企業運籌與自由貿易港區的應用:以遠翔FTZ航空貨運園區為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：8

、訪客IP：3.15.221.136

姓名

林川傑(Chuan-Chieh Lin) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系

論文名稱

企業運籌與自由貿易港區的應用:以遠翔FTZ航空貨運園區為例

相關論文

★ 企業流程為核心的食品產業運籌體系規劃:低溫物流部份	★ 以企業流程方法規劃整體飛航後勤維修體系之研究
★ 成衣產業導入ERP運籌管理方案之個案研究	★ 光電產業試產基地之生產最佳化模式：以光投影機為例
★ TFT LCD產業獲利因素之探討	★ 科技事業進行合併/讓售之決策過程與成效之個案探討
★ 企業治理、風險及遵循解決方案導入之個案研究-以職責分離資訊系統為例	★ 品質機能展開與多準則決策於設備開發應用
★ ERP導入品質因素對IFRS轉換專案之影響	★ ERP投資金額對服務品質及導入後IT治理目標之分析
★ ERP 導入問題對專案的影響	★ IFRS轉換對員工退休金計畫影響
★ IFRS轉換問題對IFRS效益的影響	★ 電子產業新產品開發參考模式之發展
★ 應用資料科學方法提昇國防裝備可靠度之研究－以防空系統為例	★ 企業資訊方案行銷歷程之探討-以MES為例

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

今日的企業為求發展，無不往全球化的角度思考，這使得企業朝全球化之進展極為快速。全球化意味著世界將邁入單一經濟體系，企業需有效且快速地利用各地之科技、通訊、管理、人力和自然資源，在最具有經濟效益的地方製造產品，銷售予世界各市場區域之顧客。而此發展使得企業之整體營運相較從前變得更為複雜，必須仰賴全球運籌之管理經營模式，才能有效且迅速地處理所面臨的問題；因此，發展一更貼近真實世界狀況、更能夠精確衡量各項資源限制的運籌模式變得極為重要。
另一方面，企業朝向全球化發展，無可避免會面臨跨國營運活動的障礙，主要為貿易管制法令的限制、較高的租稅負擔以及國與國間貨物流通時效性問題等。如何在全球佈局時，將此障礙的威脅降至最低，亦是重要課題之一。
目前世界上共有六百多個自由貿易港區，儼然成為全世界開放度最高的經濟區域，而在這些經濟區域內亦提供企業許多的優惠措施，諸如關稅減免、程序簡便與破除貨物限額等。因此，企業在思考全球佈局時，應該也要將透過自由貿易港區的營運方案納入考量之中。然而企業該如何評估應用自由貿易港所能產生的效益，目前並無一最適的衡量模式。
本研究目在於尋找一個更貼近真實世界的全球運籌模式情境，並在此情境之下建構一量化的解決方案，整合從生產、採購到配送的整體營運問題。
而在模型所考慮的參數部分，希望藉由參數的設定清楚描繪出企業運用自由貿易港區與一般營運形式的差異，並在各種不同營運目標之下，如：最大化利潤、最小化最終產品庫存總值等，進行不同營運形式的各項績效比較，如此便可清楚衡量出運用自由貿易港區進行營運所能產生的效益。最後在依此結果提供管理議題建議。

關鍵字(中)

★ 自由貿易港區
★ 全球運籌管理

關鍵字(英)

