泰國訕甘烹溫泉發展BADE模式之競爭策略

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周天榮(Suphot Sapphilai) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系

論文名稱

泰國訕甘烹溫泉發展BADE模式之競爭策略

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摘要(中)

觀光業的發展漸漸成為泰國國家發展的策略主軸。雖然泰國SPA與溫泉產業逐步成長，但是珍貴的自然溫泉地卻被忽略發展，將來可能產生產業不均衡發展，競爭程度激烈等之狀態。對泰國知名之訕甘烹溫泉之發展策略而言，如何在動態的競爭情境中，找到自己的競爭優勢為本論文欲探討之主要目的。同樣地，泰國其他111個溫泉地亦可以透過本研究結果，間接的找出自己的競爭優勢。
首先本文整理出SPA、溫泉與德國巴登溫泉地之相關文獻，接著找出溫泉之發展模式。根據溫泉的利用價值與附加價值其發展模式分為，觀光型、溫泉健康增進利用型、國民保養型、療養型、其他型（不屬保養地範籌）與德國巴登溫泉地等模式。
本研究發現，泰國SPA與溫泉之發展，集中於Hotel & Resort SPA、Day SPA、Destination SPA、與Club SPA。而訕甘烹溫泉雖擁有珍貴的自然溫泉資源，但是卻僅定位成觀光型之溫泉地，沒有真正利用該溫泉之醫療效能。同時訕甘烹溫泉亦屬於休閒、保養的SPA產品，在競爭策略之涵義上，該溫泉並未充分利用其資源，並未達到最佳之競爭策略。
本論文藉由策略之觀點、以及德國巴登溫泉地之模式之結合來找出訕甘烹溫泉之競爭優勢。
1. 經由SWOT分析找出訕甘烹溫泉之主要機會、威脅、優劣勢，為市場需求增加，政府大力推動等等因素。
2. 資源基礎觀點指出，訕甘烹溫泉的核心資源為自然溫泉之價值性( Valuable)、稀少性( Rare)、不可模仿性(Inimitable)、不可替代性（Non-Substitutable），組織獲利能力佳、以及與政府有良好之關係等因素。
3. Porter的一般策略分析出，訕甘烹溫泉應走出與眾不同之策略，依據德國巴登溫泉地或療養型之模式，來發展出差異化之競爭優勢。

關鍵字(中)

★ 溫泉
★ 一般性策略
★ 資源基礎觀點

關鍵字(英)

★ SWOT
★ BADE
★ SPA

論文目次

目錄 II
圖目錄 III
表目錄 V
第一章緒論 1
第一節研究背景與動機 1
第二節研究目的 4
第三節研究範圍與論文架構 4
第二章文獻回顧 6
第一節 SPA、溫泉與BADE模式之相關文獻回顧 6
第二節策略之相關文獻 17
第三節文獻評述與應用 33
第三章研究方法與設計 36
第一節研究策略 36
第二節個案資料來源 37
第三節研究設計與分析方法 38
第四節研究流程與理論架構 41
第四章產業狀況與個案介紹 43
第一節觀光產業與 SPA 與溫泉市場之狀況 43
第二節個案介紹 55
第五章研究之策略理論分析 68
第一節 SWOT分析 68
第二節尋找核心資源：資源基礎論 71
第三節尋找競爭定位：一般性策略 78
第四節尋找競爭優勢「溫泉模式」 79
第六章結論與建議 81
第一節結論 81
第二節建議 84
參考文獻 91
附錄……………………………………………………………………………………………………..97

參考文獻

參考文獻
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15. 環境省自然環境局http://www.env.go.jp/press/press.php3?serial=1542。

指導教授

洪德俊(De-Jiun Horng)

審核日期

2004-12-24

推文