精簡與敏捷 5
2.1.2精簡生產 7
2.1.3精簡營建 8
2.2供應鏈管理 11
2.2.1供應鏈管理之意義 11
2.2.2供應鏈的分類系統 14
2.2.3營建供應鏈管理之應用領域 17
2.3供應鏈績效評量 18
2.3.1績效評量之意義 18
2.3.2績效評量之阻礙 19
2.3.3績效評量之指標 20
2.4小結 21
第三章營建供應鏈整合及價值流分析 24
3.1營建供應鏈的整合 24
3.1.1供應鏈協作 24
3.1.2供應鏈整合 26
3.2供應鏈價值流分析 28
3.2.1價值流分析之意義 28
3.2.2價值流分析之方法 29
第四章案例研究與分析 37
4.1研究案例說明與問題分析 37
4.1.1研究案例之選定 37
4.1.2組織成員分工明細說明 38
4.1.3案例參與成員訪談問題分析 39
4.2案例架構建立與價值流分析 41
4.2.1案例模型說明 42
4.2.2案例模型建構輿價值流分析 44
4.3小結 53
第五章結論與建議 62
5.1結論--------------------------------------------------------------------62
5.2建議--------------------------------------------------------------------64
參考文獻與資料 65
圖目錄
圖1-1研究流程圖 4
圖2-1精簡專案傳送系統三合圖(LPDS) 10
圖2-2 LPDS加使用維修三合圖 11
圖2-3供應鏈物流網路示意圖 12
圖2-4推式供應鏈生產供應關係示意圖 15
圖2-5拉式供應鏈生產供應關係示意圖 16
圖2-6推式--拉式基礎供應鏈 16
圖2-7營建供應鏈之四個應用範圍焦點 17
圖2-8企業績效評量系統的原則與關聯 19
圖3-1供應鏈流動互動關係圖 26
圖3-2價值流應用範圍示意圖 29
圖3-3系統劃分示意圖 33
圖3-4模式一價值流計算例 35
圖3-5模式二價值流計算例 35
圖3-6系統架構模式組合 36
圖4-1鋼筋供應鏈階段架構圖 42
圖4-2傳統鋼筋供應鏈原始基本架構圖 43
圖4-3傳統無計畫及圖面作業模式架構圖 44
圖4-4傳統無計畫及圖面作業模式價值流分析 45
圖4-5有計畫及圖面作業模式架構圖 45
圖4-6有計畫及圖面作業模式價值流分析 46
圖4-7有計畫及圖面作業並採投標策略聯盟模式架構圖 46
圖4-8有計畫及圖面作業並採投標策略聯盟模式價值流分析 47
圖4-9傳統依序審查圖面作業模式架構圖 47
圖4-10傳統依序審查圖面作業模式價值流分析 48
圖4-11重疊並行審查圖面作業模式架構圖 48
圖4-12重疊並行審查圖面作業模式價值流分析 49
圖4-13傳統另設鋼筋加工場作業模式架構圖 49
圖4-14傳統另設鋼筋加工場作業模式價值流分析 50
圖4-15鋼筋加工場設於製造場內且採定尺料作業模式架構圖 50
圖4-16鋼筋加工場設於製造場內且採定尺料作業價值流分析 51
圖4-17現場結構施工架構圖 51
圖4-18現場結構施工價值流分析 52
圖4-18供應鏈各種作業模式最佳組合架構圖 61
表目錄
表2-1 TFV的生產理論表 6
表2-2-1精簡營建及供應鏈管理相關文獻論述(一) 22
表2-2-2精簡營建及供應鏈管理相關文獻論述(二) 23
表4-1案例基本資料表 37
表4-2訪談人員基本資料表 39
表4-3作業時間設定表 40
表4-4-1界面問題影響結果表(一) 54
表4-4-2界面問題影響結果表(二) 55
表4-5-1界面問題責任區分表(一) 56
表4-5-2界面問題責任區分表(二) 57
表4-6作業系統價值流分析彙總表 58
表4-7作業系統價值流分析差異比較表 59
表4-8至基礎層施工供應鏈架構組合價值流分析彙總表 60
表4-8至標準層施工供應鏈架構組合價值流分析彙總表 60
參考文獻 參考文獻及資料:
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28.江靜芳,〝精簡營建於預拌混凝土供應鏈應用之研究〞,國立中央大學土木工程研究所碩士論文(八十九年六月).
29.陳國輝,〝變頻式預拌混凝土供應鏈之研究-以建築工程為例〞,國立中興大學土木工程研究所碩士論文(九十二年七月).
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指導教授 黃榮堯(Rong-Yau Huang) 審核日期 2004-7-14
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