論文目次

目錄
摘要…………………………………………………………………………………………..Ⅱ
目錄…………………………………………………………………………………………..Ⅲ
圖目錄………………………………………………………………………………………..Ⅴ
表目錄………………………………………………………………………………………..Ⅶ
第一章緒論
1‧1 研究背景與動機................................................................................................1
1‧2 研究目的...........................................................................................................1
1‧3 研究架構...........................................................................................................2
第二章全球運籌管理與自由貿易港區之描述與分析
2‧1 企業全球化........................................................................................................3
2‧2 全球運籌管理....................................................................................................4
2‧2‧1 全球運籌管理與全球供應鏈.......................................................................4
2‧2‧2 全球運籌管理模式之建構...........................................................................5
2‧3 自由貿易港區....................................................................................................7
2‧3‧1 自由貿易港區的定義與來源.......................................................................7
2‧3‧2 自由貿易港區區內之營運活動與優點.........................................................8
2‧4 企業運籌與自由貿易港區的應用.......................................................................9
2‧4‧1問題陳述.....................................................................................................9
2‧4‧2問題分析...................................................................................................10
第三章模型建構
3‧1 情境分析與研究範圍.......................................................................................14
3‧2 決策模型處理問題架構....................................................................................15
3‧3 模型建構.........................................................................................................18
3‧3‧1 情境說明..................................................................................................18
3‧3‧2 索引.........................................................................................................19
3‧3‧3 決策變數..................................................................................................19
3‧3‧4 參數.........................................................................................................20
3‧3‧5 限制式說明..............................................................................................23
3‧3‧6 目標函數..................................................................................................27
3‧4 模型應用.........................................................................................................28
3‧4‧1 完整製程工廠進入自由貿易港區..............................................................28
3‧4‧2 部分普通零組件供應商進入自由貿易港區...............................................30
第四章實例驗證
4‧1 背景說明與案例設計.......................................................................................31
4‧1‧1 遠翔FTZ航空貨運園區概述.....................................................................31
4‧1‧2 案例設定..................................................................................................32
4‧2 軟體運算之結果與比較....................................................................................36
4‧2‧1 運算結果..................................................................................................36
4‧2‧2 最大化利潤下之比較................................................................................44
4‧2‧3 最小化最終產品庫存總值下之比較..........................................................46
4‧3 敏感度分析......................................................................................................48
4‧3‧1 關鍵零組件價格波動對營運績效之影響...................................................48
4‧3‧2 不同關稅稅率下之營運績效分析..............................................................51
4‧4 特殊營運目標之分析.......................................................................................54
4‧4‧1 最小化特定工廠至顧客的最終產品配送總值之說明.................................54
4‧4‧2 結果與比較..............................................................................................54
4‧5 企業是否應用自由貿易港區之決策流程..........................................................56
第五章結論與未來研究方向
5‧1 研究結論.........................................................................................................60
5‧2 未來研究方向..................................................................................................61
Reference..................................................................................................................62
附錄A 案例參數值.....................................................................................................65
附錄B 案例結果值.....................................................................................................82
圖目錄
圖 2-1 全球供應鏈示意圖............................................................................................4
圖 2-2 全球化供應鏈模型............................................................................................5
圖2-3 自由貿易港區使用決策之概念化模式..............................................................10
圖3-1 情境分析圖......................................................................................................14
圖3-2 兩種不同情境之營運示意圖.............................................................................15
圖3-3 問題處理架構..................................................................................................17
圖3-4 模型之決策變數與參數....................................................................................18
圖 4-1 遠翔FTZ航空貨運園區地理位置圖................................................................32
圖4-2 案例供應鏈網路圖...........................................................................................33
圖 4-3 形式一P1之關鍵零組件訂購量......................................................................36
圖 4-4 形式二P1之關鍵零組件訂購量......................................................................36
圖 4-5 形式一P2之關鍵零組件訂購量......................................................................37
圖 4-6 形式二P2之關鍵零組件訂購量......................................................................37
圖 4-7 形式一P1之普通零組件訂購量......................................................................37
圖 4-8 形式二P1之普通零組件訂購量......................................................................37
圖 4-9 形式一P2之普通零組件訂購量......................................................................37
圖 4-10 形式二P2之普通零組件訂購量....................................................................37
圖 4-11 形式一完整製程工廠之中間產品生產計畫....................................................38
圖 4-12 形式二完整製程工廠之中間產品生產計畫....................................................38
圖 4-13 形式一完整製程工廠之最終產品生產計畫....................................................38
圖 4-14 形式二完整製程工廠之最終產品生產計畫....................................................38
圖 4-15 形式一後段製程工廠之最終產品生產計畫....................................................39
圖 4-16 形式二後段製程工廠之最終產品生產計畫....................................................39
圖 4-17 形式一P1之中間產品配送量........................................................................39
圖 4-18 形式二P1之中間產品配送量........................................................................39
圖 4-19 形式一P2之中間產品配送量........................................................................40
圖 4-20 形式二P2之中間產品配送量........................................................................40
圖 4-21 形式一P1之最終產品配送量........................................................................40
圖 4-22 形式二P1之最終產品配送量........................................................................40
圖 4-23 形式一P2之最終產品配送量........................................................................40
圖 4-24 形式二P2之最終產品配送量........................................................................40
圖 4-25 形式一F1之最終產品配送量........................................................................41
圖 4-26 形式二F1之最終產品配送量........................................................................41
圖 4-27 形式一F2之最終產品配送量........................................................................41
圖 4-28 形式二F2之最終產品配送量........................................................................41
圖 4-29 形式一完整製程工廠之產品存貨..................................................................42
圖 4-30 形式二完整製程工廠之產品存貨..................................................................42
圖 4-31 形式一後段製程工廠之產品存貨..................................................................42
圖 4-32 形式二後段製程工廠之產品存貨..................................................................42
圖 4-33 形式一後段製程工廠之產品存貨..................................................................42
圖 4-34 形式二後段製程工廠之產品存貨..................................................................42
圖 4-35 最大化利潤下不同營運形式之利潤與庫存總值............................................45
圖 4-36 最小化最終產品庫存總值下不同營運形式之利潤.........................................47
圖 4-37 關鍵零組件價格波動在不同營運形式之利潤比較.........................................49
圖 4-38 關鍵零組件價格波動在不同營運形式下，購買成本佔總成本之比例…….......50
圖 4-39 不同關稅稅率下各營運形式之利潤比較.......................................................52
圖 4-40 不同關稅稅率下，各營運形式關稅費用佔總成本之比例................................53
圖 4-41 企業是否應用自由貿易港區進行營運之評估流程.........................................59
表目錄
表 2-1 自由貿易港區內可進行之各項營運活動...........................................................8
表 2-2 區域效益變數（zone benefits）........................................................................11
表 2-3 跨國運籌模式之比較 ....................................................................................13
表 4-1 不同營運形式之比較......................................................................................34
表 4-2 不同營運形式之參數設定差異........................................................................35
表 4-3 最大化利潤下不同營運形式之績效比較.........................................................44
表 4-4 最小化最終產品庫存總值下不同營運形式之績效比較....................................46
表 4-5 關鍵零組件價格波動在不同營運形式之績效比較...........................................48
表 4-5 關鍵零組件價格波動在不同營運形式之績效比較（續）…………………..........49
表 4-6 不同關稅稅率下之績效比較...........................................................................51
表 4-6 不同關稅稅率下之績效比較（續）....................................................................52
表 4-7 最小化庫存總值下各營運形式之績效比較......................................................55

