人力資源管理系統與組織文化之交互作用對組織績效的影響

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徐雅慧(YA-HUI HSU) 查詢紙本館藏

畢業系所

人力資源管理研究所

論文名稱

人力資源管理系統與組織文化之交互作用對組織績效的影響

相關論文

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摘要(中)

本研究以「系統觀點」探討不同的人力資源管理系統在與不同的組織文化作用下對於組織績效的影響，以高科技產業為研究對象，共計發放500份問卷，有效問卷共計99份，採用因素分析、集群分析、區別分析、獨立樣本T檢定、相關分析、階層迴歸等統計方法檢定假設，研究發現人力資源管理系統之「承諾最大化系統」與「降低成本系統」分別與創新性文化、支持性文化和組織績效間皆具有正向的關係，其中在兩種人資系統中的支持性文化與組織績效亦是具有正向的關係。

關鍵字(中)

★ 降低成本系統
★ 承諾最大化系統
★ 人力資源管理系統
★ 組織文化
★ 組織績效

關鍵字(英)

論文目次

目　　　錄
第一章研究動機與目的 2
第二章文獻探討 5
第一節人力資源管理 5
一、人力資源管理的研究分類 5
二、人力資源管理系統 6
三、人力資源管理的重要性 8
第二節組織文化 10
一、組織文化的定義 10
二、組織文化的層級 11
三、組織文化的研究分類 12
四、組織文化之相關研究 15
五、組織文化的功能 16
第三節組織績效 18
第四節人力資源管理系統與組織文化對組織績效的影響 20
一、人力資源管理系統對組織績效的影響 20
二、組織文化對組織績效的影響 21
三、人力資源管理系統與組織文化之交互作用對組織績效的影響 23
第三章研究方法 26
第一節研究架構 26
第二節研究對象 27
第三節研究工具 28
一、人力資源管理系統量表 28
二、組織文化量表 28
三、組織績效量表 29
四、控制變數 29
第四節樣本特性 30
第五節因素與信度分析 32
一、因素分析 32
二、信度分析 33
第四章資料分析結果 34
第一節人力資源管理系統之分群 34
第二節相關分析 37
第三節承諾最大化系統與組織文化的交互作用對組織績效之影響 38
第四節降低成本系統與組織文化的交互作用對組織績效之影響 40
第五章結論與建議 42
第一節研究結論 42
第二節討論 43
第三節管理意涵 45
第四節研究限制與後續研究建議 47
參考文獻 49
一、中文部分 49
二、英文部分 51
表　目　錄
表2.1.1　人力資源管理系統 …………………………………………… 7
表2.2.1　組織文化特質　……………………………………………… 13
表3.4.1 樣本特性……………………………………………………… 30
表3.5.1 組織文化因素分析表………………………………………… 31
表3.5.2 各量表之信度………………………………………………… 32
表4.1.1 人力資源管理系統分群與實際分群之交叉列表…………… 34
表4.1.2　人力資源管理系統T檢定結果 ……………………………… 35
表4.2.1　承諾最大化系統、組織文化與組織績效之相關分析……… 36
表4.2.2　降低成本系統、組織文化與組織績效之相關分析………… 36
表4.3.1 承諾最大化系統、組織文化與組織績效之階層迴歸分析… 38
表4.4.1 降低成本系統、組織文化與組織績效之階層迴歸分析…… 40
表5.1.1 研究結果彙整………………………………………………… 41
圖　目　錄
圖3.1.1 研究架構 ……………………………………………………… 25

參考文獻

參考文獻
一、中文部分
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二、英文部分
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指導教授

鄭晉昌、房美玉
(Jihn-Chang Jehng、Mei-Yu Fang)

審核日期

2004-12-6

推文