參考文獻

1、Adenso-Dìaz B, Laguna M., “Modeling the load leveling problem in master production scheduling for MRP systems”, INT. J. PROD. RES., VOL.34, NO.34, pp.483-493, 1996.
2、Bhutta, K.S. & Wuq, F. & Frazier, G. & Mohamed, Z. “An integrated location, production, distribution and investment model for a multinational corporation”. International production economics. pp.201-216, 2003.
3、Erenguc, S., Simpson, N. C. and Vakharia, A. J., “Integrated production/ distribution planning in supply chains: An invited review”. European Journal of Operational Research, Vol.115, pp.219-236, 1999.
4、Ferdows, K. “Mapping international factory networks”. Managing International Manufacturing, p3-p21, 1989.
5、Ferdows, K. “Make the Most of Foreign Factories”. Harvard Business Review . March-April 1997.
6、Goetschalckx, M., Vidal, C. J., Dogan, K. ” Modeling and design of global logistics systems: A review of integrated strategic and tactical models and design algorithms”. European Journal of Operation Research, Vol. 143 , pp.1-18, 2002.
7、Jang, Y. J., Jang S. Y., Chang B.M. and Park, J., ”A Combined Model of Network Design and Production/Distribution Planning for a Supply Network”, Computers & Industrial Engineering, Vol.43, pp.263-281, 2002.
8、Kanter, R. M. ,“Thriving locally in the global economy”. Harvard Business Review, Vol.73, No.5, pp.151-160, 1995.
9、Kirca, O. E., & Koeksalan, M. „An integrated production and financial planning model and an application”. IIE Transactions, Vol.28, No.8, pp667-686, Aug 1996.
10、LEE, Y. H. and KIM, S. H., “Production-Distribution Planning in Supply Chain Considering Capacity Constraints”, Computers & Industrial Engineering, Vol.43, pp.169-190, 2002.
11、Mathur, L. K. “Reducing sourcing cost through foreign trade zones”. Journal of General Management, Vol. 19, No. 1, Autumn 1993.
12、Mathur, L. K. and Ajami, R. “The role of foreign-trade zones in U.S. exporting”. Multinational Business Review, Vol. 3, No. 1, Spring 1995.
13、Martin, D. P., “Total Operational Efficiency (TOE): The Determination of 2 Capacity and Cycle Time Components and Their Relationship to Productivity Improvements in a Semiconductor Manufacturing Line”, IEEE/SEMI Advanced Semiconductor Manufacturing Conference, pp.37-41 , 1999.
14、Min, H. and Zhou, G.., ”Supply chain modeling: past, present and future”, Computers & Industrial Engineering , Vol.43 , pp.231-249, 2002.
15、Miyagiwa, K. F. “A reconsideration the welfare economic of a free-trade zone”. Journal of International Economics, Vol.21, pp.337-350, 1986.
16、Mohamed, Z. M. “An integrated production-distribution model for a multi-national company operating under varying exchange rates”. International production economics, Vol.58, pp. 81-92, 1999.
17、Nagendra, P. B. and Das, S. K., ”Finite Capacity Scheduling Method for MRP with Lot Size Restrictions”, INT. J. PROD. RES., Vol. 39, No. 8, 1603-1623, 2001.
18、Pontrandolfo, P., Okogbaa, O. G. “Global manufacturing: a review and a framework for planning in a global corporation”. INT. J. PROD. RES. Vol. 37, No. 1, pp.1-19, 1999.
19、Root, F. R. Entry Strategies for International Markets. Jossey-Bass Publishers, 1998.
20、Simchi-Levi, D., Kaminsky, P. and Simchi-Levi, E., “Designing & managing the supply chain: concepts, strategies, and case studies ” 2nd, Irwin/McGraw-Hill, 2003.

指導教授

呂俊德、薛義誠
(Jun-Der Leu、Y. C. Shiue)

審核日期

2004-10-12

推文